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倉(cāng)庫(kù)明確規(guī)劃目標(biāo)后,選擇和收集規(guī)劃分析數(shù)據(jù)是下一項(xiàng)工作。規(guī)劃目標(biāo)決定了應(yīng)該收集數(shù)據(jù)的內(nèi)容。數(shù)據(jù)應(yīng)該包括貨位特性資料、貨品需求資料和產(chǎn)品文件。紡織業(yè)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)
倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)收集工作結(jié)束后,第三項(xiàng)工作內(nèi)容是物流需求分析。需求分析的目的是確認(rèn)每種貨品的揀貨和補(bǔ)貨屬性。紡織業(yè)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)
倉(cāng)庫(kù)完成規(guī)劃需求分析后,具體的貨品布置工作就可以開始了。對(duì)有多個(gè)功能區(qū)和多種揀貨設(shè)備的物流綜合系統(tǒng),貨位布置工作可以分兩步實(shí)施:先將相應(yīng)的貨品進(jìn)行分區(qū)定義,之后再將每種貨品規(guī)劃至具體的貨位。紡織業(yè)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)
隨著企業(yè)訂單的逐年增多,之前企業(yè)內(nèi)部處處是“倉(cāng)庫(kù)”,管理員天天清點(diǎn)產(chǎn)品還是一團(tuán)亂麻。如今通過(guò)智能化改造,產(chǎn)品完工后直接帶碼入庫(kù),入庫(kù)時(shí)間超20天以上系統(tǒng)主動(dòng)滯銷品報(bào)警,所有流程一氣呵成,大大減少了人工、提升了資金周轉(zhuǎn)率,也讓產(chǎn)品的銷售更靈活。紡織業(yè)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)
傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí),企業(yè)曾出現(xiàn)產(chǎn)品有庫(kù)存又投產(chǎn)的情況,導(dǎo)致過(guò)期產(chǎn)品頻出。企業(yè)基本采取訂單式生產(chǎn)為主,少量庫(kù)存為輔。智能化管理讓庫(kù)存一目了然,一旦訂單與庫(kù)存相匹配,可迅速供貨。紡織業(yè)自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)