重慶市企業(yè)戶外拓展活動(dòng)項(xiàng)目歡迎來(lái)電「多圖」

重慶拓展訓(xùn)練費(fèi)用企業(yè)戶外拓展活動(dòng)項(xiàng)目

重慶戶外拓展的好處

拓展訓(xùn)練課程鍛煉學(xué)生的心理素質(zhì)

        拓展訓(xùn)練在高要素、高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)中，要求較高的心理承受力，直面困難、情緒控制、增強(qiáng)自信、化解危機(jī)等方面的培養(yǎng)，都有助于學(xué)生心理素質(zhì)的鍛 煉。4．組織中雖然各有分工，但是所有人都對(duì)結(jié)果和最終的績(jī)效負(fù)有責(zé)任。此類(lèi)活動(dòng)一般要求有專(zhuān)門(mén)的保護(hù)器械和設(shè)施，通常運(yùn)用特定的高于兩米以上的人工設(shè)施或自然環(huán)境進(jìn)行教學(xué)訓(xùn)練，因此有較大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。當(dāng)然這些高要素的 項(xiàng)目形式與低要素相似，只是完成項(xiàng)目的高度被升高到十米左右，這樣對(duì)于學(xué)生心理的壓力和挑戰(zhàn)增強(qiáng)很多?；顒?dòng)有的需要靠向上攀爬或移動(dòng)，如高空單杠、斷橋、 天梯、空中蕩橋、海難逃生等。

　　拓展訓(xùn)練對(duì)學(xué)生的心理健康鍛煉是教學(xué)目的的重要一環(huán)，關(guān)于“拓展訓(xùn)練”對(duì)大學(xué)生心理健康影響的研究中，運(yùn)用癥狀自評(píng)量表(SCL-90)，對(duì)軀 體化、人際關(guān)系敏感、抑郁、敵對(duì)、偏執(zhí)、因子進(jìn)行的比較中，拓展訓(xùn)練班與對(duì)照班進(jìn)行了比較，拓展訓(xùn)練班的9個(gè)因子都有 所降低，對(duì)兩組因子進(jìn)行了檢驗(yàn)，結(jié)果軀體化和兩個(gè)因子P>0.05，未達(dá)到顯著性水平，其余七個(gè)因子均達(dá)到顯著性水平P<0.05，說(shuō)明 拓展訓(xùn)練能改善大學(xué)生的心理健康水平。在拓展訓(xùn)練課上，部分參加拓展訓(xùn)練時(shí)個(gè)別學(xué)生非常自閉不易溝通，也有的學(xué)生語(yǔ)言苛刻、對(duì)人挑剔，甚或個(gè)別極端自 我，在一個(gè)學(xué)期后都有明顯的改變。不是很全的一份開(kāi)學(xué)典禮的演講稿，接下來(lái)的后面文章中我們還會(huì)繼續(xù)的在拓展培訓(xùn)的角度為大家深層次的講解目標(biāo)對(duì)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要行。

　　對(duì)于拓展訓(xùn)練對(duì)部分特殊學(xué)生的影響，通過(guò)幾年教學(xué)發(fā)現(xiàn)，正確引導(dǎo)疏通，通過(guò)拓展訓(xùn)練的活動(dòng)氛圍感化，潛移默化的改變學(xué)生的固有心理，不用刻意的以心理的形式來(lái)改變學(xué)生，同樣可以收到很好的效果。

重慶拓展訓(xùn)練基地企業(yè)戶外拓展活動(dòng)項(xiàng)目

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重慶渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司致各位企業(yè)老板、管理者的一封信

各位企業(yè)老板、管理者的一封信，你們好！

在萬(wàn)千咨詢案例中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象：

很多企業(yè)老板都說(shuō)：“我的公司成立好多年了，但業(yè)績(jī)一直無(wú)法突破，規(guī)?？偸前賮?lái)號(hào)人，一直無(wú)法做大”，還有大部分老板說(shuō)：“眼看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越做越大，客戶越來(lái)越多，而自己的生意卻越來(lái)越難做”，“我的企業(yè)經(jīng)常會(huì)缺乏資金，想去..？太難了，以前,,難，現(xiàn)在..是難上加難!”是的，所有的企業(yè)家管理者都希望企業(yè)能越做越大，錢(qián)越賺越多，你一定也是這樣.........”這時(shí)我才意識(shí)到已經(jīng)上來(lái)一會(huì)兒了，為了不耽誤團(tuán)隊(duì)太多時(shí)間，心一橫，豁出去了。...

但是，當(dāng)遇到以下問(wèn)題時(shí)，你肯定會(huì)痛心疾首，但又束手無(wú)策……

公司待遇提高了，福利變好了，但你還是招不到人才，也留不住人才

公司里總有一些人不服從管理制度，整天我行我素，你就是沒(méi)轍....

你不在的時(shí)候，員工的工作態(tài)度會(huì)特別懶散，為什么員工的執(zhí)行力會(huì)這么差？

你為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理每天忙碌，但員工卻整天無(wú)事，沒(méi)有一點(diǎn)工作.....

別人的公司都在做企業(yè)文化，但是你卻因?yàn)橥耆欢恢缽暮蜗率?.....

你的公司發(fā)展混亂，你也不知道什么是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，如何樹(shù)立品牌，公司發(fā)展如摸著石頭過(guò)河，走到哪是哪....

這些讓人頭疼的問(wèn)題，是很多中小企業(yè)都遇到過(guò)的，因?yàn)閺母母镩_(kāi)放30多年發(fā)展到今天，企業(yè)一定會(huì)遇到一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)——管理問(wèn)題，從不需要管理到需要管理，是中小企業(yè)發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展的必然結(jié)果！因此企業(yè)必須經(jīng)過(guò)管理這一關(guān)才能繼續(xù)前進(jìn)！

重慶拓展訓(xùn)練策劃書(shū)企業(yè)戶外拓展活動(dòng)項(xiàng)目

重慶拓展訓(xùn)練策劃書(shū)

【項(xiàng)目介紹】

隊(duì)員站在6米 的高處，分別踏上并越過(guò)一塊懸在空中搖晃的木板，然后到離出發(fā)點(diǎn)8米的對(duì)面。

【項(xiàng)目目的】

適應(yīng)新環(huán)境的能力；培養(yǎng)個(gè)人的自信心與勇氣；團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作能力；感受集體和個(gè)人的利益關(guān)系；培養(yǎng)學(xué)員集體榮譽(yù)感。

這是模擬兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在同一市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，如何去處理彼此之間的關(guān)系。兩個(gè)隊(duì)伍之間會(huì)產(chǎn)生比較強(qiáng)烈的沖突，需要兩個(gè)隊(duì)伍內(nèi)部之間對(duì)自己的目標(biāo)和談判策略有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，并能根據(jù)變化做出調(diào)整，在目標(biāo)上從對(duì)人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變成對(duì)事負(fù)責(zé)。在企業(yè)人員和資金等資源有限的情況下，HR可以通過(guò)培訓(xùn)，提升老員工的勝任力。同時(shí)，在體驗(yàn)的過(guò)程中，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到一方在和另一方談判時(shí)，對(duì)沖突的處理態(tài)度和方法技巧也將對(duì)整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重大影響