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拓展培訓(xùn)不像其他的培訓(xùn)課程,而是脫離了傳統(tǒng)的說教理論,填鴨灌輸?shù)姆绞健@碚摰母叨刃枰ㄟ^親身的實踐才能內(nèi)化為自身的能力,提升一個高度。而拓展培訓(xùn)則是直接讓學(xué)員體驗在模擬情景當(dāng)中,以實踐的過程來得出經(jīng)驗或知識,并且在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下進行分享,只有思想集中碰撞出的火花,才能留給學(xué)員更深的印象。不過實際工作中,我們常常是將這兩種培訓(xùn)模式結(jié)合起來運用,使技能培訓(xùn)作的更好。
在拓展培訓(xùn)的特殊性中,一個重要的表現(xiàn)是它沒有那么明顯的目的性,它是以一種輕松愉快的方式吸引學(xué)員進入情景或氛圍當(dāng)中,這種娛樂的方式讓學(xué)員毫無排他性,全然接受。但是,每一個項目的設(shè)置都隱藏著它的重要意義,學(xué)員在活動過程當(dāng)中才會慢慢體察、領(lǐng)會。
選擇好的天津拓展訓(xùn)練公司要看哪些方面呢?
選擇好的天津拓展訓(xùn)練公司要看哪些方面呢? 看拓展培訓(xùn)履歷。 年份越長的酒越香醇,經(jīng)驗的積累會讓拓展培訓(xùn)公司的品質(zhì)更好,才di造的小拓展公司可能培訓(xùn)費會審度低,但他們無可匹及任何根源,科研院所和高等學(xué)校合如果選擇了一些小的拓展培訓(xùn)公司,可以僅僅用錢做了別人的免費試用品。 看拓展公司的強項在那邊。 凡是一個規(guī)模大做的好的咨詢公司都有親自的剛強范疇,內(nèi)訓(xùn)做得好未必拓展操練做的好,戶外運動很專業(yè)不定拓展培訓(xùn)也專業(yè),科研院所和高等學(xué)校合要知道自己需要的是什么,按照自己的要求去選擇一家值得信任的拓展培訓(xùn)公司。拓展培訓(xùn)中有這樣一個課程:將人群分成幾組,每組中的一個人相繼倒下,另一個人將其扶住。
團隊建設(shè)和拓展培訓(xùn)的區(qū)別
團隊建設(shè)和拓展培訓(xùn)的區(qū)別 團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出較大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為 團隊建設(shè)指的活動內(nèi)容的范圍廣泛,在一個商業(yè)環(huán)境中,通常,提高團隊績效。 簡單來說,團建更偏向于團隊活動,員工福利,團隊訓(xùn)練的目的有些弱化。 拓展的本質(zhì)——激發(fā)人的潛能,提升團隊精神 團建的本質(zhì)——提升員工福利,優(yōu)化人際關(guān)系。拓展和團建是兩個概念,兩者有什么區(qū)別呢 拓展更偏向于團隊訓(xùn)練和團隊精神的培養(yǎng)。拓展培訓(xùn)目的是提高它的效率,而不是人際關(guān)系。人力資源管理者如果發(fā)現(xiàn)員工對工作總提不起興趣,對工作充滿厭倦,或者工作效率明顯降低,在排除其他因素的情況下,則可以嘗試進行拓展訓(xùn)練及心理培訓(xùn),調(diào)整員工的認知,激發(fā)員工的熱情。許多團隊建設(shè)練習(xí)的目的是揭露和解決組內(nèi)的人際問題。 團建更偏向于各種類型的活動,以加強社會關(guān)系,并定義在團隊中的角色,往往涉及合作任務(wù)。