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每個(gè)行業(yè)都會(huì)存在一些大眾的誤解與認(rèn)知偏差。在管理這個(gè)行業(yè)，企業(yè)對(duì)管理咨詢(xún)的態(tài)度很耐人尋味。有的企業(yè)太急功近利，火燒火燎地想解決企業(yè)的病痛。今天來(lái)咨詢(xún)，明天就想看到成效。另外有一些企業(yè)，不痛不癢地接受管理咨詢(xún)，冷漠地不像自己的事。其實(shí)不僅是他們，很多人對(duì)企業(yè)管理咨詢(xún)都迷茫不已。今天我們就來(lái)講講關(guān)于企業(yè)管理咨詢(xún)的那些事。榮安管理咨詢(xún)服務(wù)特色：管理咨詢(xún)落地派，量身定制管理模式，1、派人駐企業(yè)：每家企業(yè)根據(jù)規(guī)模不同至少派2位以上具有多年工廠(chǎng)中高層管理崗位經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過(guò)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)型老師進(jìn)駐到企業(yè)至少半年以上，與企業(yè)方人員同吃同住同勞動(dòng)，行不言之教。

　　一、什么是企業(yè)管理咨詢(xún)

　　榮安管理咨詢(xún)寧夏銀川企業(yè)管理咨詢(xún)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)。是咨詢(xún)?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，和企業(yè)管理人員密切結(jié)合找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，比如直線(xiàn)管理咨詢(xún)?cè)跒槠髽I(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)前都會(huì)有一些列的診斷與調(diào)研，為了幫助企業(yè)了解自身的發(fā)展直線(xiàn)'CEO營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)'中都會(huì)出現(xiàn)科學(xué)診斷模塊，剖析企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀，找出營(yíng)銷(xiāo)短板及影響業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的要素，達(dá)成共識(shí)，針準(zhǔn)有效解決問(wèn)題。再提出切實(shí)可行的改善方案。使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。并且，這種服務(wù)工作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水準(zhǔn)都很高、財(cái)稅工作經(jīng)歷也比較豐富，因此可以對(duì)于公司各種財(cái)稅難點(diǎn)明確提出解決方法，提升中小型企業(yè)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理的專(zhuān)業(yè)度。