塑膠BCI認(rèn)證機(jī)構(gòu)擇優(yōu)推薦 綠加質(zhì)量技術(shù)解決方案

良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI

良好棉花發(fā)展（簡(jiǎn)稱(chēng) BCI），旨在使全球棉花種植更有利于棉農(nóng)，更有利于 種植環(huán)境，更有利于該產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

BCI制定了如下長(zhǎng)期目標(biāo)：

1. 展示生產(chǎn)“良好棉花”給棉農(nóng)帶來(lái)的固 有利益，特別是經(jīng)濟(jì)上的盈利能力。 2. 減少用水和化學(xué)品對(duì)人類(lèi)和環(huán)境健康的影 響。

3.改善土壤健康和生物多樣性。

4.為棉農(nóng)群體和農(nóng)場(chǎng)工人爭(zhēng)取體面勞動(dòng)。

5. 促進(jìn)更多關(guān)于棉花可持續(xù)性生產(chǎn)的全球 知識(shí)交流。

6.提高棉業(yè)供應(yīng)鏈的可追溯性。

重點(diǎn)地區(qū)在“良好棉花體系” 的初始啟動(dòng)階段，BCI 重點(diǎn)關(guān)注四個(gè)地區(qū)： 巴西、印度、巴基斯坦、中西非（貝寧、 布基納法索、喀麥隆、馬里、塞內(nèi)加爾、 多哥）。

這些地區(qū)涵蓋了不同的氣候條件、農(nóng)場(chǎng)規(guī)模、農(nóng)業(yè)耕作方法、環(huán)境和社會(huì)影響。 BCI 同時(shí)也提供原料、工具和指導(dǎo)，幫助 任何種植良好棉花的國(guó)家。

建立堅(jiān)實(shí)的農(nóng)場(chǎng)和供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，配以強(qiáng)大的監(jiān)控、評(píng)估和學(xué)習(xí)機(jī)制，BCI 將在 2012 年底對(duì)良好棉花體系進(jìn)行外部評(píng)審，評(píng)估 其是否取得理想成果和影響。BCI 希望能 夠從三年的實(shí)施過(guò)程中汲取經(jīng)驗(yàn)，對(duì)良好 棉花體系以及該方案做出必要修正和改進(jìn)。

長(zhǎng)期目標(biāo)： 展示生產(chǎn)“良好棉花” 給 棉 農(nóng) 帶 來(lái) 的 固 有 利 益，特別是經(jīng)濟(jì)上的盈 利能力

環(huán)境： 減少用水和化學(xué)品對(duì)人 類(lèi)和環(huán)境健康的影響 ? 改善土壤健康和生物 多樣性

社會(huì)： 為棉農(nóng)群體和農(nóng)場(chǎng)雇 工爭(zhēng)取體面勞動(dòng)

為何會(huì)成立良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI？

   為何會(huì)成立良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI？

   棉花是全世界、種植面積廣泛的農(nóng)作物之一。據(jù)估計(jì)，全球棉花種植面積近3500萬(wàn)公頃，約占全球耕地面積的2.5%。世界上約80個(gè)國(guó)家大規(guī)模種植和生產(chǎn)棉花，其中，巴西、中國(guó)、印度、巴基斯坦、美國(guó)、烏茲別克斯坦以及非洲的西部和中部國(guó)家是主要棉花生產(chǎn)國(guó)家。90%以上的棉農(nóng)生活在發(fā)展中國(guó)家，種植面積不足2公頃。對(duì)棉農(nóng)而言，棉花是一種重要的經(jīng)濟(jì)作物，對(duì)棉花生產(chǎn)國(guó)而言，棉花是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。據(jù)國(guó)際棉業(yè)咨詢(xún)（InternationalCottonAdvisoryCommittee）估計(jì)，每年約有3億人口從事日漸增長(zhǎng)的棉業(yè)。在全球貧困的某些國(guó)家中，棉花是其數(shù)百萬(wàn)人與全球經(jīng)濟(jì)極其重要也是聯(lián)系。但在全球范圍內(nèi)，與棉花種植相關(guān)的各種的社會(huì)和環(huán)境影響破壞了棉業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。人們尤其需要關(guān)注農(nóng)場(chǎng)種植對(duì)人類(lèi)和環(huán)境可能產(chǎn)生的嚴(yán)重影響。低效率灌溉技術(shù)，不良種植方法、和化肥的不當(dāng)使用都將對(duì)水資源的清潔、土壤肥力、人類(lèi)健康和生物多樣性帶來(lái)威脅。由于使用不當(dāng)導(dǎo)致人類(lèi)健康和安全受損的事件已見(jiàn)諸媒體，此外，媒體上也出現(xiàn)了不少社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面的，包括惡劣的工作條件（特別是女性工人）、雇傭、強(qiáng)迫/勞動(dòng)，以及高投入成本、作物減產(chǎn)、延遲付款和/或過(guò)高利率造成的負(fù)債等。改善棉花生產(chǎn)的社會(huì)和環(huán)境條件，對(duì)人們和環(huán)境健康，全球數(shù)百萬(wàn)人口的生計(jì)和棉業(yè)的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。需大幅降低使用農(nóng)業(yè)耕種土壤和水資源種植棉花時(shí)所產(chǎn)生的影響；此外，棉花的種植和生產(chǎn)必須遵循經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的長(zhǎng)期可持續(xù)性原則。從社會(huì)學(xué)角度來(lái)看，應(yīng)該讓棉農(nóng)和工人通過(guò)種植棉花就能維持。

