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發(fā)布時間:2021-10-24 02:03  






倉庫管理系統(tǒng)優(yōu)化效率的六種方式1.提高庫存管理的準確性和可見性。庫存管理的準確性和可見性是任何“倉庫庫存管理系統(tǒng)”系統(tǒng)的優(yōu)勢,因為它可以直接轉(zhuǎn)化為節(jié)省成本和時間。提高庫存管理的準確性和可見性需要一種集中的方法來捕獲有價值的績效指標,然后隨時間跟蹤其績效。1.提高庫存管理的準確性和可見性。庫存管理的準確性和可見性是任何“倉庫庫存管理系統(tǒng)”系統(tǒng)的優(yōu)勢,因為它可以直接轉(zhuǎn)化為節(jié)省成本和時間。提高庫存管理的準確性和可見性需要一種集中的方法來捕獲有價值的績效指標,然后隨時間跟蹤其績效。


3.提高倉庫生產(chǎn)率。在更少的時間內(nèi)完成更多工作是每個企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)。要提高倉庫內(nèi)的生產(chǎn)率,首先要采用簡化的裝卸方法,然后逐步調(diào)整訂單履行。在倉庫的中心,必須確保生產(chǎn)率以確保分揀和包裝性能與公司的其他每個工作周期保持一致。不斷提高倉庫生產(chǎn)率的方法之一是從一系列關(guān)鍵指標中獲得見解。這些包括每小時揀選的訂單;每小時選擇并完成的行數(shù);每小時項目;每小時成本;和成本占銷售額的百分比。


4.簡化自動數(shù)據(jù)收集的準確性和報告。條形碼是久經(jīng)考驗的自動數(shù)據(jù)收集標準,可以幫助提高訂單準確性和倉庫管理。所有倉庫庫存管理軟件套件和平臺都支持某種形式的自動數(shù)據(jù)收集。

5.簡化所有地點的揀貨,打包和運送操作。與庫存管理和配送工作流程集成在一起,提貨,包裝和運送始于數(shù)十年前的供應鏈管理系統(tǒng)。評估供應商對零件,貨箱和托盤揀選的支持,包括他們提供混合托盤工作量以交付到多個地點的能力。揀配,包裝和運送還具有其一系列指標,這些指標需要與庫存效率,訂單準確性(包括的訂單和倉庫地點的財務績效)相關(guān)聯(lián)。




6.改善位置管理績效以及對業(yè)務績效的貢獻。 管理倉位,進位,以及在倉庫庫存管理軟件套件,庫存位置優(yōu)化算法中,位置管理用于統(tǒng)一具有實際位置的倉庫庫存管理軟件的邏輯功能。的位置管理系統(tǒng)可以創(chuàng)建一個框架,以優(yōu)化全球范圍內(nèi)的倉庫,配送中心和配送地點的廣泛網(wǎng)絡(luò)。

供應鏈是任何制造業(yè)務的命脈,可以根據(jù)客戶需求的變化擴展其運營。倉庫庫存管理系統(tǒng)可以幫助將供應鏈效率轉(zhuǎn)化為內(nèi)部流程績效,同時確保準確性,合規(guī)性和成本控制。效率科技倉儲管理系統(tǒng)WMS通過系統(tǒng)的訂單采集、需求預測、庫存補貨、庫存報表等功能,為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐,從而減少缺貨、減少現(xiàn)有庫存、運作成本和積壓。通過系統(tǒng)標準功能以及增強的訂單合并、交叉轉(zhuǎn)運,動態(tài)補貨等功能,從而有效提高訂單準確率、增強客戶滿意度、降低勞動力和設(shè)備成本、提升作業(yè)效率,打造企業(yè)的核心競爭力。




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