新疆家具倉庫租賃的行業(yè)須知 匯盛眾合投資

倉庫出租后該如何布局

1、明確計劃，關于上下游市場的關聯(lián)性，有數(shù)據支撐更好。

2、物料規(guī)格參數(shù)，包含物料品種、包裝形式、尺寸、重量以及保存方式等等。有利于貨物入倉后的管理。

3、管理系統(tǒng)，便于貨物錄入，庫存統(tǒng)計等工作，數(shù)據分析等。

4、人員配備，倉管人員，值班人員等等，保證不缺崗。

總之，倉庫出租后的后續(xù)工作比較碎，也比較雜，如果能夠有效規(guī)劃，就能讓倉庫管理變得條理分明，形成良性循環(huán)。

倉庫出租后配件庫存的管理技巧

1、建立配件與設備的對應關系

依據現(xiàn)有的配件目錄，同時根據設備的編號來確定配件的編號代碼，列出完整的配件目錄或清冊，建立起之間的聯(lián)系。

2、計算平均出庫值

依據近兩年消耗量的平均值列出每種配件的季、月或年的平均消耗量，同時按此折算出每個配件的平均消耗周期。

3、供應商梳理

每種配件都應有兩個以上的供應單位，要根據價格、交貨期和質量等綜合因素來確定每種配件的供應時間。

4、低備貨量計算，并按照這個備貨量進行工作。

工業(yè)園區(qū)倉庫為什么招商難與慢

1.讓用戶看不到賺錢的希望；

2.項目的宣傳力度不夠成功，要么項目沒有宣傳出去，要么項目招商溝通失誤太多，釀成感興趣前來咨詢拜訪的客戶數(shù)量少或者是客戶質量不夠高。

3.需求不匹配。

4.招商團隊的專業(yè)程度與戰(zhàn)斗力過于薄弱。

其重要的是第二點與第四點，首先第二點項目宣傳力度不夠成功：

在現(xiàn)如今這個信息資訊爆棚的時代，俗話說酒香不怕巷子深，我們無法對待巷子做出什么，但若是把酒往外面放一放，讓其香味飄出去，同一道理，我們招商項目也是一樣，要將項目的名聲做大作響，這樣才可以讓有意向的客戶看到，只有關注到了才會有后期的合作。