廣州股權投資風險評估及未來收益論證機構常用解決方案

項目風險評估一般有定性和定量兩種方法。在項目管理實踐中，將專家和項目管理人員的估計與有限數(shù)據(jù)相結合，成為項目風險評估中運用較多的方法。在項目風險評估中，采用何種方法，取決于項目風險的來源、發(fā)生的概率、風險的影響程度和管理者對風險的態(tài)度。

定性風險評估

歷史資料法：

在項目情況基本相同的條件下，通過觀察各個潛在的風險在長時期內(nèi)已經(jīng)發(fā)生的次數(shù)，就能估計每一可能事件發(fā)生的概率，這種估計是基于每一事件過去已經(jīng)發(fā)生的頻率。

防范融資風險的主要策略：

1、建立有效的風險評估和分析模式

企業(yè)應及時確定風險預防目標,建立和完善風險預警系統(tǒng),對企業(yè)在融資過程中可能出現(xiàn)的各種風險進行評估和分析。企業(yè)必須對市場融資環(huán)境和自身的融資能力進行判斷,保證融資決策的正確性、科學性,促進企業(yè)在市場經(jīng)濟中能健康發(fā)展。企業(yè)應結合風險預警目標和風險管理隊伍水平,合理選擇風險評估方式,對風險程度、結果等進行分析,便于及時做出融資對策。因此投資方進行風險評估，通常是為了深入了解項目整體運營系統(tǒng)中，究竟面臨什么風險。

作為風險投資者，其關心的往往只是項目的系統(tǒng)風險，因非系統(tǒng)風險完全可以通過合理的投資組合而得到分散。由于，風險投資項目的總風險仍然沒有系統(tǒng)精i確的確定方法，因此在實際操作過程中，一般可以經(jīng)過調(diào)查研究或者根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)或?qū)＜乙妬碓u估相關的風險，從而達到規(guī)避風險的目的，這是風險投資項目中的一個難點，也是一個重要的環(huán)節(jié)，它關系到整個項目的成敗。通過風險評估，決策者及有關各方可以更深刻地認識那些可能影響組織目標實現(xiàn)的風險以及現(xiàn)有風險控制措施的充分性和有效性，為確定最i合適的風險應對方法奠定基礎。

風險評價維度

我們常用的風險評價的兩個維度是發(fā)生可能性和影響程度。我們通過各種各樣的方式得到兩個維度的評價結果，如資料分析、調(diào)查問卷、訪談、專家意見、研討會、頭腦風暴等，從低一級的風險事件建立模型計算出終對風險的評價結果。但是，就像我在之前的文章中提到的，除了金融領域和少量可量化的風險外，在一般企業(yè)類型中，大部分的管理風險的評價結果的目的，都是一個相對重要性排序，類似于利用層次分析法（AHP）得出了兩兩相比的相對重要程度的概念。過去這些年，最i開始我們到企業(yè)中去識別風險的時候，人們會只關注損失和不確定性，而忽略了與目標的關系，所以導致識別出的風險結構很雜亂，沒有一個清晰的依附主體。