徐匯區(qū)上海倉儲物流要求信賴推薦「恒凱物流」

上海倉儲物流要求上海倉儲物流要求

恒凱倉儲專業(yè)的上海電商倉儲倉庫管理模式，專業(yè)為電商企業(yè)提供大中小微型倉庫分租、倉儲托管業(yè)務(wù)，為各電商企業(yè)提供隨時(shí)調(diào)整倉庫來應(yīng)對市場不斷的變化。不僅提供各地區(qū)，各類型客戶需求的信息交遞平臺，而且還提供從生產(chǎn)、銷售到市場跟蹤的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。恒凱物流上海電商倉儲倉庫出租，現(xiàn)有5000平方空余電商倉庫在上海閔行區(qū)虹梅南路3476號，倉庫水，電，消防證照齊全，全天24小時(shí)專人管理，保證客戶的貨物安全。

恒凱物流有限公司主要從事國內(nèi)物流倉儲，運(yùn)輸為一體的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商。公司擁有寬大的信息網(wǎng)和先進(jìn)的INTERNET物流管理系統(tǒng)運(yùn)輸各種貨物、倉儲設(shè)備配置精良、已建成一支高素質(zhì)專業(yè)化且具有多年倉儲；恒凱上海倉儲配送運(yùn)輸業(yè)務(wù)主要是針對產(chǎn)品需要從上海倉庫不固定數(shù)量，不固定時(shí)間的發(fā)運(yùn)到上海市或者全國各地（包括門店，辦事處，倉庫以及客戶等）的城市物流門到門配送服務(wù)。配送、運(yùn)輸、操作經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)代化物流隊(duì)伍，可根據(jù)客戶具體特點(diǎn)，設(shè)計(jì)策劃”個性化”物流配送方案，并提供全過程全天候的綜合物流方案。不僅提供各地區(qū)，各類型客戶需求的信息交遞平臺，而且還提供從生產(chǎn)、銷售到市場跟蹤的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

恒凱倉儲B2B上海倉儲托管服務(wù)：全托管倉庫的日常規(guī)范管理服務(wù)

軟件方面：倉庫配備功能強(qiáng)大的WMS系統(tǒng)，倉儲進(jìn)貨、出貨和庫存管理實(shí)現(xiàn)有效率和高準(zhǔn)確度，可以根據(jù)客戶需求實(shí)行全天候作業(yè)。為廣大客戶提供貼心、的全托管型的倉儲服務(wù)。

硬件方面：倉儲部成建制配置叉車、行車、登車橋等設(shè)備，同時(shí)配備管理人員，具備倉庫日常規(guī)范管理的硬件條件，能滿足各種車型和各種貨物的進(jìn)出存要求。

日常管理：借鑒先進(jìn)倉儲企業(yè)的管理方法和模式，建立了日常管理系統(tǒng)，配備先進(jìn)的庫存ERP管理軟件，客戶隨時(shí)可以查看庫存相關(guān)信息。

恒凱物流提供上海倉儲物流服務(wù)，擁有600平方米的辦公樓，30000多平方米倉儲配送中心。標(biāo)準(zhǔn)化的上海電商倉庫，先進(jìn)的倉庫管理信息系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)，全部采用托盤化作業(yè)(托盤包裝、托盤運(yùn)輸、托盤裝卸、托盤流通)，配送可覆蓋全國。

恒凱上海倉庫出租一站式物流托管，專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)服務(wù)、幫您安全管理資產(chǎn)服務(wù)、真正實(shí)現(xiàn)倉庫托管。目前倉儲托管的模式主要有3種：

種模式選址主要在城市核心區(qū)、大型社區(qū)等，以住宅、商業(yè)、辦公、工廠等地下或地上的閑置空間為載體，輻射范圍以就近為主，提供便利的倉儲服務(wù)。該模式的運(yùn)營主體有依托自有物業(yè)的開發(fā)商，也有第三方運(yùn)營商。

第2種為集約化儲物柜管理模式，選址為近郊等非核心區(qū)域以有效降低場租成本，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?yīng)。此模式一般搭配物流功能。

第3種為大倉管理模式，提供一條龍服務(wù)，包括倉、配、送全流程服務(wù)，將所有倉儲過程中的雜事全部承擔(dān)，真正讓客戶體會省時(shí)、省力、省心的服務(wù)體驗(yàn)。

恒凱倉儲正是采用第三種管理模式，為客戶提供一站式托管服務(wù)。

恒凱倉儲創(chuàng)立于1997年，是中國國內(nèi)發(fā)展較早的專業(yè)電子商務(wù)物流托管外包服務(wù)提供商，b2c配送管理一站式解決方案的專業(yè)物流托管服務(wù)提供商。專注于為電子商務(wù)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域快速建立全國性的物流配送以及倉儲管理體系。

