西藏美國(guó)外觀專利申請(qǐng)機(jī)構(gòu)品牌企業(yè)“本信息長(zhǎng)期有效”

用知識(shí)產(chǎn)權(quán)構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展“護(hù)城河”

2018年，全省企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)前十名中，一半來(lái)自光谷，分別為斗魚、華星半導(dǎo)體、華星光電、火通信和長(zhǎng)江存儲(chǔ)。

光谷發(fā)明專利申請(qǐng)量從2015年的9010件，增加到去年18057件，年均增長(zhǎng)25%，占全省四分之一。近日，光谷獲批建設(shè)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)，示范期3年?！叭髌髽I(yè)賣苦力，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，1流企業(yè)賣專利”。新經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)之爭(zhēng)，終是專利之戰(zhàn)。越是大企業(yè)，越需要用專利引的領(lǐng)發(fā)展。

這種有償和公開可用技術(shù)信息的專利制度可以很好地在公共利益和專利申請(qǐng)人之間找到平衡點(diǎn)。個(gè)人熱衷于申請(qǐng)專利并且也很謹(jǐn)慎，并努力申請(qǐng)有價(jià)值的專利。在這種背景下，專利數(shù)量可以非常準(zhǔn)確地反映企業(yè)和國(guó)家的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力。然而，這個(gè)指標(biāo)在中國(guó)存在很大問(wèn)題，因?yàn)槲覀兩瞄L(zhǎng)追求指標(biāo)，整個(gè)社會(huì)已將其專利消費(fèi)從上到下降低。地方政府補(bǔ)貼企業(yè)申請(qǐng)專利，許多公司不尋找專業(yè)人士寫專利，這大大降低了專利申請(qǐng)的成本。以這種方式申請(qǐng)專利的成本不到外國(guó)公司的十分之一。近，一所大學(xué)的專利申請(qǐng)招標(biāo)文件顯示，申請(qǐng)專利的費(fèi)用低至每件1500元，幾乎是免費(fèi)的。雖然實(shí)際價(jià)格是幾千美元，但很難被說(shuō)服。畢竟，競(jìng)標(biāo)公告中用黑色寫的價(jià)格，即使實(shí)際價(jià)格超過(guò)幾千件，也沒什么意義。多年來(lái)中國(guó)的專利申請(qǐng)量位居世界，甚至超過(guò)了美國(guó)，日本，德國(guó)，英國(guó)和韓國(guó)等主要國(guó)家的總和。 2017年，中國(guó)接受了138萬(wàn)項(xiàng)發(fā)明專利和168萬(wàn)項(xiàng)實(shí)用新型專利。 2017年，世界上所有其他國(guó)家提交的發(fā)明專利數(shù)量為179萬(wàn)。換句話說(shuō)，中國(guó)的專利申請(qǐng)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了所有其他國(guó)家的總和。

剛剛傳來(lái)大消息，美國(guó)科技巨頭甲骨文公司突然宣布：大規(guī)模裁撤中國(guó)區(qū)的研發(fā)技術(shù)員，首批裁撤規(guī)模近千人。據(jù)悉，此次主要裁撤的是甲骨文中國(guó)區(qū)研發(fā)中心(CDC)相關(guān)人員，共約1600人，而首批被裁員工數(shù)量約900人左右，其中超500人來(lái)自北京研發(fā)中心，第二批裁員或?qū)⒃?月進(jìn)行。也就是說(shuō)，此CDC將被整個(gè)關(guān)閉。忽自其來(lái)的突然裁員，杯水車薪的賠償條件，讓甲骨文中國(guó)員工怒拉橫幅反對(duì)：“加班時(shí)我們?nèi)σ愿?，裁員時(shí)請(qǐng)真情相對(duì)”、“我們要工作，孩子要上學(xué)，為何如此下狠手！”

21世紀(jì)的商場(chǎng)，真的是瞬息萬(wàn)變！

諾基亞！柯達(dá)！波導(dǎo)手機(jī)！一個(gè)又一個(gè)曾經(jīng)稱霸一個(gè)時(shí)代的科技巨頭，接連在21世紀(jì)不斷倒下，難以翻身；

電腦、相機(jī)、手機(jī)、電視；一個(gè)又一個(gè)我們所熟悉的領(lǐng)域，正在被互聯(lián)網(wǎng)不斷改變！不斷融合！

是的！這真是一個(gè)令人激動(dòng)的年代，無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)令人心動(dòng)，一個(gè)偉大品牌往往在一瞬間便打造而成；這也是一個(gè)冒險(xiǎn)的年代，未知的的風(fēng)險(xiǎn)又令每一個(gè)人不寒而畏。

一場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)暴的到來(lái)，就像彼得伯恩斯坦在《風(fēng)險(xiǎn)》中說(shuō)那樣：企業(yè)興盛或衰敗，繁榮或崩潰、經(jīng)濟(jì)蕭條，一切都周而復(fù)始，但它們似乎總是在人們措手不及的時(shí)候來(lái)臨。

在這樣一個(gè)其興也勃、其亡也忽的江湖里，每個(gè)企業(yè)家，必須時(shí)刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，必須集中所有時(shí)間和精力，去辨析各種敏感信號(hào)，去洞察戰(zhàn)略大勢(shì)，去繞開陷阱，去把握機(jī)遇和促成創(chuàng)新。

在中國(guó)制造業(yè)告別粗放式發(fā)展，向附加值更高的產(chǎn)業(yè)鏈不錯(cuò)的攀升時(shí)，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入了步步驚心步步為營(yíng)的發(fā)展階段。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略思考和把握能力顯得越來(lái)越重要。

一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵處，往往就是那么幾步。向前一步是幸福，退后一步是黃昏，關(guān)鍵處行差還是走對(duì)，靠的，就是企業(yè)家的戰(zhàn)略思考和把握。

凡所過(guò)往，皆為序章！

中國(guó)企業(yè)家，加油！后語(yǔ)：大量粉絲還沒有養(yǎng)成閱讀后點(diǎn)贊的習(xí)慣，希望大家閱讀后在右下方“在看”處點(diǎn)個(gè)贊，以示鼓勵(lì)！堅(jiān)持是一種信仰，專注是一種態(tài)度！