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每一個(gè)童年的孩子總是 對(duì)世界上的新事物充滿好奇之心,當(dāng)他們慢慢的接觸世界,一點(diǎn)一點(diǎn)了解世界的同時(shí),他們會(huì)根據(jù)自己對(duì)世界的現(xiàn)有了解,產(chǎn)生無限的美好想象。他們?cè)诹私馐澜绲倪^程中不斷的想象著新世界的模樣,這讓他們的童年變得豐富和快樂。專業(yè)、友善、真誠(chéng)、互助、合作,是我們不變的宗旨,專業(yè)服務(wù)是我們品牌生存的基礎(chǔ)?!澳裂蛲蕖逼放仆b,幫助兒童無限的想象,無限的創(chuàng)新,快樂的成長(zhǎng)。
讓這個(gè)冬天再也阻止不了孩子外出游玩的心,光鮮的色彩,防風(fēng)羅口設(shè)計(jì),相信嬰樂園代理的“牧羊娃”品牌能夠給您和孩子不一樣的體驗(yàn)。
季節(jié)性商品營(yíng)銷特點(diǎn)
季節(jié)性商品操作有季前準(zhǔn)備、季中熱賣、季后出清三大部分組成。
1、季前準(zhǔn)備
季前準(zhǔn)備工作是否完善,直接影響季節(jié)性品項(xiàng)整個(gè)季節(jié)的銷售業(yè)績(jī)。在準(zhǔn)備工作中囤貨最為重要,庫(kù)存充足,庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理是業(yè)績(jī)達(dá)成的基礎(chǔ),主力品項(xiàng)銷售中后期通常會(huì)缺貨,因此在前期囤貨時(shí),需提前確定法替代品項(xiàng)備足庫(kù)存,囤貨時(shí)注意價(jià)格帶庫(kù)存量,要確保銷售過程中價(jià)格帶的完整。3、包內(nèi)空間的超大容量,井井有條,讓媽媽出行不再變得繁瑣雜亂,裝滿媽媽滿滿的愛。商品銷售中有缺貨及時(shí)聯(lián)系采購(gòu),申請(qǐng)店間轉(zhuǎn)貨,以保證暢銷品項(xiàng)庫(kù)存,其次是戰(zhàn)略性的定價(jià)和合理的陳列會(huì)方便顧客挑選商品,滿足一次性購(gòu)足的需求。
2、季中熱賣
季節(jié)性商品在銷售旺季,促銷區(qū)陳列方面特別需要關(guān)注,促銷區(qū)陳列清晰化和氛圍渲染兩方面的工作,通過賣場(chǎng)布置讓整個(gè)促銷區(qū)域使人感覺十分舒適,POP標(biāo)示完整,表達(dá)清楚,結(jié)合檔期主題,布置主題促銷區(qū),主題明顯,主題陳列提示顧客季節(jié)已變化,應(yīng)給寶寶做好換季物品的準(zhǔn)備了。2、常更新環(huán)境:環(huán)境對(duì)寶寶的大腦也是可以產(chǎn)生良好的刺激,所以,孩子的生活環(huán)境,家長(zhǎng)們可以試著經(jīng)常進(jìn)行改變,比如,寶寶上幼兒園走的路線,寶寶周末的出行路線等,這些環(huán)境的改變,可以帶給寶寶大腦新的刺激,讓寶寶的大腦更加積極靈活。
采用堆頭量感陳列可以吸引人告知顧客我們已準(zhǔn)備了充足的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉商品,可以多買一些回家。我們建議門店采用專門的堆頭陳列,花式量感陳列,吸引顧客眼球,即展示出豐富的商品,又有效提升銷售業(yè)績(jī)。
3、季末清倉(cāng)
季末進(jìn)入季節(jié)性商品銷售淡季,而且下一季商品正在準(zhǔn)備過程中,業(yè)績(jī)清淡,但各廠家在季末均希望能將庫(kù)存清空,因而采購(gòu)在換季時(shí)會(huì)組織下季商品出清工作,門店可利用出清商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì),做業(yè)績(jī)的最后沖刺。開發(fā)寶寶右腦的十大技巧1、干力所能及的家務(wù):家長(zhǎng)先有意把房間弄亂,然后同孩子一起清理房間。季末出清與正常商品有明顯區(qū)分,出清氛圍明顯,POP表達(dá)清楚,寂寞商品做最后整理,確保出清商品品質(zhì)無異常,高庫(kù)存品項(xiàng)請(qǐng)采購(gòu)協(xié)助轉(zhuǎn)貨其他門店。
夏季產(chǎn)品庫(kù)存管理
夏季產(chǎn)品的庫(kù)存管理直接影響整個(gè)季節(jié)的銷售業(yè)績(jī),在庫(kù)存管理工作中,首批進(jìn)貨最為重要,庫(kù)存充足,庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理是業(yè)績(jī)達(dá)成的基礎(chǔ)。通常主力品項(xiàng)銷售中后期會(huì)發(fā)生缺貨,因此在前期訂貨時(shí),需提前確定替代品項(xiàng)并備足庫(kù)存。夏日呵護(hù)系列親和肌膚,祛痱止癢,舒緩肌膚多種不適,讓寶寶肌膚享受夏日的清新舒爽。囤貨時(shí)特別要注意價(jià)格帶庫(kù)存量,要確保銷售過程中價(jià)格帶的完整,能夠滿足大多數(shù)消費(fèi)者的購(gòu)買品項(xiàng)。
做好夏季產(chǎn)品庫(kù)存必須要管理一下細(xì)節(jié):
1、建議首批上火,進(jìn)貨額度為計(jì)劃本季度銷售總量的60%~70%,因?yàn)榧竟?jié)性產(chǎn)品銷售周期短,銷售時(shí)間又比較集中,廠家停產(chǎn)較早,如訂貨額度偏小,容易在銷售黃金期斷貨,耽誤理想銷售期,影響銷售業(yè)績(jī)。
2、在訂貨時(shí),要和廠家人員了解產(chǎn)品線結(jié)構(gòu),仔細(xì)研究?jī)r(jià)格帶和產(chǎn)品帶并找到主打產(chǎn)品,對(duì)這些產(chǎn)品要針對(duì)性的加大訂單量。
3、在銷售高峰期,部分?jǐn)嘭洰a(chǎn)品如果沒有同價(jià)格帶產(chǎn)品補(bǔ)充的話,應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)貨。
4、季中時(shí)期要關(guān)注夏涼產(chǎn)品線各個(gè)單品的庫(kù)存情況,如發(fā)現(xiàn)某個(gè)單品庫(kù)存比較大,及時(shí)做好單品促銷與其他門店的調(diào)配。
5、隨時(shí)關(guān)注天氣變化,及時(shí)做好補(bǔ)貨周期表和清倉(cāng)方案。