沙太北路太和電商倉儲托管給您好的建議「龍森倉儲」

龍森庫存準確性的各個緯度：

一、基礎(chǔ)框架性影響

1、龍森倉儲組織架構(gòu)影響：

組織架構(gòu)設(shè)置的不合理，會讓倉儲內(nèi)部的責任與分工不明確。進而導(dǎo)致架構(gòu)內(nèi)人員對庫存質(zhì)量控制責任心的變化。常見案例，如果讓平級的兩位經(jīng)理級去管理均會發(fā)生碰觸貨位的不同團隊，例如分揀與上架，往往會發(fā)生在討論庫存準確性責任的時候，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。那么供應(yīng)鏈上游原料供應(yīng)商和成品生產(chǎn)商解決的是成品的出廠時間問題，而供應(yīng)鏈的中下游倉儲物流其實就是解決貨品送達到消費者和客戶手中的時間問題。

2、龍森倉儲人員影響：

這里主要指的是人員本身性格是否具備認真、負責、仔細的特質(zhì)。再好的管理制度、技術(shù)設(shè)備如果由不負責任的人去操作均無法達到預(yù)期的設(shè)置目標。

3、龍森倉儲管理目標影響：

考核什么得到什么，倉儲負責人必須對于庫存準確性指標有足夠的重視度與敏感性。必須將此點作為一項與管理層薪酬綁定的考核指標。

4、龍森倉儲企業(yè)文化影響：

企業(yè)文化宣導(dǎo)的方向，必須強調(diào)團隊、責任、服務(wù)等方面的內(nèi)容，讓團隊成員通過企業(yè)文化的引導(dǎo)，逐步向管理者要求的行為特質(zhì)方面改善。

四、貨品影響

1、相似性：在入庫、上架、盤點、分揀、理貨等環(huán)節(jié)均會發(fā)生對商品進行核對的環(huán)節(jié)。核對點基本分為：商品品名(漢字、字母、產(chǎn)品編碼)、商品外觀(圖案、形狀、顏色、尺碼)。

2、復(fù)雜度：對于涉及商品組裝的情況，注意防止組裝/配件出現(xiàn)疏漏遺失、匹配錯誤等情況。復(fù)雜度越高，其中間出現(xiàn)問題越大，往往出現(xiàn)就是配件

3、過于微?。豪缧蒯?、小飾品、配件等物品在清點、保管與出庫的時候難度均會加大。

電商倉儲物流與傳統(tǒng)零售物流的對比分析

3、作業(yè)正確性要求高

　　相較傳統(tǒng)行業(yè)，電商行業(yè)對倉儲物流操作的精準性方面要求更高更嚴。因此在電商倉儲物流內(nèi)部操作而言，需要盡全力保證揀貨的準確性，對于揀貨完成待配送出庫的商品，要做到99.99%的全復(fù)核，以及大多數(shù)情況下，需要進行打包操作。因此，在電商倉儲物流的規(guī)劃和操作上，除揀貨外，如何提高復(fù)核/打包效率，也是重中之重?！窘鉀Q方案】：消費者想要的物流服務(wù)是“正確的產(chǎn)品用盡量少的時間送達到準確的地址，甚是伴隨著驚喜”。

4、作業(yè)實時性要求高

　　這幾年，眾多電商公司爭相推出超短的配送時效，如京東的211送達、易迅的一日三送等，這就要求倉庫需要在1、2個小時的時間內(nèi)完成訂單的揀選、復(fù)核、打包等操作。與傳統(tǒng)零售的24小時或48小時的訂單響應(yīng)時間相比，電商倉儲物流作業(yè)要保證訂單隨到隨生產(chǎn)，在短時間內(nèi)完成訂單的生產(chǎn)。因此如何提高訂單的響應(yīng)速度，也是一個研究重點。龍森倉儲認為作為一家專業(yè)的電商倉儲配送供應(yīng)商應(yīng)該要站在電商企業(yè)角度考慮問題，以客戶的需求為著眼點，提高客戶反映的需求和彈性，才是王道。