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對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),選址、開(kāi)店和運(yùn)營(yíng)等各方面都不熟悉,自己經(jīng)營(yíng)只能靠個(gè)人摸爬滾打,相對(duì)而言加盟就是一顆擋風(fēng)的大樹(shù),失敗率比自營(yíng)低多了。加盟除了品牌優(yōu)勢(shì),盟主還有統(tǒng)一的采購(gòu)和配送體系,可以給加盟者提供商品的配置和供貨保證,所以加盟便利店一般沒(méi)有缺貨的可能,還可以減輕囤貨的負(fù)擔(dān),一定程度上還可以保證商品的品質(zhì)和勢(shì)。
但如果自己要在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村開(kāi)店,那里連個(gè)像樣的連鎖便利店公司都沒(méi)有,加盟就無(wú)從談起了。那里的人們更不了解什么品牌,只是急需生活用品,那么加盟就沒(méi)有必要了。在鄉(xiāng)村自己經(jīng)營(yíng)開(kāi)店,利潤(rùn)都是自己的,就不需要分一定比例給加盟品牌,而且經(jīng)營(yíng)權(quán)在自己手里,想上什么商品就可以上,想調(diào)價(jià)就調(diào)價(jià),但是會(huì)很辛苦。
開(kāi)源節(jié)流讓店鋪穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)獲利 要經(jīng)營(yíng)一家穩(wěn)定獲利的店鋪,甚至一
年能凈賺上百萬(wàn)元,在經(jīng)營(yíng)上,創(chuàng)業(yè)族要 做到“開(kāi)源節(jié)流”適當(dāng)應(yīng)用創(chuàng)意于店鋪經(jīng)營(yíng)上 在這個(gè)講求創(chuàng)意的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)上若沒(méi)
有一點(diǎn)創(chuàng)意,那么,可能很容易被市場(chǎng)淘 汰。創(chuàng)新有不同的方面,創(chuàng)業(yè)族可以從店 面創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、廣告創(chuàng)新等層面著手。
開(kāi)源節(jié)流讓店鋪穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)獲利 要經(jīng)營(yíng)一家穩(wěn)定獲利的店鋪,甚至一
年能凈賺上百萬(wàn)元,在經(jīng)營(yíng)上,創(chuàng)業(yè)族要 做到“開(kāi)源節(jié)流”
4.適當(dāng)應(yīng)用創(chuàng)意于店鋪經(jīng)營(yíng)上 在這個(gè)講求創(chuàng)意的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)上若沒(méi)
有一點(diǎn)創(chuàng)意,那么,可能很容易被市場(chǎng)淘 汰。創(chuàng)新有不同的方面,創(chuàng)業(yè)族可以從店 面創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、廣告創(chuàng)新等層面著手。
員工的親和力有問(wèn)題。這是一個(gè)營(yíng)銷手段的問(wèn)題。即使是不熟悉的顧客,員工也要習(xí)慣用一些比較親切的稱呼與他們打交道,使顧客認(rèn)同這些便利店門店。這種方式的運(yùn)用,也是夫妻店常用的手段,應(yīng)該隨時(shí)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)和教育,讓員工形成習(xí)慣。
周邊的競(jìng)爭(zhēng)有較大影響;在固定居民占主導(dǎo)消費(fèi)的便利店門店,一般夫妻店及攤販都比較多,尤其是大型社區(qū)存在大型超市的話,所在地便利店門店的銷售就要吃緊了。