蕪湖酒店家具定制價(jià)格推薦「宇林家具」

酒店家具配置有哪些要求？

酒店里酒店家具在整個(gè)酒店工程項(xiàng)目里占比是比較重的，所以一個(gè)項(xiàng)目成功與否與酒店家具的配置至關(guān)重要。酒店家具設(shè)計(jì)是與室內(nèi)裝潢并行配套設(shè)計(jì)，必須考慮到室內(nèi)功能和環(huán)境的融洽，其次，不同要求標(biāo)準(zhǔn)不同，風(fēng)格要求也有所區(qū)別，酒店家具主要由酒店客房家具，酒店公共區(qū)家具，酒店客廳家具，酒店餐廳家具，酒店會(huì)議家具等組成。

隨著中國(guó)酒店行業(yè)的不斷發(fā)展，五星l級(jí)酒店的數(shù)量越來(lái)越多，客戶也越來(lái)越希望擁有符合酒店風(fēng)格與檔次的酒店工程家具，尤其是酒店大堂家具。酒店的大堂相對(duì)來(lái)說(shuō)就是酒店的門面，客戶來(lái)不來(lái)門面是關(guān)鍵。因此，酒店中選擇的大堂家具必定是需要經(jīng)過(guò)深思熟慮的選擇。那么在選擇酒店大堂家具的時(shí)候如何避免陷入誤區(qū)呢？

許多人單純的認(rèn)為，酒店大堂家具就是要越貴越好，越大越好。但這種想法是錯(cuò)誤的，作為一個(gè)企業(yè)，酒店需要進(jìn)行成本控制，不能超出預(yù)算太多。因此，酒店需要的是性價(jià)l比高同時(shí)符合酒店風(fēng)格的酒店家具，一味選擇昂貴華麗，卻不考慮酒店本身的成本這種想法是非常錯(cuò)誤的。

目前國(guó)內(nèi)許多的酒店管理者都認(rèn)為酒店大堂家具的設(shè)計(jì)越獨(dú)l特越好，越另類越好，其實(shí)這就進(jìn)入了酒店大堂家具的一個(gè)誤區(qū)。酒店是一個(gè)提供服務(wù)的場(chǎng)所而不是賣弄奇特的地方，許多富有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師作品是非常小眾的，普通消費(fèi)者通常無(wú)法接受，而且這并不是消費(fèi)者希望看到的東西。消費(fèi)者更希望看到符合普羅大眾審美觀點(diǎn)的產(chǎn)品。

酒店家具廠面臨的蕞大困惑之一就是人才流失，特別是頻繁的核心人員跳槽。這與酒店家具廠采取的激勵(lì)手段的有效性不足是密切相關(guān)的。當(dāng)前國(guó)內(nèi)酒店家具廠中普遍存在著激勵(lì)方式重點(diǎn)不突出、對(duì)象不明確(如對(duì)不同層次員工的激勵(lì))、缺乏力度，機(jī)制單一，重物質(zhì)輕精神等問(wèn)題。這在一定程度上產(chǎn)生了激勵(lì)與需要的錯(cuò)位。

1、工作有保障———讓員工感受職業(yè)安全

酒店家具廠應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)保障政策減少員工失業(yè)，不到迫不得已不輕易提出裁員計(jì)劃，讓員工有職業(yè)安全感。

2、系統(tǒng)培訓(xùn)———讓員工持續(xù)充電

酒店家具廠不僅應(yīng)讓員工有充電的機(jī)會(huì)，并且有持續(xù)的充電機(jī)會(huì)，為每一個(gè)有需要的員工建立培訓(xùn)檔案，與員工一起進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，將員工的發(fā)展與酒店的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)倡導(dǎo)建立一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，讓員工感覺(jué)到這個(gè)酒店的氛圍可以讓他不斷地提升自己的技能，充實(shí)自己的經(jīng)驗(yàn)。

3、即時(shí)支付———讓員工感受及時(shí)雨

薪酬支付的時(shí)間也是有技巧的，支付的時(shí)間不同，產(chǎn)生激勵(lì)的效果也不同。不同的員工會(huì)有不同的心理需求，而員工年齡的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)狀況的改變和酒店經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化也會(huì)影響到薪酬的支付效果。例如，對(duì)年輕的員工必須即時(shí)支付，無(wú)論是發(fā)獎(jiǎng)金還是給予休假，給予獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng)都必須即時(shí)。另外當(dāng)員工情緒低落時(shí)，也應(yīng)該采取即時(shí)的薪酬支付，而情緒高漲時(shí)則可采取延遲支付，這樣有利于保持員工穩(wěn)定情緒。