鎮(zhèn)江收購庫存布料常用解決方案「多圖」

豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

4、 降價求生

果斷采取降價策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴重積壓，于是，他們立即通告全國用戶，以同行業(yè)出售，從面贏得競爭優(yōu)勢。

5、 異地移位

有些產(chǎn)品在某地銷售不理想，但并不意味著在其他區(qū)域也。在做好充分市場調(diào)查的前提下，實行異地銷售，定會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。

6、 反行其道

產(chǎn)品之后必有滯銷，同樣，經(jīng)過一段時間滯銷后，產(chǎn)品可能又重新。因此，在分析市場走勢，掌握市場變化的基礎(chǔ)上，對滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn)，往往會取得意想不到的效果。

服裝紡織品庫存回收利用，可以緩解紡織服裝加工和處理中產(chǎn)生的環(huán)境問題。在紡織服裝生命周期全過程中，包含著對資源的攫取和環(huán)境污染。從紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的初始環(huán)節(jié)即原料生產(chǎn)開始，伴隨著污染物的產(chǎn)生，對大氣、水體環(huán)境、生物和人類構(gòu)成不同程度的危害。

由于衣物成分復雜，即使是一件普通外套，也可能包含羊毛、腈綸、棉綸、聚酯纖維等成分，不是洗洗就可以庫存面料回收再利用，沒有相應(yīng)的技術(shù)是無做到高質(zhì)量的穩(wěn)定再生的。很多小企業(yè)被“卡”在技術(shù)和的門檻之外，于是就偷偷在省、市、縣、鄉(xiāng)的“三不管”邊界區(qū)域設(shè)廠，簡單用水沖洗下，把能利用的部分抽取出來，大量剩下的材料就焚燒掉，不但浪費了大量資源，而且污染了空氣和水環(huán)境。廢舊物資回收經(jīng)營企業(yè)的原料來源主要包括兩大方面：一是從眾多的個體戶手中收購廢舊物資，這種回收方式約占回收總量的80%以上，這些個體人員不愿開具增值稅，即使開具也僅能適用3%的征收率，導致回收企業(yè)進項抵扣嚴重不足。

近幾年，很多大品牌的庫存積 壓現(xiàn)象嚴重，品牌方不重視及時傾銷，導致連年積壓，庫存數(shù)量巨大。梁吉良表示，“服裝企業(yè)庫存占到生產(chǎn)量的5%~8%是比較合理的水平。但目前不少服裝品 牌的庫存量都超過生產(chǎn)量的30%，幾乎占其銷售量的1/3，已經(jīng)影響到公司運轉(zhuǎn)，甚至會面臨倒閉風險”。這樣人們很容易就明白，這是在做促銷，可能原本幾百的衣服現(xiàn)在只要幾十，就會進店去挑一挑，畢竟人人都有撿便宜的心理。

中國再生資源回收利用協(xié)會發(fā)布的一則消息稱，2008年第三季度以來，國際金融危機迅速蔓延到實體經(jīng)濟，制造業(yè)的萎縮導致對原材料需求下降，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)、有色金屬加工企業(yè)以及造紙、塑料等企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，部分企業(yè)損失慘重，出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象，原材料價格一直呈下跌趨勢。受其影響，國內(nèi)再生資源市場疲軟，價格暴跌達50%以上，80%的回收網(wǎng)點歇業(yè)關(guān)門再生資源回收量下降70%以上，造成環(huán)境污染和資源浪費，再生資源行業(yè)面臨的危機。零庫存管理的產(chǎn)生雖然給傳統(tǒng)的倉儲管理企業(yè)帶來了一系列好處，如：可以避免缺貨。