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勞務(wù)派遣的三方法律關(guān)系

1.勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者之間的關(guān)系。

在勞務(wù)派遣用工形式下，勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動(dòng)合同，雙方建立勞動(dòng)關(guān)系。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第五十八條“勞務(wù)派遣單位是本法所稱用人單位，應(yīng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)?！痹摋l款明確了勞務(wù)派遣單位的雇主需承擔(dān)支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等責(zé)任。但這種勞動(dòng)關(guān)系有別于正常的勞動(dòng)關(guān)系，勞務(wù)派遣單位并不實(shí)際使用勞動(dòng)者，而是將其派遣至實(shí)際用工企業(yè)從事勞動(dòng)。

2.勞務(wù)派遣單位和實(shí)際用工企業(yè)之間的關(guān)系。

在勞務(wù)派遣中，派遣單位與用工企業(yè)簽訂勞務(wù)派遣合同，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，在合同中，派遣單位承擔(dān)的義務(wù)主要是把符合用工單位要求的合格勞動(dòng)者提供給用工單位，用工單位承擔(dān)的義務(wù)主要是向派遣單位支付服務(wù)費(fèi)用，該協(xié)議符合民事合同的基本特征，雙方之間建立的是民事法律關(guān)系中的民事合同關(guān)系。通過該種形式，用工企業(yè)將用工責(zé)任部分轉(zhuǎn)嫁給勞務(wù)派遣單位，通過設(shè)置差異化薪酬福利制度，達(dá)到降低用工成本的目的。

3.實(shí)際用工企業(yè)與勞動(dòng)者之間的關(guān)系。

在勞務(wù)派遣關(guān)系中，勞動(dòng)者實(shí)際在用工企業(yè)從事勞動(dòng)活動(dòng)，接受用工企業(yè)的管理。雙方基于勞務(wù)派遣協(xié)議，實(shí)際用工單位獲得對(duì)勞動(dòng)者的管理使用權(quán)，勞動(dòng)者向?qū)嶋H用工企業(yè)提供勞務(wù)，但雙方之間不存在勞動(dòng)關(guān)系。

勞務(wù)派遣的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范

勞務(wù)派遣員工使用的風(fēng)險(xiǎn)。

隨著法律的完善，法律明確要求勞務(wù)派遣適用于“臨時(shí)性、輔助性、替代性”工作，其中“臨時(shí)性”明確勞務(wù)派遣期限不得超過六個(gè)月，同時(shí)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對(duì)于勞務(wù)派遣崗位的比例做出了不得超過10%的規(guī)定，而大多數(shù)企業(yè)的勞務(wù)派遣員工，從事的是主營業(yè)務(wù)的正常工作，部分央企的派遣員工比例甚至超過30%。

這種使用方式本身就是違規(guī)的行為，很可能面臨勞動(dòng)部門的行政處罰，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第九十二條：“勞務(wù)派遣單位、用工單位違反本法有關(guān)勞務(wù)派遣規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的，以每人五千以上一萬元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款?！痹陔A段還存在承擔(dān)違規(guī)用工責(zé)任的法律風(fēng)險(xiǎn).

法律層面已明確勞務(wù)派遣制度的補(bǔ)充性用工性質(zhì)，企業(yè)在實(shí)際使用勞務(wù)派遣這一用工形式時(shí)應(yīng)盡力去滿足法律的規(guī)定，同時(shí)探索新形勢(shì)的用工形式，逐步實(shí)現(xiàn)合規(guī)化運(yùn)營。

勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別

1.是否建立法律關(guān)系不同。

勞務(wù)派遣中，用工單位與勞動(dòng)者之間根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定直接建立法律關(guān)系，如《勞動(dòng)合同法》第六十二條至六十五條規(guī)定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，企業(yè)直接享用勞動(dòng)者所提供的勞動(dòng)成果。而勞務(wù)外包中，發(fā)包單位與勞動(dòng)者之間不建立任何法律關(guān)系，企業(yè)通過外包單位間接享用勞動(dòng)者所提供的勞動(dòng)成果。

2.規(guī)章制度是否適用不同。

勞務(wù)派遣中，用工單位的規(guī)章制度直接適用于勞動(dòng)者，勞動(dòng)者除應(yīng)當(dāng)遵守勞務(wù)派遣單位的規(guī)章制度外，還須遵守用工單位的規(guī)章制度;而勞務(wù)外包中，勞動(dòng)者只需要遵守本單位即外包單位的規(guī)章制度，無須遵守發(fā)包單位的規(guī)章制度。

3.管理模式不同。

勞務(wù)派遣中，用工單位是對(duì)勞動(dòng)者提供服務(wù)的全部過程進(jìn)行管理，可以通過培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等手段提高勞動(dòng)者的服務(wù)質(zhì)量;而勞務(wù)外包中，發(fā)包單位通常只能對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收、管理，并通過提高或降低向外包單位支付的價(jià)款進(jìn)行質(zhì)量管理。

用人單位不用花太多精力去管理

既然勞務(wù)派遣工與用人單位只是用人關(guān)系，而不是勞動(dòng)關(guān)系，那用人單位就省卻了很多管理精力。比如，如果你是正式工，那你進(jìn)入一家公司之后，首先人力資源部門會(huì)幫你走入職流程，之后，你會(huì)進(jìn)入試用期管理期。一個(gè)月之內(nèi)，公司需要跟你簽訂勞動(dòng)合同，有些公司還會(huì)跟你簽訂《試用期績效合約》，以判定你的是否能夠勝任工作。你轉(zhuǎn)正之后，公司還會(huì)給你加工資。你工作一段時(shí)間后，如果表現(xiàn)好，那公司會(huì)為你提供發(fā)展空間，升職加薪。為了留住你，還要給你安排培訓(xùn)，提供吸引人的福利和活動(dòng)。等你離職的時(shí)候，還要給你辦理離職手續(xù)等。

所以，一個(gè)員工從入職到離職，企業(yè)會(huì)經(jīng)歷招人、用人、育人、留人四個(gè)階段。所以，企業(yè)為了讓員工能夠提升工作績效，會(huì)花費(fèi)很多精力去管理。但勞務(wù)派遣工因?yàn)闆]有跟企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系，因此會(huì)被區(qū)別對(duì)待！