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豐祿庫存回收包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產(chǎn)品。
4、 降價求生
果斷采取降價策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴(yán)重積壓,于是,他們立即通告全國用戶,以同行業(yè)出售,從面贏得競爭優(yōu)勢。
5、 異地移位
有些產(chǎn)品在某地銷售不理想,但并不意味著在其他區(qū)域也。在做好充分市場調(diào)查的前提下,實行異地銷售,定會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
6、 反行其道
產(chǎn)品之后必有滯銷,同樣,經(jīng)過一段時間滯銷后,產(chǎn)品可能又重新。因此,在分析市場走勢,掌握市場變化的基礎(chǔ)上,對滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn),往往會取得意想不到的效果。
服裝紡織品庫存回收利用,可以緩解紡織服裝加工和處理中產(chǎn)生的環(huán)境問題。在紡織服裝生命周期全過程中,包含著對資源的攫取和環(huán)境污染。從紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的初始環(huán)節(jié)即原料生產(chǎn)開始,伴隨著污染物的產(chǎn)生,對大氣、水體環(huán)境、生物和人類構(gòu)成不同程度的危害。
由于衣物成分復(fù)雜,即使是一件普通外套,也可能包含羊毛、腈綸、棉綸、聚酯纖維等成分,不是洗洗就可以庫存面料回收再利用,沒有相應(yīng)的技術(shù)是無做到高質(zhì)量的穩(wěn)定再生的。很多小企業(yè)被“卡”在技術(shù)和的門檻之外,于是就偷偷在省、市、縣、鄉(xiāng)的“三不管”邊界區(qū)域設(shè)廠,簡單用水沖洗下,把能利用的部分抽取出來,大量剩下的材料就焚燒掉,不但浪費了大量資源,而且污染了空氣和水環(huán)境。廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)的原料來源主要包括兩大方面:一是從眾多的個體戶手中收購廢舊物資,這種回收方式約占回收總量的80%以上,這些個體人員不愿開具增值稅,即使開具也僅能適用3%的征收率,導(dǎo)致回收企業(yè)進(jìn)項抵扣嚴(yán)重不足。
近幾年,很多大品牌的庫存積 壓現(xiàn)象嚴(yán)重,品牌方不重視及時傾銷,導(dǎo)致連年積壓,庫存數(shù)量巨大。梁吉良表示,“服裝企業(yè)庫存占到生產(chǎn)量的5%~8%是比較合理的水平。但目前不少服裝品 牌的庫存量都超過生產(chǎn)量的30%,幾乎占其銷售量的1/3,已經(jīng)影響到公司運轉(zhuǎn),甚至?xí)媾R倒閉風(fēng)險”。這樣人們很容易就明白,這是在做促銷,可能原本幾百的衣服現(xiàn)在只要幾十,就會進(jìn)店去挑一挑,畢竟人人都有撿便宜的心理。
中國再生資源回收利用協(xié)會發(fā)布的一則消息稱,2008年第三季度以來,國際金融危機(jī)迅速蔓延到實體經(jīng)濟(jì),制造業(yè)的萎縮導(dǎo)致對原材料需求下降,國內(nèi)鋼鐵企業(yè)、有色金屬加工企業(yè)以及造紙、塑料等企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn),部分企業(yè)損失慘重,出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象,原材料價格一直呈下跌趨勢。受其影響,國內(nèi)再生資源市場疲軟,價格暴跌達(dá)50%以上,80%的回收網(wǎng)點歇業(yè)關(guān)門再生資源回收量下降70%以上,造成環(huán)境污染和資源浪費,再生資源行業(yè)面臨的危機(jī)。零庫存管理的產(chǎn)生雖然給傳統(tǒng)的倉儲管理企業(yè)帶來了一系列好處,如:可以避免缺貨。