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6、傳統(tǒng)的襄陽牛肉面需要較為復(fù)雜的操作,對(duì)操作的空間有一定的要求,而對(duì)于外地的經(jīng)營者特別是在城市的經(jīng)營者來說,很難滿足這樣的條件。比如熬油,襄陽牛肉面的精髓就是在熬制牛油,傳統(tǒng)的操作方法污染大,設(shè)備要求高。襄陽牛肉面的這些現(xiàn)實(shí)存在的問題,是每一個(gè)外地襄陽牛肉面創(chuàng)業(yè)者都需要面對(duì)的問題,經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營問題,不能解決這些問題,關(guān)門歇業(yè)是必然。西教門經(jīng)過3代人30多年的摸索,在操作流程,配方,產(chǎn)品品類和經(jīng)營方式方法上總結(jié)和摸索了一套行之有效的方法。我們保留了麻辣鮮香,卻不用味精,少用鹽,牛肉適量,我們的面湯不僅適合牛肉面而且可以做混沌,包面,抄手。我們的熱干面口感勝過武漢傳統(tǒng)的熱干面。我們經(jīng)過特別的技術(shù)改進(jìn),讓熬制牛肉變得簡單輕松,對(duì)設(shè)備和空間的要求大大降低。
策略二:鎖定消費(fèi)群體,算好賬選定商圈以后,還要綜合考量店鋪在商圈所處的位置,周邊的交通情況。以每天中午、晚上為時(shí)間節(jié)點(diǎn),通過對(duì)周邊超市、餐館的客流量進(jìn)行“蹲點(diǎn)”統(tǒng)計(jì),則是得到客流量數(shù)據(jù)及解析消費(fèi)群體特征的傳統(tǒng)“笨”也是傳統(tǒng)有效的辦法。據(jù)了解,某全國的連鎖餐飲在每開一家店之前都會(huì)設(shè)定好自己的目標(biāo)群體,去查看研究當(dāng)?shù)氐目土?,同時(shí)還會(huì)以同類型的餐飲企業(yè)作為目標(biāo)對(duì)手研究,傳統(tǒng)終形成一份詳細(xì)有效的分析報(bào)告。所以他們開的每一家店的選址都能達(dá)到預(yù)期。
一、步驟不能亂。牛肉面的制作步驟不能夠亂,因?yàn)槿绻霈F(xiàn)錯(cuò)誤了,就可能會(huì)影響到后面的烹調(diào)工藝。其實(shí)有些時(shí)候因?yàn)槭巢奶砑拥捻樞虬l(fā)生改變,也會(huì)直接影響到食品的風(fēng)味;特別是對(duì)于一些湯底熬制過程,步驟是非常重要的。二、技術(shù)要嫻熟。對(duì)于那些老師傅來說,他們?cè)谥谱髅恳煌肱H饷娴臅r(shí)候,都會(huì)用盡心思,并且利用他們平常在烹調(diào)當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn),通過自己的眼睛鼻子還有雙手,來制作出一碗更美味可口的牛肉面;技術(shù)嫻熟的師傅,大多數(shù)都是依靠感覺來烹調(diào)食物的,而不需要看書看電視,因此,技術(shù)的嫻熟是牛肉面技術(shù)培訓(xùn)的一個(gè)傳統(tǒng)終的目標(biāo)。