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新款kkv貨架廠家實(shí)體零售遭遇多重打擊,多家巨頭紛紛裁員關(guān)店, 與之相反的是,新品牌們卻實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng),THE COLORIST調(diào)色師僅一年時(shí)間開出300 家直營(yíng)店,遍布全國(guó)城市A類商圈,被業(yè)內(nèi)稱之為調(diào)色師速度,更被央視作為成為疫情復(fù)蘇的代表。談及品牌成功秘籍,彭瑤認(rèn)為,順應(yīng)時(shí)代變化,找準(zhǔn)核心用戶,抓住Z世代的消費(fèi)需求,是調(diào)色師成功出圈的主要原因。打開小紅書、微博或抖音等年輕人聚集的社媒平臺(tái),與調(diào)色師相關(guān)的內(nèi)容里,出現(xiàn)頻率高的就是“美妝蛋墻”。
就是這樣一個(gè)看似平淡無(wú)奇的道具場(chǎng)景陳列,卻吸引了大量女生前往打卡,并拍照分享在各大社交平臺(tái)上。由于引流效果突出,類似的設(shè)計(jì)成為很多新物種或轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)零售“抄作業(yè)”的對(duì)象。在消費(fèi)邏輯上,調(diào)色師開創(chuàng)的無(wú)BA干擾、試妝自由的新體驗(yàn)服務(wù)模式,讓店員,變成了一個(gè)只有你需要時(shí)才會(huì)出現(xiàn)的工具人。這相較傳統(tǒng)渠道的強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)模式,無(wú)疑更受消費(fèi)者歡迎。事實(shí)上,以“年輕人”為中心的運(yùn)營(yíng)哲學(xué),在調(diào)色師母公司KK集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念里一直貫穿始終。新款kkv貨架廠家
不論調(diào)色師、KKV還是X11,它們瞄準(zhǔn)的都是具嘗鮮意愿和消費(fèi)意愿的一代人,這促使它們重構(gòu)“人貨場(chǎng)”,由此快速出圈?!爱?dāng)下,正是新舊品牌交替的好時(shí)機(jī),整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生變化,所有的品牌,都值得再做一遍?!迸憩幈硎?,催生這種變化的內(nèi)核是基礎(chǔ)設(shè)施、上層建筑的升級(jí)?!俺墒斓纳嫌蔚幕A(chǔ)設(shè)施帶來(lái)更柔性更智慧的供給,直播、短視頻內(nèi)容社區(qū)的興起,帶來(lái)比圖文時(shí)代更新更墻的營(yíng)銷紅利,流量再哪里,商業(yè)就在哪里,基于這些內(nèi)核,促使了新人群、新品牌、新場(chǎng)景也隨之發(fā)生變化。
Z世代的消費(fèi)群體有著鮮明的個(gè)性,追求自由,拒絕被定義,對(duì)事物的變化感知非??欤瑢?duì)于他們而言,顏值即正義,社交即貨幣,個(gè)性即動(dòng)力,只要滿足他們的喜好,他們便會(huì)主動(dòng)在社交平臺(tái)傳播。瞄準(zhǔn)Z世代,THE COLORIST調(diào)色師推陳出新吸引年輕人。新款kkv貨架廠家
作為國(guó)內(nèi)新零售獨(dú)角獸企業(yè)KK集團(tuán)孵化近2年推出的又一創(chuàng)新品牌,X11給行業(yè)來(lái)了耳目一新的業(yè)態(tài)——?jiǎng)?chuàng)造了國(guó)內(nèi)全球潮玩集合店品牌,通過(guò)連接潮玩品牌、IP資源及設(shè)計(jì)師群體等,為人們構(gòu)建新式潮流文化空間和平臺(tái),創(chuàng)造年輕世代的潮玩藝術(shù)文化。新款kkv貨架廠家KK集團(tuán)旗下四大品牌各有不同的定位,KK館定位于國(guó)內(nèi)進(jìn)口品集合店;KKV定位于主打生活方式的家居用品集合店;THE COLORIST調(diào)色師定位于彩妝品集合店;而X11則定位于潮玩文化集合店。
四大品牌無(wú)不是強(qiáng)調(diào)高顏值、豐富化、性價(jià)比和場(chǎng)景體驗(yàn)。我們今天主要來(lái)看看X11這個(gè)品牌。X11品牌里的X表示對(duì)未知的探索,對(duì)潮流的好奇,以及對(duì)跨次元的創(chuàng)新。X11集合店一般經(jīng)營(yíng)面積1000㎡以上,店中銷售的產(chǎn)品以盲盒、手辦及公仔為主,包含了眾多潮玩文化品牌,整體風(fēng)格偏向二次元,吸引了眾多潮玩愛(ài)好者前去打卡。X11目前已在上海環(huán)球港、上海南翔印象城、廣州悅匯城開設(shè)了三家實(shí)體店。新款kkv貨架廠家