提高上海電商倉儲托管庫存率減少出錯率的改善手段有以下幾種：  

1、理貨：理貨對于提高庫存準(zhǔn)確性有著即為積極的防范意義。所謂的理貨，就是在日常管理過程中，對在庫商品進(jìn)行清理的工作，其包含商品的擺放、相鄰貨位商品的區(qū)分、異常件的清理等幾個方面。如若明確理貨方法，確定理貨周期，安排人力定期理貨，可以極大的減輕盤點(diǎn)時(shí)的工作量。常見案例，如果讓平級的兩位經(jīng)理級去管理均會發(fā)生碰觸貨位的不同團(tuán)隊(duì)，例如分揀與上架，往往會發(fā)生在討論庫存準(zhǔn)確性責(zé)任的時(shí)候，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

2、盤點(diǎn)：本質(zhì)上盤點(diǎn)行為并不能解決庫存準(zhǔn)確性的問題，好的盤點(diǎn)方法與過程控制可以有效的提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，也就是發(fā)現(xiàn)庫存問題的有效性。

盤點(diǎn)方法：至佳的盤點(diǎn)方法是使用PDA設(shè)備對在庫商品進(jìn)行逐個掃碼清點(diǎn)。通過信息設(shè)備驅(qū)動商品的核對工作，比利用肉眼來判別的準(zhǔn)確性、可信度均會大幅提高。初級的盤點(diǎn)方法是使用紙質(zhì)盤點(diǎn)表，在沒有商品條碼輔助的情況下，通過肉眼對商品進(jìn)行甄別點(diǎn)數(shù)工作。具體公司在何種階段使用何種盤點(diǎn)方法，取決于該公司的信息化程度、發(fā)展規(guī)模、管理者的意識等多個方面。為什么我說倉配一體化電子商務(wù)倉庫和普通電子商務(wù)倉庫有那么大的區(qū)別。

3、績效：如若影響庫存準(zhǔn)確性的過失點(diǎn)對當(dāng)事人與其管理者的薪資不造成影響，則很難控制庫存準(zhǔn)確性的持續(xù)改良?？冃Чぞ呃煤?，可以起到事倍功半的效果，可以極大的調(diào)動員工的積極性。

4、異常：異常處理在倉庫規(guī)模小的時(shí)候作用不明顯，畢竟分母小。但是當(dāng)作業(yè)規(guī)模大了之后，處理異常的及時(shí)性就很重要了。對于處理異常的常見手法：FAQ(Frequently Asked Questi)常見問題解答、異常跟進(jìn)處理表、異常責(zé)任人制度等。

5、復(fù)核：考慮到如果是人來操作的話，一般都會存在一個錯誤率，故此復(fù)核的必要性就體現(xiàn)出來了。在信息系統(tǒng)不完備的情況下，甚至還會存在雙重復(fù)核的情況。其代價(jià)就是人力的倍增，具體更加強(qiáng)調(diào)重視“質(zhì)量與客戶滿意度”還是“成本”則根據(jù)所在公司當(dāng)時(shí)的具體階段來抉擇。3、企業(yè)文化影響：企業(yè)文化宣導(dǎo)的方向，必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、服務(wù)等方面的內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)成員通過企業(yè)文化的引導(dǎo)，逐步向管理者要求的行為特質(zhì)方面改善。

6、收貨：多數(shù)電商企業(yè)倉儲板塊的收貨環(huán)節(jié)基本是一個小組。有些公司會起名為IQC(入庫質(zhì)量控制)，基本負(fù)責(zé)內(nèi)容就是對于入庫數(shù)量的清點(diǎn)與質(zhì)量的把關(guān)。在這個環(huán)節(jié)需要強(qiáng)調(diào)的是：抽驗(yàn)比例的合理確定。如果在服裝產(chǎn)品線套用AQL行業(yè)抽檢級別的情況下，還是可以操作的。但是針對一些例如日常用品、小家電等產(chǎn)品線則不是那么易于應(yīng)用。關(guān)鍵還是要根據(jù)自身公司的規(guī)模與側(cè)重點(diǎn)、還有用戶特征等方面，制定一套符合自身公司的抽檢標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)樗顿Y小，管理靈活、管理費(fèi)用低、要求回報(bào)小，可以給貨主帶來經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣才能有效的控制人力成本與質(zhì)量控制的平衡。

7、上架：入庫時(shí)清點(diǎn)清楚了，如果上架出了錯，那可真是一種低級錯誤。但是這種低級錯誤的確也不斷的發(fā)生在我們的日常管理過程中。對于上架貨位的準(zhǔn)確性、上架數(shù)量的準(zhǔn)確性的控制，就成為了我們需要控制的重要管理環(huán)節(jié)。

8、出庫：把好后一個出庫關(guān)，意味著多“肉爛在鍋里”

稱重：除了提供給第三方物流重量信息用以計(jì)費(fèi)，還可以通過重量信息匹配校準(zhǔn)出庫商品的準(zhǔn)確性。