菏澤無(wú)人七便利加盟條件常用指南「柒便利」

對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，選址、開(kāi)店和運(yùn)營(yíng)等各方面都不熟悉，自己經(jīng)營(yíng)只能靠個(gè)人摸爬滾打，相對(duì)而言加盟就是一顆擋風(fēng)的大樹(shù)，失敗率比自營(yíng)低多了。加盟除了品牌優(yōu)勢(shì)，盟主還有統(tǒng)一的采購(gòu)和配送體系，可以給加盟者提供商品的配置和供貨保證，所以加盟便利店一般沒(méi)有缺貨的可能，還可以減輕囤貨的負(fù)擔(dān)，一定程度上還可以保證商品的品質(zhì)和勢(shì)。

　　但如果自己要在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村開(kāi)店，那里連個(gè)像樣的連鎖便利店公司都沒(méi)有，加盟就無(wú)從談起了。那里的人們更不了解什么品牌，只是急需生活用品，那么加盟就沒(méi)有必要了。在鄉(xiāng)村自己經(jīng)營(yíng)開(kāi)店，利潤(rùn)都是自己的，就不需要分一定比例給加盟品牌，而且經(jīng)營(yíng)權(quán)在自己手里，想上什么商品就可以上，想調(diào)價(jià)就調(diào)價(jià)，但是會(huì)很辛苦。

利用了消費(fèi)者心理錯(cuò)覺(jué)，因?yàn)檠b的價(jià)格使人誤以為廉。實(shí)際生活中，消費(fèi)者不愿意煩心去換算實(shí)際重量單位或數(shù)量單位便利店加盟店的價(jià)格。比如，對(duì)于質(zhì)量較高的茶葉，就可以采用這種定價(jià)方法。如果某種茶葉定價(jià)為每500克150元，消費(fèi)者就會(huì)覺(jué)得價(jià)格太高而放棄購(gòu)買。如果縮小定價(jià)單位，采用每50克為15元的定價(jià)方法，消費(fèi)者就會(huì)覺(jué)得可以買來(lái)試一試。如果再將這種茶葉以125克來(lái)進(jìn)行包裝與定價(jià)，則消費(fèi)者就會(huì)嫌麻煩而不愿意去換算出每 500克應(yīng)該是多少錢，從而也就無(wú)從比較這種茶葉的定價(jià)究竟是偏高還是偏低。

開(kāi)源節(jié)流讓店鋪穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)獲利 要經(jīng)營(yíng)一家穩(wěn)定獲利的店鋪，甚至一

年能凈賺上百萬(wàn)元，在經(jīng)營(yíng)上，創(chuàng)業(yè)族要 做到“開(kāi)源節(jié)流”適當(dāng)應(yīng)用創(chuàng)意于店鋪經(jīng)營(yíng)上 在這個(gè)講求創(chuàng)意的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)上若沒(méi)

有一點(diǎn)創(chuàng)意，那么，可能很容易被市場(chǎng)淘 汰。創(chuàng)新有不同的方面，創(chuàng)業(yè)族可以從店 面創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、廣告創(chuàng)新等層面著手。

開(kāi)源節(jié)流讓店鋪穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)獲利 要經(jīng)營(yíng)一家穩(wěn)定獲利的店鋪，甚至一

年能凈賺上百萬(wàn)元，在經(jīng)營(yíng)上，創(chuàng)業(yè)族要 做到“開(kāi)源節(jié)流”

4.適當(dāng)應(yīng)用創(chuàng)意于店鋪經(jīng)營(yíng)上 在這個(gè)講求創(chuàng)意的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)上若沒(méi)

有一點(diǎn)創(chuàng)意，那么，可能很容易被市場(chǎng)淘 汰。創(chuàng)新有不同的方面，創(chuàng)業(yè)族可以從店 面創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、廣告創(chuàng)新等層面著手。

員工的親和力有問(wèn)題。這是一個(gè)營(yíng)銷手段的問(wèn)題。即使是不熟悉的顧客，員工也要習(xí)慣用一些比較親切的稱呼與他們打交道，使顧客認(rèn)同這些便利店門店。這種方式的運(yùn)用，也是夫妻店常用的手段，應(yīng)該隨時(shí)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)和教育，讓員工形成習(xí)慣。

　　周邊的競(jìng)爭(zhēng)有較大影響;在固定居民占主導(dǎo)消費(fèi)的便利店門店，一般夫妻店及攤販都比較多，尤其是大型社區(qū)存在大型超市的話，所在地便利店門店的銷售就要吃緊了。