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我國主要八家凈化設(shè)備廠銷售額1990年為8217萬元

據(jù)中國電子專用設(shè)備工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，我國主要八家凈化設(shè)備廠的銷售額1990年為8217萬元，還不足1億，1993年達到14495萬元，占國際市場銷售額的0.34％。但隨著我國高新技術(shù)的迅速發(fā)展和微電子工業(yè)、光纖工業(yè)、液晶顯示工業(yè)及光電器件工業(yè)、生物工程、工業(yè)的發(fā)展，我國潛在的巨大的潔凈技術(shù)產(chǎn)品市場，以每年40％~50％的增長速度在增加。因此在未來，潔凈市場的蛋糕是巨大的。

把握重點,加強項目施工環(huán)節(jié)的控制

把握重點，加強項目施工環(huán)節(jié)的控制在工程開工前，實行項目管理是提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益的有效途徑;而加強項目成本管理，降低凈化工程造價，更是項目管理的重中之重，它與凈化工程質(zhì)量一樣，是企業(yè)生命線。 利用貨幣形式在項目施工過程中對管理對象的耗費實行管理，運用標準成本進行項目成本管理是一個行之有效的方法： 建立項目成本責任制，推行項目管理是實行項目經(jīng)理負責制的施工管理方法。項目成本管理應在項目經(jīng)理主持下，把成本管理的各項內(nèi)容責任到人，分別進行核算和分析，建立成本核算責任制;健全成本原始記錄，嚴格執(zhí)行成本開支范圍，運用成本管理各種方法，及時對施工活動進行動態(tài)分析，從各環(huán)節(jié)、各崗位上挖掘成本潛力。

抓住關(guān)鍵,加強工程審計環(huán)節(jié)的控制

抓住關(guān)鍵，加強工程審計環(huán)節(jié)的控制凈化工程項目的審計必須對工程項目整個施工生產(chǎn)活動的全過程進行審計,工程項目的審計不僅要重視被審項目的事后審計及竣工審計，更要重視事前和事中審計，事前審計，可使凈化工程項目施工方案的編制更趨合理，并能幫助工程項目管理班子提前“把關(guān)”，有效地防止或避免可以預見的失誤。事中審計，即對施工階段中若干個過程所作的審計，對于后階段來講，則為面向未來，又屬事前審計，不過這種事前審計更有針對性、效益性，做好了，能達到事半功倍的效果。

氣流模式及壓力分布菌落

氣流模式及壓力分布 菌落作為微粒會按空氣的方向和速度運動，因此控制氣流的形式具有重要的意義，氣流的控制應該是兩個層次的：一個是總體的，一個是局部的?？傮w控制即控制手術(shù)部內(nèi)各房間，即手術(shù)室和其相鄰的房間之間的運動。氣流要依手術(shù)部的布置而設(shè)計，有一個重要的原則是：氣流要從潔凈的房間流向次潔凈的房間，因此氣流必須由手術(shù)室流向潔凈走道,確保污染物不會,按實際經(jīng)驗,I級潔凈手術(shù)室應保持25Pa正壓,II級潔凈手術(shù)室應保持20Pa正壓,III級潔凈手術(shù)室應保持15Pa正壓,IV級潔凈手術(shù)室應保持10Pa正壓,潔凈走道應保持5~10Pa正壓,當手術(shù)室需要負壓時應單獨設(shè)計,建議安裝壓差傳感器以控制手術(shù)室內(nèi)的壓差,手術(shù)室的地板,墻身,天花板門都必須密封,特殊手術(shù)室也可按正負壓轉(zhuǎn)換設(shè)計,當發(fā)生事故時,可馬上將手術(shù)室由正壓轉(zhuǎn)為負壓,避免污染室外環(huán)境。