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請認(rèn)真思考一下,你的公司是不是存在著這樣的普遍現(xiàn)象——有5%——10%的公司員工,一上班就是來挑毛病、和你對著干的,所有的制度他都看不慣,所有的決策他都有不同想法,而他不會(huì)去想自己做得如何!
請認(rèn)真思考一下,你的公司是不是存在著這樣的普遍現(xiàn)象——有5%——10%的公司員工,一上班就是來挑毛病、和你對著干的,所有的制度他都看不慣,所有的決策他都有不同想法,而他不會(huì)去想自己做得如何;
有15%——20%的員工,他做出的東西就是不合格;有20%的員工是蒙著做事,做得對與錯(cuò),他都不知道為什么;只有20%的員工的工作,是高績效的。
但90后的員工有自己獨(dú)立的審美,喜歡以自我為中心,對潮和時(shí)尚的感知能力更敏銳,表現(xiàn)力更有個(gè)性,對于營造門店的時(shí)尚和個(gè)性化,其實(shí)比60后、70后員工更具有優(yōu)勢,也更善于用互聯(lián)網(wǎng)新工具與別人溝通,與顧客互動(dòng)。
所以,我們在管理方面,要善于整合這一代人的優(yōu)勢,讓她們參與進(jìn)來,采用“互動(dòng)式”目標(biāo)和績效管理,構(gòu)筑一個(gè)執(zhí)行有力、同時(shí)也是快樂工作的年輕團(tuán)隊(duì)!
24、盡可能不要讓顧客看到店內(nèi)雜亂無章的存貨區(qū)、店內(nèi)倉。
25、在顧過客看到的視野內(nèi),不要有雜亂的物品出現(xiàn)(比如廢紙箱、使用過的化妝棉、其他工具等)
26、把每一款商品都打造成18歲的少女(青春、新鮮、活力),而不是80歲的老太。
27、每個(gè)門店都有一個(gè)能夠繪出漂亮POP海報(bào)的店員,保障門店的每一張POP都生機(jī)勃勃、趣味橫生。