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專利壁壘

　　指一國政府或企業(yè)(主要是發(fā)達國家制造商)依靠其技術(shù)壟斷優(yōu)勢，以保護專利等知識產(chǎn)權(quán)的名義，利用甚至濫用專利制度的法律保護，實施各種不合理障礙措施限制其他國家的產(chǎn)品的進口，使國外非專利權(quán)人處于一種十分不利的地位，出導致已生產(chǎn)產(chǎn)品被訴侵權(quán)、產(chǎn)品進入市場受到專利、訴訟阻撓等。

??專利壁壘作為知識經(jīng)濟突現(xiàn)出來的新的壁壘形式，是現(xiàn)代跨國公司濫用專利權(quán)獲取不正當利益的手段，是關稅壁壘讓位于技術(shù)壁壘、反傾銷壁壘和知識產(chǎn)權(quán)壁壘以后，知識產(chǎn)權(quán)壁壘的一種重要形式。專利壁壘表現(xiàn)為國家層面實施的專利壁壘和跨國公司實施的專利壁壘兩個方面，具有靈活性、針對性、合理性、隱蔽性、報i復性、歧視性等特點。

放水養(yǎng)魚策略

??放水養(yǎng)魚策略是指專利權(quán)人在發(fā)現(xiàn)對方侵權(quán)后，并不急于訴訟或向?qū)Ψ绞杖＠S可使用費，而是等對方侵權(quán)到一定規(guī)模時或?qū)Ψ揭呀?jīng)離不開這個專利產(chǎn)品時再發(fā)動攻擊，這時，對方已是“騎虎難下”，他的市場要求他必須使用這個專利產(chǎn)品，那么，專利權(quán)人也就達到了收取高額專利許可使用費的目的。

??例如，美國太陽公司和微軟公司之間的專利糾紛，太陽公司對微軟發(fā)動專利攻擊之時，微軟的主流軟件產(chǎn)品已經(jīng)離不開前者的Java專利。于是，官司打了幾年，微軟最終還是屈服了。2004年，微軟公司宣布將對太陽公司支付9億美元以上的專利使用費，以換取與后者之間的訴訟和解。在這個案子中，權(quán)利人依靠自己獨占實施相關專利賺來的錢，可能遠遠少于它們獲得的賠償金、使用費。放水養(yǎng)魚，看魚兒長大了再來捕i魚，這是權(quán)利人的高明之處。

??我國企業(yè)遭遇的外來專利攻擊往往都是西方大企業(yè)發(fā)起的。他們往往都有很精到的籌劃工作。例如，思科起訴華為之前，進行了5年多的準備。日本企業(yè)攻擊中國DVD行業(yè)的計劃也醞釀了很多年。它們拉上歐洲的飛利浦，成立了3C聯(lián)盟，拉上美國的時代華納成立了6C聯(lián)盟。僅僅在為發(fā)動“專利池攻擊”協(xié)調(diào)關系、準備文件上，它們就耗費了數(shù)年時間。

??進行漫長的攻擊準備，這對國外權(quán)利人沒有壞處。例如，發(fā)動專利攻擊之前的放水養(yǎng)魚階段，中國DVD整機企業(yè)的大規(guī)模采購養(yǎng)育了西方DVD權(quán)利人控制的下游零部件供應商。當時，由于整機價格較高，西方權(quán)利人在零部件上賺取了高額利潤。這是中外企業(yè)現(xiàn)在都承認的一個事實。

??權(quán)利人延遲發(fā)動專利攻擊還可以在把對手趕出市場的同時搶占后者原先開拓的市場空間。例如，DVD專利攻擊開始的時候，F(xiàn)OB中國口岸的DVD整機價格降到了50美元/臺。專利攻擊基本到位的時候，F(xiàn)OB中國口岸的DVD整機價格降到了30美元/臺。中國企業(yè)被索取的專利費率則為15～21美元/臺。由于中國大部分DVD企業(yè)已經(jīng)被迫停止出口，被迫給外商作OEM，甚至已經(jīng)停產(chǎn)倒閉，以日本企業(yè)為主的西方DVD專利權(quán)人已經(jīng)開始在中國、歐美市場上用價格低廉的DVD產(chǎn)品搶占中國品牌的DVD原先擁有的市場份額。

??外國公司對專利的保護有一套完整的“防火墻”，他們就像天空的鷹隼一樣，你的一舉一動他們都能明察秋毫。但如果沒什么油水，就不會打擾你，對你的“冒犯”行為睜一只眼閉一只眼。寧可等魚養(yǎng)肥了再撈，這就是他們的“放水養(yǎng)魚”策略。

??先以“免費”或“低收費”策略養(yǎng)大你，然后再通過巨額“專利費”榨干。這是專利策略的慣用伎倆。一般在企業(yè)還沒有足夠強大時，他們對自己的專利被使用視而不見、態(tài)度曖昧，他們絕不會主動聯(lián)絡你或通知你有關其專利被使用的問題。等到企業(yè)壯大以后，他們會選擇適當?shù)臅r機打得你措手不及。

專利維權(quán)

　　未經(jīng)專利權(quán)人許可，實施其專利，即是侵犯其專利權(quán)，專利權(quán)人可以通過協(xié)商、請求管理專利工作的部門處理、向人民法i院起訴三種方式維權(quán)。

??管理專利工作的部門處理時，認定侵權(quán)行為成立的，可以責令侵權(quán)人 立即停止侵權(quán)行為，當事人不服的，可以自收到處理通知之日起十五日內(nèi)依照《中華人民共 和國行政訴訟法》向人民法i院起訴;

??侵權(quán)人期滿不起訴又不停止侵權(quán)行為的，管理專利工作的部門可以申請人民法i院強制執(zhí)行。進行處理的管理專利工作的部門應當事人的請求，可以就侵犯專利權(quán)的賠償數(shù)額進行調(diào)解;調(diào)解不成的，當事人可以依照《中華人民共和國民事訴訟法》向人民法i院起訴。

專利分析

　　專利分析(Patent Analysis), 即對專利說明書、專利公報中大量零碎的專利信息進行分析、加工、組合， 并利用統(tǒng)計學方法和技巧使這些信息轉(zhuǎn)化為具有總攬全局及預測功能的競爭情報，從而為企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品及服務開發(fā)中的決策提供參考。

??專利分析方法主要分為專利統(tǒng)計分析、專利共現(xiàn)分析、專利聚類分析、專利引證分析四大類。

??專利統(tǒng)計分析是對專利申請時間、公開時間、申請人、發(fā)明人、申請國家、IPC、同族專利、自定義技術(shù)分類指標進行統(tǒng)計分析，以把握專利文獻的分布概況和發(fā)展趨勢，通常以列表、折線圖、直方圖等形式展現(xiàn)。

??專利共現(xiàn)分析是指相同或不同類型特征項信息共同出現(xiàn)的現(xiàn)象，通過對專利分類號、申請人、發(fā)明人、專利申請國、申請時間等進行分析，解釋專利信息的內(nèi)容關聯(lián)和特征項所隱含的知識，分析結(jié)果主要有共現(xiàn)矩陣和曲線圖。

??專利聚類分析是利用文本挖掘技術(shù)將專利按照技術(shù)分類聚成不同的子類，以揭示特定技術(shù)領域內(nèi)各子領域的分布情況，主要競爭對手在各子領域的專利分布情況等，主要展示方式有聚類地圖。

??專利引證分析是對目標專利的引證和被引證信息進行分析，以揭示技術(shù)的關聯(lián)和技術(shù)路線發(fā)展規(guī)律。主要展現(xiàn)方式有引證樹、引證地圖。