連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商的行業(yè)須知「多圖」

建筑工程費、固定資產(chǎn)、流動資金

項目概算總投資：指擬建項目全部建成、投入營運所需的費用總和。項目投入總資金由建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金三部分組成。通常歸納為固定資產(chǎn)投資和流動資金兩部分。固定資產(chǎn)主要包括建筑工程費(含土地價款)、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費等。 流動資金：流動資金通常指一個營業(yè)或生產(chǎn)周期中需要的周轉(zhuǎn)資金，包括現(xiàn)金，原材料、在制品及成品等存貨的價款，應(yīng)款、預(yù)付款等項目。

工業(yè)項目招商引資需要有完善的運營機制

工業(yè)項目招商引資需要有完善的運營機制 首先，工業(yè)項目招商引資應(yīng)當(dāng)確保擁有得力的組織領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)確把握國家的相關(guān)政策，全體參與人員要目標(biāo)明確、通力合作，同時在運營過程中要建立明確的獎罰責(zé)任制，確保工作推進(jìn)有效。 其次，工業(yè)項目招商引資需要專門的運營機構(gòu)，工業(yè)項目招商引資是一項龐雜的工作，包含眾多基礎(chǔ)性工作，例如工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)、項目庫的建設(shè)、工業(yè)項目的設(shè)計與篩選、市場的調(diào)研、產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合、與相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)等，都需要有相應(yīng)的機構(gòu)來統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)，以保證工作的順利開展與推進(jìn)。

努力實現(xiàn)招商引資的新跨越

努力實現(xiàn)招商引資的新跨越。一是在全民參與再掀起招商引資高潮上實現(xiàn)新跨越；二是在改進(jìn)方式、提高招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新跨越；三是在兌現(xiàn)獎懲、完善招商引資機制上實現(xiàn)新跨越；四是在突出重點擴大招商引資規(guī)模上實現(xiàn)新跨越；五是在強化服務(wù)、努力實現(xiàn)招商引資環(huán)境建設(shè)上實現(xiàn)新跨越。要通過大兵團(tuán)作戰(zhàn)與小分隊招商相結(jié)合，專題招商、政府招商與商引商、委托招商相結(jié)合，中介組織招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合等方式，努力在全市上下形成爭先恐后招商引資韻良好氛圍。

只有不斷打造好招商引資“環(huán)境”

眾所周知，對一座城市來講，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量是高是低，動能轉(zhuǎn)換是快是慢，很大程度上取決于招商引資快不快、好不好。因為只有緊緊抓住招商引資重大戰(zhàn)略機遇，讓引進(jìn)來的資本、技術(shù)、人才、市場、觀念、管理等要素，與我們既有優(yōu)勢資源重新優(yōu)化組合，才能為該城市的高質(zhì)量發(fā)展提供新可能，培植新優(yōu)勢。 隨著時代的不斷發(fā)展，如今的招商引資，不僅是引進(jìn)錢來、引進(jìn)人來，更主要的是要解決高質(zhì)量發(fā)展要素合理集聚和流動問題，只有注重方式方法，從更高視野去謀劃，吃透自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)方向設(shè)計，才能圍繞明確目標(biāo)推進(jìn)高質(zhì)量、精準(zhǔn)化招商引資、招才引智。 而高質(zhì)量項目的引入與落地，離不開的營商環(huán)境。對企業(yè)來說，環(huán)境是競爭力，也是生產(chǎn)力；對人才來說，事業(yè)是感召力，平臺是吸引力。只有不斷打造好招商引資“環(huán)境”，努力營造“親清”政商關(guān)系，以投資環(huán)境“軟實力”，引進(jìn)企業(yè)、人才“金鳳凰”，城市才能不斷迸發(fā)出強勁發(fā)展活力，再創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新輝煌。