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負責拆卸作業(yè)前的準備工作,編制拆卸作業(yè)技術(shù)方案和工藝要求,組織技術(shù)交底。(3)編制和落實安全技術(shù)措施,監(jiān)督安全作業(yè)。(4)及時處理拆卸作業(yè)中技術(shù)問題。(5)主持塔式起重機拆卸作業(yè)中發(fā)生的機械及人身傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。3、拆卸班長的職責(1)認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,不斷提高質(zhì)量意識。(2)遵守安全規(guī)程、制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指令,根據(jù)班組長人員情況,合理安排工作,做好技術(shù)交底,對本組人員的安全生產(chǎn)負責。(3)組織安全日活動,開好班前班后安全會,學習貫徹安全規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
凡進入警戒區(qū)的操作人員都必須戴好安全帽,高空作業(yè)人員要系好安全帶,足穿軟底鞋,拆塔時應精力集中,安全操作,不允許零件或工具從高處掉下來。2.3拆塔時,風力不得超過四級,遇雨要停止拆塔,吊鉤放到地面上錨固好,防止塔臂轉(zhuǎn)動碰撞建筑物。2.4降塔前應先啟動油泵,檢查油壓,作空載伸縮動作,排除油路中的空氣。2.5塔身下降過程中,必須有專人觀察油缸上下橫梁爬爪,保證爬爪與標準重桿內(nèi)的頂升塔塊有效分離,注意觀察浮動工作臺與塔身的空隙,防止工作平臺與標準節(jié)脫桿碰撞。2.6塔機拆除的標準節(jié)及其它散件應邊拆邊運離現(xiàn)場,防止運輸?shù)缆纷枞?次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
塔吊事故的發(fā)生主要由三個方面引起:(1)塔吊的安裝與拆卸的問題;(2)塔吊使用過程中差錯;(3)塔吊本身的質(zhì)量問題。(1)塔吊的安裝與拆卸的問題:眾所周知,塔吊的安裝與拆卸需具備專業(yè)資質(zhì)的公司與團隊進行工作,但因利潤的驅(qū)動下,不少建設(shè)方為節(jié)省成本費用,雇傭無證人員與團隊進行上崗作業(yè),因此在安裝拆卸過程中,施工人員不依據(jù)塔吊的標準拆裝方案,“憑直覺,靠經(jīng)驗”違規(guī)操作,這必將成為塔吊事故發(fā)生的隱患之一。同時,在政府監(jiān)管不力的情況下,大部分施工場地缺乏拆裝的申請與驗收手續(xù),統(tǒng)一由建設(shè)一方包攬,缺乏政府人員監(jiān)管工作。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制
嚴格執(zhí)行維護保養(yǎng)制度,做好塔機的維修保養(yǎng)工作。6)嚴格按照塔機使用說明書標明的參數(shù)進行作業(yè),嚴禁超限、超載使用。3、加強對塔機產(chǎn)品的采購管理,嚴防wei劣1)購買塔機時,要選購有政府主管部門頒發(fā)生產(chǎn)許可證的廠家的對應型號的塔機。2)在購買塔機時,要貨比三家,優(yōu)中選優(yōu),確保采購回安全放心的合格塔機。3)購買塔機到貨驗收時,要把好驗收關(guān)。4、加強對塔機操作、指揮和管理人員的教育培訓教育培訓是設(shè)備管理的重要基礎(chǔ)工作,是保證塔機使用、拆裝及管理安全的zui基礎(chǔ)的措施及治本措施。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制