路障石球報(bào)價(jià)五蓮紅和五蓮花區(qū)別「多圖」

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨使得許多路障石墩廠家紛紛涉足電商，都想在互聯(lián)網(wǎng)之勢(shì)火熱的市場(chǎng)分一杯羹，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)路障石墩帶來(lái)的機(jī)遇不僅表現(xiàn)在可以令廠家實(shí)現(xiàn)低成本的推廣及產(chǎn)品營(yíng)銷，更對(duì)路障石墩品牌和廠家形象具有長(zhǎng)期影響。  面對(duì)前景大好的路障石墩廠家將如何發(fā)展?路障石墩行業(yè)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)以來(lái)得到了較大的發(fā)展，但是需要以完善的線下配套設(shè)施來(lái)支持的。路障石墩生產(chǎn)廠家不要一味以進(jìn)入電商來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷，而是要以互聯(lián)網(wǎng)思維打造傳統(tǒng)的路邊石營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型，而傳統(tǒng)路障石墩營(yíng)銷的根基是完善的線下路障石墩的服務(wù)。

關(guān)于五蓮花崗巖路障石球過(guò)去20多年的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)奇跡，一種相當(dāng)流行的解釋是，五蓮花崗巖路障石球產(chǎn)業(yè)實(shí)施了“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”，充分地發(fā)揮了自己的“比較優(yōu)勢(shì)”，即廉價(jià)的勞動(dòng)力和原材料資源等傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)。

如果仔細(xì)觀察或可發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代五蓮花崗巖路障石球產(chǎn)業(yè)的情勢(shì)，可謂成也比較優(yōu)勢(shì)，敗也比較優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之嚴(yán)重失衡，似亦導(dǎo)源于比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。在這千萬(wàn)立方花崗巖路沿銷量中，其收入的90%卻來(lái)自于內(nèi)銷。

近年來(lái)，山東花崗巖路障石球巨頭還攜雄厚的資金、成熟的技術(shù)、強(qiáng)大的品牌影響力及先進(jìn)的管理等新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，到處在五蓮擴(kuò)張圈地，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著五蓮市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的本土花崗巖路沿企業(yè)被受到排擠，利潤(rùn)空間不斷受到壓縮，現(xiàn)已是步履維艱。可以說(shuō)，今天，恐怕到了對(duì)比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略進(jìn)行徹底反思的時(shí)候了。

當(dāng)下，移動(dòng)端已成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一大入口，伴隨著終端普及、資費(fèi)下降、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的提升等，中國(guó)勢(shì)必將迎來(lái)下一輪移動(dòng)網(wǎng)民的大增長(zhǎng)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在五蓮花圓球行業(yè)的融合、滲透、顛覆，能夠催生產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入到新常態(tài)，以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息經(jīng)濟(jì)將為中國(guó)下一輪發(fā)展插上新的翅膀，互聯(lián)網(wǎng)也將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎。俗話說(shuō)，“新朝換舊臣”，此言同樣可以用來(lái)詮釋互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的革命變遷。