蘿崗區(qū)專業(yè)加裝電梯工程誠(chéng)信企業(yè)「在線咨詢」

老小區(qū)加裝電梯，樓上樓下無(wú)法達(dá)成一致？新規(guī)下不用再爭(zhēng)了！

      廣東嘉鍵電梯工程有限公司從成立以來(lái)，一直專注加裝電梯配套產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和施工工藝，產(chǎn)品確保符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保證安全可靠。電梯安裝資質(zhì)、電梯維保資質(zhì)等。技術(shù)實(shí)力雄厚，管理嚴(yán)密，始終遵循“用戶至上、信守合同”的經(jīng)營(yíng)方針。在服務(wù)上，我們秉承“施工一個(gè)工程、樹(shù)立一個(gè)形象，打造一個(gè)品牌”的宗旨。在生產(chǎn)、施工過(guò)程中執(zhí)行嚴(yán)格的管理制度、遵守生產(chǎn)流程及施工工藝，同時(shí)擁有完善的售后服務(wù)體系。

     

眾所周知，今年大概率是棚改的后一年，從明年起，拆遷或許就要成為歷史了。不過(guò)，那些還住在老房子里的居民也不用太過(guò)擔(dān)心，因?yàn)榕锔碾m然退場(chǎng)了，但國(guó)家也出臺(tái)了一項(xiàng)新的方案來(lái)解決現(xiàn)存的老舊小區(qū)，那就是“舊改”。所謂“舊改”，其實(shí)就是字面意思，即對(duì)那些老舊破損的住房進(jìn)行升級(jí)改造工作。

老舊小區(qū)加裝電梯費(fèi)用分?jǐn)偛挥贸?！?shù)臺(tái)階！

人口老齡化是世界性難題，我國(guó)人口老齡化大致從二十一世紀(jì)開(kāi)始便進(jìn)入便進(jìn)入了老齡化社會(huì)，同時(shí)也成為了全世界老齡化程度嚴(yán)重的國(guó)家之一，老年人數(shù)量攀升的趨勢(shì)，也是和我們生活質(zhì)量提升密切相關(guān)。

但老齡化問(wèn)題之所以被稱為世界性難題，并不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單因?yàn)槠淅夏耆苏急却蟮葐?wèn)題，還有更麻煩的是因?yàn)槔夏耆吮壤叨鄮?lái)的一系列養(yǎng)老難題，社會(huì)保障問(wèn)題，勞動(dòng)力不足問(wèn)題，社會(huì)資源等問(wèn)題。

關(guān)于資金分?jǐn)偔h(huán)節(jié)，凡事只要涉及到金錢和利益都是引起糾紛，并需要重點(diǎn)解決的事情。

我們以常見(jiàn)的6層樓舉例說(shuō)明：

【步】

1樓加裝電梯后可以少走0個(gè)臺(tái)階

2樓加裝電梯后可以少走20個(gè)臺(tái)階

3樓加裝電梯后可以少走40個(gè)臺(tái)階

4樓加裝電梯后可以少走60個(gè)臺(tái)階

5樓加裝電梯后可以少走80個(gè)臺(tái)階

6樓加裝電梯后可以少走100個(gè)臺(tái)階

【第二步】

計(jì)算6層樓一共少走了多少臺(tái)階，本案例中一共少走0 20 40 60 80 100=300個(gè)臺(tái)階

【第三步】

確定分?jǐn)傎M(fèi)用比例，因?yàn)橐还采僮吡?00個(gè)臺(tái)階

費(fèi)用分?jǐn)偨Y(jié)果如下：

1樓免費(fèi)使用

2樓為20/300=6.7%，即需要分?jǐn)偪傎M(fèi)用6.7%

3樓為40/300=13.3%,需要分?jǐn)偪傎M(fèi)用13.3%

4樓為60/300=20%，需要分?jǐn)偪傎M(fèi)用20%

5樓為80/300=26.7%，需要分?jǐn)偪傎M(fèi)用26.7%

6樓為100/300=33.3%，需要分?jǐn)傎M(fèi)用，占總費(fèi)用33.3%

【第四步】

每家分?jǐn)偅谌浇Y(jié)束再根據(jù)每層住戶進(jìn)行樓層分?jǐn)?，現(xiàn)在大多小區(qū)根據(jù)住戶產(chǎn)權(quán)面積再進(jìn)行，比如6樓一共攤費(fèi)10萬(wàn)元，6樓有A、B兩家住戶，A住戶面積：B住戶面積=6：4，A住戶就要出資6萬(wàn)元，B住戶出資4萬(wàn)元，至此全部結(jié)束。

加建電梯

老房子通過(guò)舊改可以重新“換發(fā)生機(jī)”，但舊改自然也會(huì)引發(fā)一些問(wèn)題，在電梯安裝上尤其常見(jiàn)?，F(xiàn)在老房子加裝電梯終于不用因?yàn)檎l(shuí)付錢而爭(zhēng)，又一“解決辦法”被推出，政府出面保障民眾的舊改順利，這下問(wèn)題處理就簡(jiǎn)單多了。

　　據(jù)了解，這一方式下，用戶每次使用電梯都只需要刷幾毛錢。相比建電梯的數(shù)十萬(wàn)以及平攤到個(gè)人頭上后的少說(shuō)幾萬(wàn)，一天三趟來(lái)回也不過(guò)三四塊，幾年時(shí)間可能都花不到幾萬(wàn)。而提供電梯建設(shè)的企業(yè)一方面通過(guò)用戶的使用能夠支撐日常的維護(hù)成本，另一方面也可以通過(guò)廣告等其他的額外運(yùn)營(yíng)方式來(lái)提，盡快收回成本，完全是一舉多得的做法。

　　實(shí)際上，也正是由于各個(gè)樓層的居住用戶意見(jiàn)不統(tǒng)一，政府推動(dòng)和業(yè)主配合的模式才長(zhǎng)期難以實(shí)行。但現(xiàn)在通過(guò)走第三方企業(yè)的路線，很多問(wèn)題都隨著免費(fèi)建造迎刃而解，處理起來(lái)就要簡(jiǎn)單很多了。隨著舊改項(xiàng)目的推進(jìn)，這種項(xiàng)目的試點(diǎn)和探索應(yīng)該可以向著更大的規(guī)模以及范圍擴(kuò)展。相關(guān)部門指出，企業(yè)擁有電梯所有權(quán)的做法同時(shí)也給了人們自主的選擇權(quán)，相對(duì)來(lái)說(shuō)更容易被人接受。

專業(yè)的事要找專業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)做，這樣每一步都會(huì)比較順利。省時(shí)省心也省力。

廣東嘉鍵建設(shè)有限公司成立于 2012年 5月，注冊(cè)資金 1000 萬(wàn)元，具有較扎實(shí)的管理基礎(chǔ)和技術(shù)力量，擁有房屋建筑工程、市政工程、機(jī)電工程、電力工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)特種工程、地基與基礎(chǔ)工程等十余項(xiàng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。自成立以來(lái)，以“專注、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、以客戶為中心”的精神，為客戶解決了一項(xiàng)又一項(xiàng)技術(shù)難題。

公司遵循和諧、創(chuàng)新、、的企業(yè)精神，始終肩負(fù)著把握“為用戶創(chuàng)造生活，為員工創(chuàng)造機(jī)遇，為自身創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”的使命，將不斷加大開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的科技含量，以節(jié)能、環(huán)保、低碳、綠實(shí)和提高人民生活質(zhì)量為已任，為社會(huì)建設(shè)竭盡所能，竭盡全力。