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波后品牌如何實(shí)現(xiàn)裂變式增長(zhǎng)?“波后店想要發(fā)展,不能僅依靠一個(gè)小區(qū)域內(nèi)的客流量,而需要打開通向外界的窗口,讓更多的人知道、了解波后,才能獲得源源不斷的流量?!蔽②A集團(tuán)董事長(zhǎng)劉興隆如是說。波后之所以能夠在行業(yè)里異軍突起,1主要的原因就是堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格要求以及實(shí)行了實(shí)體微1商新零售模式,打通了線上線下的流量通道,并將其轉(zhuǎn)化成了切切實(shí)實(shí)的客戶流量。
用實(shí)力鑄就專業(yè),店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)讓波后店長(zhǎng)事業(yè)再攀高峰
2020年2月17日,微贏集團(tuán)正式推出了更具針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)——店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng),對(duì)具體問題進(jìn)行具體分析,幫助波后店長(zhǎng)進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力,全力打造實(shí)戰(zhàn)性店務(wù)管理業(yè)績(jī)樣板。
一直以來,波后品牌不斷推陳出新,始終適應(yīng)市場(chǎng)的變化和發(fā)展。而波后店想繼續(xù)保持強(qiáng)大的收割和整合能力,就必須適應(yīng)實(shí)體微1商新思路,提率。
如何開一家波后店?
無論是對(duì)店長(zhǎng)的前期培訓(xùn)、還是后續(xù)商學(xué)院長(zhǎng)期提供線上課程與線下培訓(xùn),以及不定期在全國(guó)各地舉辦成功分享會(huì),都是為了讓店長(zhǎng)更加專業(yè)。唯有專業(yè)才能更加說服力。
前面說的幾個(gè)流程都是開波后店的前期準(zhǔn)備工作,等這些工作做好。我們就可以進(jìn)入試營(yíng)業(yè)的階段了。這個(gè)就需要店長(zhǎng)的管理者和美容師們互相協(xié)調(diào),齊心協(xié)力了。管理者一定要做好顧客的管理、跟蹤服務(wù)、波后店的宣傳策劃。
當(dāng)然,美容師也得認(rèn)真的學(xué)習(xí)各種美容手法和技巧,提高自己的綜合能力,更好的服務(wù)于顧客。對(duì)于美容院來說,美容師是很重要的,美容師在后期經(jīng)營(yíng)過程中,不僅需要有較高的專業(yè)的知識(shí),還需要較高的水平。但是招募美容師時(shí),有幾個(gè)問題一直困擾著店長(zhǎng)們,一是人員流動(dòng)性強(qiáng),二是店員的積極性難以保證。波后微股東模式則很好的解決了這個(gè)難題。但店里賺的每一分錢都會(huì)跟微股東有關(guān)時(shí),她怎么會(huì)不盡心盡力?
未來的美容市場(chǎng)會(huì)越來越大,收益也會(huì)越來越好,但同樣也會(huì)出現(xiàn)兩極化發(fā)展,懂得經(jīng)營(yíng)有好項(xiàng)目,懂得不斷提升美容院就會(huì)越做越大,不懂的經(jīng)營(yíng)固步自封的會(huì)慢慢退出市場(chǎng)。在不斷的自我完善中,波后必將擁有更為輝煌的明天!