本次探店的主角,就是廣州X11荔灣悅匯城店。悅匯城是一家涵蓋親子教育、購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)休閑、運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生、科技、家居等全業(yè)態(tài),匯聚時(shí)尚、創(chuàng)新、藝術(shù)、生態(tài)、科技、人文等元素,是集“悅活、悅味、悅賞、悅?cè)ぁ钡钠焚|(zhì)生活方式為一體的全維度購(gòu)物中心。
X11位于悅匯城購(gòu)物中心一樓東門的進(jìn)門右側(cè),給人感覺(jué)是酷炫、時(shí)髦、震撼!簡(jiǎn)潔的店面裝飾、巨大人形玩偶,配上滿墻的盲盒和手辦,辨識(shí)度很高,一下子抓住眼球。這與KK集團(tuán)旗下其他品牌的店面風(fēng)格是一脈相承,詮釋了品牌slogan——“一樣的潮玩,不一樣的酷”。如同“在逛展中購(gòu)買潮玩商品”的體驗(yàn),吸引了無(wú)數(shù)消費(fèi)者前往。無(wú)論是誰(shuí),都能在其中找到自己感興趣的可逛區(qū)域,并找到心儀的潮流玩具。新款kkv貨架廠家
當(dāng)下,我們已經(jīng)進(jìn)入了新零售甚至數(shù)字零售時(shí)代,傳統(tǒng)營(yíng)銷手法漸漸在整體市場(chǎng)環(huán)境變化中被淘汰。因此,對(duì)快消品來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)向線上零售、開辟私域流量、尋找合適且有效的營(yíng)銷方式就顯得尤為必要。新款kkv貨架廠家本文作者就闡述了他對(duì)快消品數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型策略的看法,相信會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。傳統(tǒng)消費(fèi)品打法正在退潮,新一輪私域起盤單品牌方正在暢行。缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因與線上零售思維,導(dǎo)致眾多傳統(tǒng)快消品在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中極具搖擺。引品的定位就是引流,導(dǎo)入流量;形象產(chǎn)品的定位就是塑造形象,賦予品牌以值感;盈利產(chǎn)品的定位就是盈利。
KKV超1000多平米的空間,以黃白灰色系為主,包括實(shí)用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品等14類生活方式主題,被錯(cuò)落有序地安放在不同的空間位置。每個(gè)品類數(shù)百上千個(gè)sku,以一面墻,或者一面貨架的形式被整齊、排列組合式地呈現(xiàn)出來(lái),給人的感覺(jué)首先是無(wú)窮和驚喜,然后是審美,可以慢慢挑選對(duì)比。選的過(guò)程和以往的百貨也不一樣,新是核心要義,除了大半的潮流進(jìn)口貨,還有精選的國(guó)潮品牌。新款kkv貨架廠家
從外觀、功能上,每一件似乎都值得一看,然后對(duì)比認(rèn)知的價(jià)格,還要便宜一些,讓人大有尋寶的快感。從品類創(chuàng)新、新品牌定位簡(jiǎn)述開始,以marketing視角為橫切面,聚焦私域閉環(huán)建立,營(yíng)銷矩陣、打法為前提,做一套私域起盤新品牌、如何用成本撬動(dòng)增長(zhǎng)的模型,可供轉(zhuǎn)型私域營(yíng)銷期、中大規(guī)??煜方?shù)字化前階段以及中期發(fā)展參考。
好看。在新人群心中,顏值即正義,集裝箱營(yíng)造的混搭業(yè)態(tài),加上在14類生活方式主題中的移步換景,KKV因?yàn)楦哳佒?、重體驗(yàn),成為網(wǎng)紅打卡地,而顏值 好物,也是現(xiàn)在年輕人所熱衷的新興社交貨幣;年輕。主力消費(fèi)對(duì)象中,14-35歲占到80%以上,其中女性占到70%,無(wú)論是爆款零食、無(wú)土綠植,還是DTC衣品,潮玩等,直接切中都是Z世代的爽點(diǎn),而得新人群者也意味著得未來(lái)。新款kkv貨架廠家