無線巡檢管理系統(tǒng)設備規(guī)格尺寸,設備管理專家

無線巡檢管理系統(tǒng)設備無線巡檢管理系統(tǒng)設備

什么是點檢制度？

點檢制度定義：點檢不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。它是按照一定的標準、一定的周期對設備或區(qū)域進行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)故障或隱患，及時加以修理或調(diào)整，將故障或隱患消滅在萌芽狀態(tài)的一種管理方法。

點檢周期：

日常點檢：每個工作日一次。

定期點檢：每臺設備按照制定的計劃實施點檢。 

管理點檢：每月二次。

“設備管家體系”中企業(yè)的“ 作業(yè)設備的管理人員”(簡稱“ 點檢方”)是指企業(yè)各類設備系統(tǒng)相應的負責設備狀態(tài)的人員(不包括修理系統(tǒng)的人員)。如果已經(jīng)建立了設備點檢系統(tǒng)的，那就是企業(yè)的點檢組、點檢員;如果還沒有建立點檢的，則企業(yè)分廠或車間的設備員或分管作業(yè)設備的相關(guān)人員，也可以作為負責設備狀態(tài)的人員。由他們承擔設備管家體系的中心人物，負責所管轄設備的運行狀態(tài)、召集定期的“設備狀態(tài)研討會”，擔當起“ 企業(yè)設備管家”的重任。企業(yè)必須要建設”設備管家體系”

 設備巡視的主要方法

 眼看、耳聽、鼻嗅、手摸。用眼睛觀察設備的外觀有無異狀；

用耳聽設備的聲音是否正常；

用鼻嗅聞有無異常的氣味；

用手觸摸允許直接接觸的設備外殼的溫度是否正常，將眼、耳、鼻、手所收集到的情況進行綜合分析，以判斷設備的運行狀況是否正常。

 使用儀器檢查。

 巡視和點檢設備使用的便攜式檢測儀器，主要是測溫儀、測振儀等，可以及時發(fā)現(xiàn)設備過熱異常情況。

定檢內(nèi)容定期點檢的內(nèi)容

（1）設備的非解體定期檢查；

（2）設備解體檢查；

（3）劣化傾向檢查；

（4）設備的精度測試；

（5）系統(tǒng)的精度檢查及調(diào)整；

（6）油箱油脂的定期成分分析及更換、添加；

（7）另部件更換、劣化部位的修復。

管理環(huán)節(jié)

1)指1定點檢標準和點檢計劃

2)按計劃和標準實施點檢和修理工程

3)檢查實施結(jié)果，進行實績分析

4)在實績分析的基礎上制定措施，自主改進

◆  點檢功能

– 支持多路線、多員工使用

– 專屬卡及密碼安全防護

– 可根據(jù)設備狀態(tài)對點檢項目進行控制和篩選

– 具備漏檢提示功能，確保不漏項

– 豐富的通信手段和數(shù)據(jù)保障機制

– 自動跟蹤記錄現(xiàn)場點檢人員點檢每一設備的準確時間，，以便考核到位和點檢質(zhì)量

– 可以對觀察類、記錄類、測溫類、測振類等多種數(shù)據(jù)類型進行記錄，，并支持振動頻譜分析的功能

無線巡檢管理系統(tǒng)設備

為了做好點檢工作，對各類點檢人員進行培訓是非常重要的。因為，點檢人員是設備的直接管理者，是搞好設備點檢定修管理的關(guān)鍵。因此，對日常點檢的崗位操作人員、專業(yè)點檢人員都必須進行有針對性的業(yè)務培訓。

使他們認識推行點檢制的重要性，了解預防維修的意義，改變事后維修的習慣，掌握點檢管理的實質(zhì)，熟悉點檢作業(yè)的業(yè)務內(nèi)容、業(yè)務流程、規(guī)范和實施方法，既讓他們具有良好的、獨立完成點檢培訓，也要進行實際技能的實習指導，這樣才能培訓出符合要求的點檢人員，以不斷地提高點檢業(yè)務水平。

點檢人員的工作內(nèi)容包括點檢診斷、問題分析、維修計劃、維修實施和實績整理。

點檢診斷要求：掌握生產(chǎn)計劃、了解質(zhì)量要求、掌握運行操作工藝、預見設備改進情況、熟練運用診斷技術(shù)，整理點檢記錄等。

維修計劃要求：了解并掌握長期維修計劃、長期點檢診斷計劃、長期修補計劃、日常點檢診斷計劃、日常個補、人員安排、修理費預算、物資準備、緊急修補、緊急人員安排和緊急物資供給等。

維修實施丁作要求：進行工程檢查和驗收、事后處理小修補、物資備件供應、事前準備、安全管理等。

實績整理的內(nèi)容有修理費管理、故障停機管理、檢修物資管理、設備管理、修理工程管理、圖紙管理等。