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創(chuàng)優(yōu)品服飾一直秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,在全國(guó)實(shí)行零加盟、零保證金,統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一廣告的經(jīng)營(yíng)模式,針對(duì)不同市場(chǎng)而采取直營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷等自由靈活的經(jīng)營(yíng)合作方式,讓客戶輕松開(kāi)店、經(jīng)營(yíng),輕松獲利,全1面為廣大客戶打造具有絕1對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的終端零售、批發(fā)市場(chǎng)!棵棵樹(shù)秋冬款品牌童裝批發(fā)廠家價(jià)格
“21世紀(jì)卡通城”主要為2—16歲的兒童提供時(shí)尚、新穎、健康的卡通形象衍生產(chǎn)品,包括中童裝、鞋帽、書(shū)包、文化用品、各類玩具、生活用品等?! ∑放贫ㄎ唬浩焚|(zhì)國(guó)際化、款式潮流化、品種多樣化、價(jià)格大眾化。
Disney品牌理念
尊重:迪士尼尊重我們每一個(gè)人,迪士尼式的快樂(lè)是基于我們自得體驗(yàn),而不是取樂(lè)與他人
分享:迪士尼始終演繹著一種積極和包容的態(tài)度,并希望迪士尼所創(chuàng)造的奇趣體驗(yàn)?zāi)芘c各代人分享。
創(chuàng)新:迪士尼之所以能有如此悠久的歷史和如此之高的美譽(yù)度,與其不斷追求創(chuàng)新與的傳統(tǒng)是分不開(kāi)的,正是因?yàn)椴粩鄤?chuàng)新,迪士尼在將近一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里總是保持著無(wú)窮的生命力,并成為世界的品牌。
故事:每一件迪士尼產(chǎn)品,都演繹著一段動(dòng)人的故事。
樂(lè)觀:迪士尼的樂(lè)園精神,帶給每個(gè)人一顆充滿希望與憧憬的心。
高質(zhì):不斷達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而成就。
這8-12人中有20%還會(huì)轉(zhuǎn)述給他們的朋友聽(tīng)。如果店鋪能及時(shí)處理而又能讓顧客滿意的話,有82-95%的顧客還會(huì)到這里來(lái)購(gòu)物。
“你家的衣服太貴了,能不能便宜一點(diǎn)兒?”
“這布料這么差……款式又不好……”
“這裙子挺好看,只是這藍(lán)色我穿顯得太嫩了,不太適合我的年齡?!?
“我覺(jué)得我穿這條褲子很顯腿粗,我再看看?!?
這些來(lái)自顧客的聲音在終端店鋪必定是不絕于耳的,面對(duì)這樣的抱怨和所謂的理由,導(dǎo)購(gòu)該如如何應(yīng)對(duì),才是上上之策?
在終端店鋪擔(dān)任導(dǎo)購(gòu)一職,每天都要與形形色色的顧客交流,那么應(yīng)對(duì)顧客的問(wèn)答是需要一定的語(yǔ)言技巧的,巧妙的回答自然會(huì)促成銷售。于是,與顧客對(duì)話,成為導(dǎo)購(gòu)每日的核心工作之一。
現(xiàn)象三:才干和品德
品德只有在遇到重大挑戰(zhàn)時(shí)才能評(píng)價(jià),通常情況下,我們很難去評(píng)價(jià)一個(gè)人的品德是好還是壞,管理不能把注押在這里,而恰恰應(yīng)該去設(shè)法解決它:
管理要承擔(dān)的責(zé)任就是沒(méi)有機(jī)會(huì)讓人去犯錯(cuò)誤,讓品德轉(zhuǎn)化為才干,創(chuàng)造績(jī)效。所以學(xué)管理,要看經(jīng)濟(jì)學(xué)和組織行為學(xué)。
何時(shí)“德”比“才”重要?
必須要說(shuō)明的是:在兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,德比才重要。一是在招聘時(shí);一是在提拔時(shí)。