養(yǎng)老培訓(xùn)機構(gòu)誠信企業(yè)推薦「正興新來福」

目前，95%以上的失智老人需要家庭成員或家政人員來照護。世界衛(wèi)生組織曾指出：“當(dāng)家庭成員被診斷患有失智癥后，作為其護理者的家人很容易成為第二個。”這種說法也許有些，但在一定程度上道出了失智癥老人居家養(yǎng)老之困境，失智老年人的照護工作是涉及到數(shù)千萬個家庭的“剛需”。4.1場景難以統(tǒng)一荷蘭Hogeweyk療愈空間的關(guān)鍵是營造出老人所熟悉的場景和生活方式，而我國地域廣闊，失智老人的背景存在很大的地域文化差異，很難在同一家養(yǎng)老機構(gòu)中安放下全國老人的集體回憶，國外現(xiàn)行的情景式設(shè)計經(jīng)驗并不完全符合我國國情。如若采取因地制宜，小范圍的摸排失智老人的背景，針對一定地域范圍內(nèi)的老年人，則有一定的可行性。4.2現(xiàn)有政策針對性不強從政策來看，我國養(yǎng)老保障對象過于寬泛。各級政府在機構(gòu)養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老等方面出臺了不少政策，也投入了大量保障資金，但總體缺乏針對性。

對于普通老人而言，有退休金來支持生活開銷，醫(yī)保來減免住院費用，晚年是有一定保障的。但我國目前醫(yī)保政策與老齡護理報銷制度尚未有效銜接，失能失智老人長期照料系統(tǒng)尚未建立起有針對性的政策制度，一旦因失能失智需要護理，大部分中等收入的老年人及其家庭便極易陷入經(jīng)濟困境。而情景式養(yǎng)老機構(gòu)屬于國內(nèi)較的服務(wù)型養(yǎng)老機構(gòu)，開發(fā)商拿地成本高，服務(wù)價格也高，難以適應(yīng)普通失能失智老人的現(xiàn)實需要。4.3專業(yè)服務(wù)機構(gòu)不足我國失智癥照護和專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)嚴(yán)重缺乏，數(shù)量有限且地區(qū)分布不均。據(jù)統(tǒng)計，2017年我國至少有1000萬失能老人需要長期照護床位，但目前可用床位不到130萬張。

我的客戶，平時常使用醫(yī)院的國際，本以為價格的門檻就能解決問題，但有時候國際部出診的醫(yī)生不如普通部的，她給孩子掛協(xié)和普通部的兒童就犯了難，而在養(yǎng)老社區(qū)可以方便得鏈接到的資源，由管家陪同在社區(qū)內(nèi)進行問診，子女也不用操心，對于長者真的算是解決了大問題。采用一站式服務(wù)體系，專業(yè)康復(fù)理療師量身定制個性化的運動計劃，使用專業(yè)健康器材進行定制康復(fù)鍛煉?，F(xiàn)在的老人見多識廣，一肚子的“四書五經(jīng)六藝七謀八略”，噱頭可唬不住他們。來到體驗中心，小編直奔生驗區(qū)，體會了區(qū)域的精美布置和滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)恼n程表后才明白，精神生活的豐富，會讓人舒適到不想出門，只想期待每一天的新驚喜。設(shè)計獨特的“文心沙龍”，像一個小型圖書館，愛閱讀的人可以在這里找到心靈慰藉。帶著滿身茶韻，迎面飄來暗香的就是插花區(qū)，兩邊分別是手工皮具區(qū)和陶藝區(qū)。

這里是手工愛好者的“地盤”，邊玩邊get新技能，結(jié)識新朋友，一舉兩得。環(huán)繞的綠植、淙淙的流水，活潑可愛的鸚鵡，從環(huán)境入手幫助認知癥長者緩解癥狀。目前業(yè)內(nèi)品質(zhì)的康養(yǎng)社區(qū)體驗中心，幸福時光體驗中心將生活、康養(yǎng)及結(jié)合，提供個性化、定制化的康養(yǎng)服務(wù)，讓有活力、有陪伴、有呵護的社區(qū)生活，摸得著看得見?？偨Y(jié)：這家國內(nèi)比較的養(yǎng)老社區(qū)，無論是從品質(zhì)，還是從服務(wù)都在國內(nèi)住養(yǎng)老院和養(yǎng)老社區(qū)將會成為普遍選擇，但是即使是在北京的養(yǎng)老院，日常院方并不負責(zé)，更不要說急救，所以養(yǎng)老院很難解決養(yǎng)老的關(guān)鍵問題，入住養(yǎng)老社區(qū)才是更佳選擇。購買保單，在退休后每月給你商業(yè)養(yǎng)老金，還給你一個入住養(yǎng)老社區(qū)的緊俏機會，何樂而不為呢？

在養(yǎng)老機構(gòu)旁邊設(shè)立醫(yī)院，自建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合通道，老人就近住院檢查，護理、用餐問題順帶解決了。另一方面，對于失能、半失能的長期住院老人，養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)建的、醫(yī)務(wù)室是無法提供醫(yī)保報銷，只有通過醫(yī)院住院才能減輕老人的費用負擔(dān)。然而，民營養(yǎng)老機構(gòu)自建醫(yī)院也在經(jīng)歷嚴(yán)厲的考驗：盈虧平衡。國家衛(wèi)生健康委在《社區(qū)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中要求，每個床位要配備0.7個衛(wèi)生技術(shù)人員。如果說社區(qū)醫(yī)院包含100張床位，那相應(yīng)要配備至少70個衛(wèi)生技術(shù)人員，其人員成本比較可想而知。在補貼方面，除新建民營養(yǎng)老機構(gòu)的補貼及部分稅免，后期運營方面的補貼并不多。

以床位補貼為例，《重慶兩江新區(qū)社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)管理暫行辦法》、《九龍坡區(qū)扶持社會力量投資建設(shè)及運營養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施實施辦法（試行）》中床位補貼要求接收本區(qū)戶籍老人。對于民營養(yǎng)老機構(gòu)，其建成后的宣傳大多面向全市乃至周邊地區(qū)，終入住的本區(qū)戶籍老人寥寥無幾，導(dǎo)致該項補貼杯水車薪。除此以外，人手匱乏，幾乎是民營養(yǎng)老機構(gòu)都要面對的難題，尤其是護理人員或者是保潔人員越來越少了[1]。一方面是工作強度大，壓力大。另一方面是缺乏獎勵機制。目前有13個省出臺了養(yǎng)老護理員具體的獎補激勵政策，比如給予從事養(yǎng)老護理工作人員發(fā)放入職補貼、給予取得職業(yè)資格證書且從事護理工作一定年限的人員發(fā)放一次性補貼或崗位津貼等等，但重慶市還有待相關(guān)政策落地。院長表示，作為民營養(yǎng)老機構(gòu)，希望國家層面的扶持政策能盡快在地方落地，也希望有些現(xiàn)行的政策能向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)進行傾斜或調(diào)整。