勞務(wù)中介咨詢的行業(yè)須知「成美人力資源」

勞務(wù)外包怎么樣？

由于勞務(wù)外包已成為一個(gè)獨(dú)立于企業(yè)的過程，許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不再存在于企業(yè)中，這導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)重的實(shí)際問題：如何將生產(chǎn)勞動(dòng)外包為一個(gè)獨(dú)立的過程，仍然成為企業(yè)的整體流程管理。其中一部分將是管理生產(chǎn)外包的核心。勞務(wù)外包公司怎么樣？勞務(wù)外包公司靠譜么？

由于市場的快速變化等諸多原因，越來越多的制造企業(yè)根據(jù)訂單采用生產(chǎn)模式，這比根據(jù)庫存的生產(chǎn)方法更復(fù)雜和不可預(yù)測。與生產(chǎn)外包一起，企業(yè)必須與承包商合作。面對(duì)客戶的需求，努力滿足客戶的需求。客戶（不是終用戶）傾向于關(guān)注以下方面：產(chǎn)品價(jià)格，勞務(wù)外包公司，數(shù)量，質(zhì)量，交貨時(shí)間和服務(wù)。如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是討論的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康?，而是更好地滿足客戶使用的有效手段和資源。

      成美人力近日與襄陽漢江恒泰健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司于近日簽訂人力資源服務(wù)協(xié)議。

      據(jù)悉，漢江恒泰是漢江國有資本投資集團(tuán)有限公司全資子公司。公司聚焦大健康服務(wù)體系建設(shè)，以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)，在襄陽市范圍整體謀劃，形成以信息化平臺(tái)及人力資源培訓(xùn)為基礎(chǔ)，居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)“三位一休”的養(yǎng)老初布布局。未來將根據(jù)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈上下游特點(diǎn)及行業(yè)發(fā)展要求，探索大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為全市，全省的健康產(chǎn)業(yè)者。

       人力資源管理咨詢公司是指進(jìn)行人力資源外包服務(wù)的服務(wù)第三方公司。主要業(yè)務(wù)內(nèi)容大致如有：勞務(wù)外包和派遣;代理招聘或獵頭服務(wù);代理勞動(dòng)關(guān)系管理，以及代理和業(yè)務(wù);勞動(dòng)人事檔案管理;培訓(xùn)業(yè)務(wù)與內(nèi)外部課程體系;人力資源趨勢分析與薪酬報(bào)告;其他人力資源相關(guān)的業(yè)務(wù)代理。

      人力資源管理咨詢有限公司的工作主要包含三個(gè)方面：

　　1、人事管理，這也是當(dāng)下大多數(shù)公司人事部、人力資源部的角色定位，基本就是基礎(chǔ)性的選用育留職能、以及各類檔案啊啊個(gè)稅啊之類的的流程務(wù)。

　　2、戰(zhàn)略伙伴，勉強(qiáng)可以上升到“人力資源管理”的層面，在傳統(tǒng)人事管理職能的基礎(chǔ)上，各模塊職能清晰且有邏輯關(guān)聯(lián)，相關(guān)的規(guī)章制度、流程規(guī)范都很明確，企業(yè)經(jīng)營中也能夠從人力資源的角度對(duì)各業(yè)務(wù)部門起到支持和影響，比如現(xiàn)在很流行的HR-BP模式。

　　3、變革推動(dòng)，真正戰(zhàn)略性的人力資源管理，能夠?qū)镜膭?chuàng)新變革、組織發(fā)展起到關(guān)鍵作用。目前中國的企業(yè)里，無論民企國企外企，真正做到這個(gè)程度的，。需要補(bǔ)充的是，這三者并不是獨(dú)立的，而是邏輯遞進(jìn)的關(guān)系，人事管理是基礎(chǔ)，在此之上才能談角色與定位的發(fā)展與轉(zhuǎn)變。