團建游戲值得信賴【道中道】

年會之抽獎

1、抽獎軟件，可以下i載抽獎軟件加入每個人的姓名和照片，然后屏幕滾動觀眾喊停，抽中就是得獎?wù)撸S機性比較大也比較有意思；

2、砸金蛋抽獎，準備好金蛋和錘子，年會開始的時候進行抽獎，每個人一次機會，金蛋中是幾等獎就可以過的相應禮品；

3、抽數(shù)字，每個人進入年會會場就會領(lǐng)取一個數(shù)字，等到了抽獎環(huán)節(jié)就可以讓主持人進行隨機抽號碼，抽中者就可以拿獎品；

4、隨機條件抽獎，主持人可以隨機說出條件，比如身高180、體重150、鞋碼42等，符合者為中i獎人，或者貼近者，這種實施起來比較麻煩，而且會有作i弊的嫌疑；

5、選紅包，把所有紅包掛在一面墻上組成紅包墻，每個人可以選擇一個紅包，紅包內(nèi)容寫好獎品等級，充滿懸念的抽獎方式。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

年會

01 二次傳播

    年會開完了并不是年會項目的結(jié)束，在產(chǎn)品即營銷的時代里，我們還得有點營銷Sense，二次傳播做起來！

二次傳播大體可以從對內(nèi)對外兩方面考慮。舉例說明：

    對內(nèi)我們可以在項目準備過程中做好記錄，最后整理成一個花絮，在企業(yè)內(nèi)部傳播。

對外呢，其實年會已經(jīng)漸漸成為企業(yè)做公i關(guān)和營銷的手段之一。每年都會集中爆發(fā)一批類似“盤點   年10大年會”這種文章刷爆網(wǎng)絡(luò)和朋友圈。

    我們在設(shè)計方案時就可以與品牌和市場的同事溝通這些內(nèi)容，同時如果年會執(zhí)行中出現(xiàn)一些有爆點的內(nèi)容（當然是正面的啦），我們也可以記錄下來，整理傳播。

02 經(jīng)驗總結(jié)與方案迭代

    年會結(jié)束后我們需要對整個項目做一個復盤，總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化和迭代方案。甚至在復盤的過程中，我們已經(jīng)能形成自己的方法論。

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互動型內(nèi)容補充

    如何提升員工的參與感，增強年會的趣味性 ？幾乎是令所有年會組織者都很頭疼的問題。這時就需要互動環(huán)節(jié)來做個調(diào)劑和補充了。

互動環(huán)節(jié)設(shè)置的思路也非常廣，舉兩個例子：

    有一年年會在海邊舉辦，為了提高參與感和趣味性，就做了一個變裝活動，要求每個參與者都要為自己準備一些海洋元素的穿搭，利用變裝，來引導員工主動和年會主題做出關(guān)聯(lián)。

    其實年會越炫酷，越特別，行政部門就越“辛苦”，所以我們會重點做一些互動上的小亮點，比如設(shè)置走紅毯環(huán)節(jié)，大家必須穿禮服出席，很有儀式感。然后再安排一個“財神爺”站在紅毯附近給大家發(fā)紅包，很熱鬧了。

內(nèi)容審核

    這個環(huán)節(jié)就不多說了，關(guān)鍵點在于把控好年會節(jié)目以及環(huán)節(jié)設(shè)置是否符合整體的調(diào)性，可以請品牌與市場的同事來配合審核，把控調(diào)性。

團隊建設(shè)包括哪些方面

團隊是由一些具有共同信念的人為實現(xiàn)共同目的而組織起來的，采取一致的工作措施與手段，充分發(fā)揮各成員的主觀能動性，運用集體智慧將整個團隊的人力、物力、財力集中于某一方向，從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效地完成既定工作任務(wù)的一種組織形式。主要有這幾個類型：傳達企業(yè)價值觀和企業(yè)文化/講述理想和情懷/老板的個人PR等等。做好團隊建設(shè)包括以下幾方面。

一、選好項目帶頭人，科學合理組建領(lǐng)導班子 這是搞好項目團隊建設(shè)的前提條件。

二、把好部門負責人入職關(guān) 這是搞好項目團隊建設(shè)的必要條件。

三、積極關(guān)注員工成長 隨著社會的不斷變遷，信息時代的來臨，科學技術(shù)日新月異，員工所掌握的專業(yè)知識已不能完全滿足崗位工作的需要，急需進行充實、拓展專業(yè)知識。

四、狠抓思想政治教育工作

五、營造一個優(yōu)i秀的人文環(huán)境

六、建立健全規(guī)章制度 沒有規(guī)矩不成方圓。

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