BCI戰(zhàn)略方法是培育和發(fā)展“良好棉花”

   良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI的戰(zhàn)略方法是：培育和發(fā)展“良好棉花”

   這一主流商品市場(chǎng)，聚焦于減少全球性環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的重大影響，為棉農(nóng)、雇工、棉農(nóng)群體及環(huán)境帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。這包括：通過(guò)地降低農(nóng)作物保護(hù)措施所產(chǎn)生的有害影響、有效使用水資源、關(guān)心土壤健康、保護(hù)生存環(huán)境、關(guān)心和保護(hù)纖維品質(zhì)、推動(dòng)棉農(nóng)的體面勞動(dòng)、棉業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的有效參與，使棉農(nóng)能夠種植和出售“良好棉花”，滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)“良好棉花”的需求。通過(guò)建立有效的棉花生產(chǎn)組織、改善融資渠道、提供培訓(xùn)等更好的農(nóng)場(chǎng)管理方法來(lái)發(fā)展“良好棉花”，應(yīng)能提高生產(chǎn)力，改善棉農(nóng)和農(nóng)場(chǎng)工人的經(jīng)濟(jì)狀況。

良好棉花BCI成員更專(zhuān)注棉花原則標(biāo)準(zhǔn)

   更好的棉花計(jì)劃（良好棉花發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)BCI）參與并整合了整個(gè)棉花部門(mén)，從棉農(nóng)，軋花廠和紡紗廠到民間社會(huì)組織以及主要的全球零售商和品牌，以建立更具可持續(xù)性的棉花為準(zhǔn)則。

   在BCI的2,000名會(huì)員中，其零售商和品牌會(huì)員通過(guò)采購(gòu)更多可持續(xù)的棉花作為其原料，正在影響市場(chǎng)并推動(dòng)需求。更好的棉花（由BCI許可農(nóng)民種植的棉花）通常構(gòu)成零售商更具可持續(xù)性的棉花產(chǎn)品組合的重要組成部分，其中還可能包括有機(jī)棉，公平貿(mào)易棉和再生棉。

   到2020年，盡管由于Covid-19而在零售市場(chǎng)上產(chǎn)生了重大影響，但192個(gè)BCI零售商和品牌成員采購(gòu)了170萬(wàn)噸棉花，這是BCI和整個(gè)行業(yè)的紀(jì)錄。這比2019年的采購(gòu)量增加了13％。

   “H＆M集團(tuán)希望變革，朝著循環(huán)和氣候積極的方式發(fā)展，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵工具之一就是從常規(guī)棉花向以更可持續(xù)的方式采購(gòu)的棉花轉(zhuǎn)變。我們?cè)谶@一旅程上已經(jīng)走了很長(zhǎng)一段路，很積極的一點(diǎn)是，包括H＆MGroup在內(nèi)的越來(lái)越多的公司正在采購(gòu)更具可持續(xù)性的棉花，包括通過(guò)“更好的棉花計(jì)劃”（BetterCottonInitiative）采購(gòu)的棉花。有助于在農(nóng)場(chǎng)一級(jí)產(chǎn)生實(shí)際影響，以幫助棉花種植者采用對(duì)環(huán)境更友好，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)上可持續(xù)的耕作方法，這對(duì)我們至關(guān)重要，而B(niǎo)CI則使我們能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)?！报CH＆M集團(tuán)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理CeciliaBrannsten。

   BCI認(rèn)證的需求驅(qū)動(dòng)型融資模式意味著，當(dāng)BCI零售商和品牌會(huì)員將棉花作為“更好的棉花”來(lái)采購(gòu)時(shí)，這直接轉(zhuǎn)化為對(duì)棉花種植者進(jìn)行更可持續(xù)的實(shí)踐培訓(xùn)的投資，如《更好的棉花原則和標(biāo)準(zhǔn)》所述。

   供應(yīng)商和制造商成員也構(gòu)成了棉花需求與供應(yīng)之間的重要紐帶，并致力于逐年增加采購(gòu)量。2020年，紡紗廠采購(gòu)了難以置信的270萬(wàn)噸棉花，從而確保了全球市場(chǎng)上充足的供應(yīng)。