云南網(wǎng)紅直播多重優(yōu)惠「阿諾尼亞」

近一段時間，一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部利用網(wǎng)絡(luò)直播帶貨的方式，為本地農(nóng)產(chǎn)品代言，讓農(nóng)產(chǎn)品銷售找到了新出路，引發(fā)廣泛關(guān)注。領(lǐng)導(dǎo)干部參與直播帶貨，是運用信息化手段，結(jié)合本地實際推動工作的體現(xiàn)，有利于克服疫情影響，助力脫貧攻堅，推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。也要看到，個別領(lǐng)導(dǎo)干部直播帶貨過程中出現(xiàn)了令群眾不滿的現(xiàn)象，有的還暴露出形式主義傾向。比如，有的地方發(fā)文搞攤派，不僅讓當(dāng)觀眾，還規(guī)定“消費額”；有的盲目攀比銷量，熱衷比拼單場直播的“數(shù)字政績”，搞“二次簽約”“下單”；還有的只顧直播時賣的光鮮，不管群眾買的放心，對背后的物流、銷售、質(zhì)量等考慮不周……這些問題，既影響直播帶貨的實際效果，也給干部群眾帶來了困擾，容易損害黨群干群關(guān)系。

直播帶貨的時候應(yīng)該注意以下四個方面。

1、如何獲得粉絲和用戶

小伙伴們可以通過各種短視頻，文章，抽獎活動，粉絲和用戶來主動推廣等其他方式來再次擴(kuò)大我們的目標(biāo)群體，大家應(yīng)該在直播之前尋找自己產(chǎn)品的特性，再來尋找目標(biāo)用戶群，針對其特點以及自身的獨特性，再根據(jù)平臺的特性，針對不同平臺制作出各種吸引人的內(nèi)容，發(fā)布到各個直播平臺，然后在各個直播平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

2、直播之前做好產(chǎn)品的選擇

　　作為一個帶貨直播，想要長期持續(xù)下去，首先要為用戶考慮，從用戶的角度來看，在哪里購買產(chǎn)品不是的，產(chǎn)品能解決他遇到的問題，解決他某個場景下產(chǎn)生的需求才是的，如果產(chǎn)品的包裝、使用效果等給予了用戶超出預(yù)期的體驗，甚至精神上的滿足感，那么用戶會記住這個產(chǎn)品，也會記住你這個給他推薦產(chǎn)品的人。

直播

“中國互聯(lián)網(wǎng)的治理路徑普遍是先發(fā)展、后治理的方式，直播營銷發(fā)展到當(dāng)前的階段，消費者的權(quán)益需要保護(hù)，產(chǎn)業(yè)的生態(tài)也需要治理，不斷強(qiáng)化和細(xì)化監(jiān)管是發(fā)展的必經(jīng)之路。”馬澈說道，“同時，我們也應(yīng)看到，直播帶貨在電商整體、零售整體中的占比并不高，作為一種符合視頻時代潮流、具有效率優(yōu)勢的手段，在理性發(fā)展的軌道上還有較大的增長潛力?！?br />

自直播行業(yè)誕生以來，直播平臺對于主播梯隊化培養(yǎng)就一直沒有停止過。頭部主播不僅是直播平臺的門面擔(dān)當(dāng)，也是流量的重要來源。但是高價簽約主播不僅費用高而且不穩(wěn)定，所以直播平臺如果能夠自己培養(yǎng)明星主播，就能從根本上解決問題。

因此直播平臺的造星能力也是核心競爭力之一，并且隨著從傳統(tǒng)直播時代進(jìn)入短視頻時代，直播平臺造星模式已經(jīng)有了新的演變。頭部玩家YY直播也已經(jīng)走出了一條平臺加公會共同孵化網(wǎng)紅達(dá)人的造星新模式。