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團建注意事項
企業(yè)團隊建設優(yōu)化一:激勵團隊成員要注意“職場原則”
1.原則之一:激勵要因人而異
2.原則之二:獎懲適度
3.原則之三:激勵的公平性
4.原則之四:獎勵正確的事
企業(yè)團隊建設優(yōu)化二:讓團隊成員盡職盡責
主管是將,和團隊是一個互利的整體。主管不放手,成員不負責;主管太放手,成員太松散。主管水平低,成員瞧不起;主管水平高,成員跟不上。主管只要做到張弛有度,收放自如,恩威并施,員工才能積極主動,團結合作,業(yè)績卓然。
團建的形式及注意的點
團建形式是對團建內容的高度概括,主要確定好形式,才能指導于整場團建活動。形式確定的精彩、恰當,將非常有效的吸引員工的關注。形式確定的過程中必須具有可操作性、 簡便性。
團建的形式有很多種,比如團隊拓展、趣味運動會、軍訓、奔跑吧兄弟等等,這些活動形式的確定將決定整個團建活動的效果。
團建形式在確定的時候,您需要著重思考下面三個因素:
1.團建目標:活動的形式必須反映團建目標,并充分體現(xiàn)團建目標。
2.項目目標:每一個小項目在設計的時候都有其小目標,有鮮明的個性,突出活動的特色。
3.學員的反應:永遠不要以個人喜好來決定團建形式,團建形式 一定要適應大家的心理,具有號召力,否則將會大大減少大家的 參與感。
注意事項
1、在活動現(xiàn)場即將開始時,活動執(zhí)行人員應提前準備開會,分好任務。整場活動更好的讓整場活動順利的進行離不開活動執(zhí)行人員的分工協(xié)調。項目執(zhí)行人員主要的工作就是對現(xiàn)場的工作人員進行進行分工協(xié)調,讓這個活動更好更順暢的進行。
2、履行人員需求跟主辦方交流活動流程,活動流程是否需求刪減添加以及修正。別的,也需求跟主辦方承認活動細節(jié),比如需求交流舞臺怎么擺放,舞臺方有沒有調整,還有需求跟主辦方斷定一些物料之類的。
3、活動安全保證:為了保證活動更好更順暢的進行,在活動前一天策劃履行人員就需求把活動當天用的用電組織跟場所的電工斷定好,需求對活動更好更安全更順暢的去進行。
團建的意義
1、清楚員工自身定位:企業(yè)活動的特色,就是要求每個人都要參與其中,這一過程可以讓員工盡情的進行自我潛能發(fā)揮,從而可以更加多角度的去認識到每個人的特長、優(yōu)勢和能力。
2、打造員工之間的信任感:因為在整個活動過程中會有很多具有挑戰(zhàn)性的拓展項目,所以不僅會要求團隊成員要不斷的去激發(fā)潛能、磨練意志,而且更重要的是彼此之間還要有足夠的信任感。只有這樣團隊才能有源源不斷的活力,才能不斷去發(fā)展成長。
3、增強團隊溝通能力:在團建的過程中除會有一些體能訓練的項目,同樣也有著大量有趣的團隊互動破冰游戲,幫助改善團隊成員之間的人際關系,從而形成一種溝通融洽、積極向上的團隊氛圍。
4、增強員工的歸屬感:團建作為一項集體性活動,可以使員工對公司更有歸屬感,讓團隊更加的團結并有積極性。另外對于新員工來說這也是一個可以快速了解企業(yè)文化目標、融入團隊的好機會。