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這二層次的人員是建設(shè)、完善質(zhì)量體系的骨干力量,起著承上啟下的作用,要使他們接受ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),在方法上可采取講解與研討結(jié)合。
第三層次為執(zhí)行層,即與產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程有關(guān)的作業(yè)人員。對(duì)這一層次人員主要培訓(xùn)與本崗位質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的內(nèi)容,包括在質(zhì)量活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù),完成任務(wù)應(yīng)賦予的權(quán)限,以及造成質(zhì)量過(guò)失應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等。
不斷提高全體員工的管理意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和健康安全意識(shí),規(guī)范各項(xiàng)管理行為,有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)。 其中質(zhì)量體系審核工作順利通過(guò),意味著公司在加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量上具備了更加科學(xué)規(guī)范的管理體系保障;同時(shí)增強(qiáng)了公司在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,將為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)、樹(shù)立品牌形象,提供更加有力的保障;為公司未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》提供基于過(guò)程方法的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模型,指導(dǎo)企業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,共分為9個(gè)章節(jié),內(nèi)容包括:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、管理職責(zé)、資源管理、基礎(chǔ)管理、實(shí)施和運(yùn)行、審核和改進(jìn)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)企業(yè)短期內(nèi)和長(zhǎng)期發(fā)展都是有著不可估量地意義。企業(yè)在產(chǎn)品初期保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本較低,可一旦產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入一定階段,面對(duì)大的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)時(shí),花費(fèi)代價(jià)會(huì)大得多。