晉城工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)工程改造產(chǎn)品介紹「山西天維鋼結(jié)構(gòu)」

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工業(yè)廠房鋼結(jié)構(gòu)工程改造的注意事項(xiàng)。預(yù)防措施：

（1）鋼柱的組裝和焊接應(yīng)采取防變形措施，生產(chǎn)中產(chǎn)生的變形應(yīng)及時(shí)糾正。運(yùn)輸和堆放鋼柱時(shí)，支撐點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)，防止在自重作用下彎曲變形。長柱平面外剛度差，吊點(diǎn)應(yīng)選在柱全長的2/3處，以防變形。鋼屋架跨度過大，安裝前應(yīng)進(jìn)行校正，防止強(qiáng)行連接和柱身彎曲變形。

（2）當(dāng)鋼柱吊裝到基礎(chǔ)平面就位時(shí)，柱底板上的縱橫軸線應(yīng)與基礎(chǔ)線對(duì)齊，以防止跨度尺寸偏差，導(dǎo)致柱頭安裝與屋架連接時(shí)產(chǎn)生水平拉力或推力，導(dǎo)致柱身彎曲變形，并進(jìn)行適當(dāng)控制。

（3）鋼柱與尾座連接安裝后吊裝屋面板時(shí)，應(yīng)從上弦中兩個(gè)斜面邊緣向中間對(duì)稱同步進(jìn)行，防止一個(gè)斜面產(chǎn)生側(cè)向集中壓力，導(dǎo)致鋼柱彎曲變形。未經(jīng)設(shè)計(jì)許可，不得將鋼柱及其他連接構(gòu)件用于重型構(gòu)件和設(shè)備的水平拖拉或垂直吊裝，并防止鋼柱彎曲變形或損壞連接結(jié)構(gòu)。

（4）校正已安裝固定垂直度超差的排架鋼柱，如果是彈性變形，可在消除外壓后恢復(fù)原狀，無需外力校正；在塑性變形的情況下，校正前應(yīng)在鋼柱彎曲部分的上方或頂部增加臨時(shí)支撐，以減少重力，然后在彎曲部分固定一個(gè)橫向反力架，用千斤頂校正。如果鋼柱是剛性的，可以用氧焰加熱彎曲凸面，然后施加頂推力進(jìn)行校正。

建筑鋼結(jié)構(gòu)加固及增層工程的好處：

1.通過重新調(diào)整能夠更新房屋，改善市容。

2.可以利用原有的基礎(chǔ)和材料，工程成本低。

3.可以提高土地利用率，降低住戶搬遷安置成本。

4.減少場地挖掘、建筑材料堆放、運(yùn)輸和搬運(yùn)。

5.采用結(jié)構(gòu)改造和加層改造的方式，不僅可以擴(kuò)大建筑的使用面積，還可以緩解住房不足的情況。

6.通過增加圈梁、構(gòu)造柱和內(nèi)外柱等加固方法，提高了建筑物的抗震能力和受力，延長了建筑物的使用壽命。

7.是在原有建筑結(jié)構(gòu)改造和重建，不停止原有建筑的使用（只停止局部使用），不影響工作和生活。

8.它可以充分利用既有建筑因長期荷載而增加的地基承載力值，既有建筑設(shè)計(jì)中地基的安全儲(chǔ)備，或因地下水位下降而提高地基承載力的有利條件。不做地基處理或稍做地基處理直接進(jìn)行加層改造工程為經(jīng)濟(jì)。

鋼結(jié)構(gòu)公司如何控制施工成本和預(yù)算？

一般來說，在與鋼結(jié)構(gòu)公司合同協(xié)商的規(guī)模上，對(duì)初期預(yù)算也有參考方案，而且只根據(jù)粗略的工程量來計(jì)算，因此，很多企業(yè)為了簽約工程項(xiàng)目，往往會(huì)無條件地簽訂中標(biāo)合同，因此，需要反思與經(jīng)濟(jì)直接相關(guān)的成本預(yù)算管理問題。那么，鋼結(jié)構(gòu)公司如何控制建設(shè)成本和預(yù)算呢？以下是一些建議：

1、要堅(jiān)持目標(biāo)管理原則和動(dòng)態(tài)控制原則。

目標(biāo)管理的計(jì)劃、實(shí)施、檢查是指設(shè)定分割目標(biāo)，并將預(yù)算指標(biāo)劃分給各職能部門和所有者。請(qǐng)將目標(biāo)責(zé)任放在原位，以便各員工能夠詳細(xì)了解日常生產(chǎn)和管理行為引起的費(fèi)用和費(fèi)用。

2、嚴(yán)格的成本差異分析

成本差異包括數(shù)量差異和價(jià)格差異、鋼結(jié)構(gòu)公司的數(shù)量差異、工廠內(nèi)生產(chǎn)差異和現(xiàn)場施工差異。鋼結(jié)構(gòu)工程波動(dòng)性很強(qiáng)，要通過預(yù)算進(jìn)行某些工程結(jié)算的總結(jié)和分析，找出成本差異，各級(jí)責(zé)任部門要對(duì)差異進(jìn)行分析。

3、責(zé)任、權(quán)利和利益有機(jī)結(jié)合

施工項(xiàng)目由人操縱，結(jié)果人與人之間的聯(lián)系是社會(huì)系統(tǒng)，如果該系統(tǒng)能有效運(yùn)行，就要制定相應(yīng)的規(guī)則。對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)公司，建立科學(xué)、合理、客觀、公正的評(píng)價(jià)制度是預(yù)算評(píng)價(jià)的首要條件。

4、堅(jiān)持成本低化原則。

成本小化原則是發(fā)掘各種能力，降低成本。要從實(shí)際出發(fā)，通過主管的努力達(dá)到合理的低成本水平。

綜上所述，這就是鋼結(jié)構(gòu)公司控制施工成本和預(yù)算，合理的成本管理和預(yù)算使鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)能夠更加合理和規(guī)范地運(yùn)營。