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二布料機(jī)使用安全常識
8、布料機(jī)使用時,應(yīng)注意觀察布料機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況是否良好,檢查各部位軸承的轉(zhuǎn)動是否正常,聲音是否正常,一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)動不靈應(yīng)停止作業(yè)并檢查修復(fù)。
9、布料機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中要巡回檢查各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況,集中精力聽清開停機(jī)的信號,杜絕誤操作。
10、布料機(jī)機(jī)應(yīng)先空載轉(zhuǎn)動,先空轉(zhuǎn)3-5圈,有數(shù)臺布料機(jī)串聯(lián)運(yùn)行時,應(yīng)從卸料端開始,順序起動,全部正常運(yùn)轉(zhuǎn)后方可入料,禁止先入料后轉(zhuǎn)動,停機(jī)前必須停止入料,等泵管內(nèi)混凝土存料卸盡方可停機(jī)。
11布料機(jī)澆筑作業(yè)完成應(yīng)用清水或者專用清洗球?qū)⒉剂蠙C(jī)輸送管道清洗干凈。
13:布料機(jī)如需長期放置需將布料機(jī)上機(jī)架與布料機(jī)立架進(jìn)行拆卸。
14:布料機(jī)短期立放不可去除配重箱。
工程機(jī)械管理存在的問題
在我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展過程中,涌現(xiàn)出來了大批的工程施工企業(yè),越來越多的工程施工機(jī)械設(shè)備投入到施工項(xiàng)目中去,由此也帶來了各種各樣的問題,工程機(jī)械設(shè)備管理工作亟待規(guī)范和重視。
2.1 工程機(jī)械設(shè)備管理比較混亂
工程機(jī)械設(shè)備管理工作比較復(fù)雜,要做好機(jī)械設(shè)備管理工作必須建立完善的管理體制,明確相關(guān)責(zé)任主體,確保管理工作責(zé)任落實(shí)到人。而大多數(shù)的工程施工企業(yè)對于工程機(jī)械設(shè)備的管理工作都不夠重視,管理工作比較混亂,主要表現(xiàn)為工程施工企業(yè)并沒有建立專門的工程機(jī)械管理機(jī)構(gòu),相應(yīng)的工程機(jī)械管理制度和規(guī)范也沒有完善,在機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)等方面未建立比較詳細(xì)的臺賬,以至于在開展管理工作的時候缺乏相應(yīng)的章程,管理工作比較混亂,機(jī)械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)了問題也難以明確相應(yīng)的責(zé)任主體,機(jī)械設(shè)備管理工作難以良好的開展。11布料機(jī)澆筑作業(yè)完成應(yīng)用清水或者專用清洗球?qū)⒉剂蠙C(jī)輸送管道清洗干凈。
3.1 建立健全工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu),落實(shí)機(jī)械設(shè)備管 理制度
首先,工程施工企業(yè)要認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性,建立專門的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu),配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理工作,健全機(jī)械設(shè)備管理制度,將設(shè)備管理工作職責(zé)權(quán)限落實(shí)到人,建立機(jī)械設(shè)備臺賬,做好設(shè)備技術(shù)檔案等基礎(chǔ)性工作。其次,要統(tǒng)籌規(guī)劃,合理配置機(jī)械設(shè)備資源。要將工程管理與機(jī)械設(shè)備管理工作有機(jī)結(jié)合起來,根據(jù)不同工程的施工質(zhì)量和工期要求,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械設(shè)備的使用率,創(chuàng)新工程機(jī)械設(shè)備的管控方式,對工程機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理,提升工程機(jī)械設(shè)備的管控效果。采取“計劃維修”與“預(yù)防性維修”相結(jié)合的維修制度,科學(xué)合理的安排設(shè)備維修工作。