企業(yè)銀行代發(fā)工資服務(wù)為先

人事代理分類從人事代理的對象來看，可分為單位委托代理和個人委托代理。從人事代理的內(nèi)容和實際操作角度劃分，可分為三類：

一是以人事檔案管理為依托的基礎(chǔ)性代理，包括如前所述的流動人員人事檔案管理的服務(wù)內(nèi)容；

二是以人才中介為基礎(chǔ)的服務(wù)代理，主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才測評等；

三是以企事業(yè)單位為基礎(chǔ)的公共人事事務(wù)代理，或社會化代理，主要包括人才規(guī)劃、職業(yè)設(shè)計、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開發(fā)等。

分為單位委托和個人委托；可全權(quán)委托代理，也可單項或多項委托代理。

人事代理有利于促進企業(yè)人事管理事務(wù)的社會化。一些不屬于企業(yè)人事管理的社會事務(wù)，如檔案管理、戶籍管理、計劃生育管理、離退休管理等，隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和各個方面的體制改革，這些事務(wù)必須社會化，以減少企業(yè)負擔(dān)。

人事代理有利于促進人事管理事務(wù)的專業(yè)化。業(yè)務(wù)外包，也稱資源外包、資源外置，它是指企業(yè)整合用其外部的專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提高的效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。企業(yè)的所有的活動都要求以低的成本取得高的收益，人事代理通過專業(yè)化的、的人事事務(wù)服務(wù)，滿足了在競爭中降低成本、提高了效益的要求，有些人事事務(wù)如果由企業(yè)自己承擔(dān)，遠不及由專門人事代理機構(gòu)承擔(dān)成本低、效果好。

勞務(wù)派遣，又稱勞動派遣、勞動力派遣等，即勞務(wù)派遣單位根據(jù)用人單位需要，派遣符合用人單位條件的人員到用人單位工作。勞務(wù)外包、勞務(wù)承攬勞務(wù)派遣、勞務(wù)承攬也稱“業(yè)務(wù)流程外包”，主要是指用人單位將非核心業(yè)務(wù)的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等活動委托給承攬單位。它本為一體的雇傭、使用相分離，形成派遣公司、用工單位、受派員工三方關(guān)系。它的特點是勞務(wù)派遣企業(yè)“招人不用人”，用人單位“只用人不招人”。

   業(yè)務(wù)外包，也稱資源外包、資源外置，它是指企業(yè)整合用其外部的專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提高的效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種管理模式。廣西南寧聯(lián)吉厚信人力資源有限公司是一家經(jīng)工商、人社等主管部門審核批準(zhǔn)的勞務(wù)服務(wù)公司。企業(yè)為了獲得比單純利用內(nèi)部資源更多的競爭優(yōu)勢，將其非核心業(yè)務(wù)交由合作企業(yè)完成。

酒店的營運模式基本是在酒店各種設(shè)施設(shè)備的條件下，員工為客人提供服務(wù)，酒店獲取經(jīng)營收入并支出各種成本費用。

　　所以酒店運營中有三大要素：

　　客人——如何滿足客人的需求是現(xiàn)今關(guān)注的要點;

　　員工——如何管理好員工，提高工作效率和服務(wù)水平，亦是重要一環(huán);

　　供應(yīng)商——酒店的運行需要各類的供應(yīng)商支持，包括提供實物的供應(yīng)商(如各類物資)以及服務(wù)提供商(例如各類工程項目，服務(wù)外包)。

　　服務(wù)外包的管理有其特殊性，因為服務(wù)外包通常都是外包服務(wù)人員在酒店提供專業(yè)服務(wù)或勞動服務(wù)，但這些人員并非酒店員工，如何控制服務(wù)質(zhì)量是需要研究的。

　　另外服務(wù)外包漸成趨勢。隨著社會分工的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，原來由酒店員工完成的某部分工作逐漸外包出去，酒店管理核心工作可能會發(fā)生變化。