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發(fā)布時間:2020-07-28 05:33  

人事服務(wù)價值

◆ 提高企業(yè)運營效率:精簡人事管理架構(gòu),簡化人事工作流程,降低企業(yè)運營成本。

◆ 降低企業(yè)用工風(fēng)險:嚴(yán)格規(guī)范的人事管理流程,規(guī)范勞動合同管理設(shè)施,預(yù)防和減少    勞動爭議,大幅度降低相關(guān)風(fēng)險。

◆ 提升企業(yè)利潤表現(xiàn):勞務(wù)派遣縮減企業(yè)編制,提升人均利潤,助力企業(yè)上市。

人事代理有利于企業(yè)人事管理的規(guī)范化。發(fā)展人事代理,將有利于企業(yè)形成科學(xué)的、較為規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度。





勞務(wù)派遣和人事代理業(yè)務(wù)的區(qū)別細(xì)分為:

人力資源外包服務(wù)中的人事代理:

1,勞動者與代理(派遣)機(jī)構(gòu)的關(guān)系是代理關(guān)系,

2,勞動者與實際用人單位關(guān)系是勞動關(guān)系,

3,調(diào)整勞動者和代理機(jī)構(gòu)的法律規(guī)范是、勞動合同法,

4,雇主責(zé)任方面,代理機(jī)構(gòu)不承擔(dān)雇主責(zé)任,

5,合同內(nèi)容方面,在法律框架內(nèi)通常自由協(xié)商處理,

6,義務(wù)承擔(dān)方面,代理機(jī)構(gòu)不承擔(dān)勞動法義務(wù)。





勞務(wù)派遣 勞務(wù)派遣法律關(guān)系受《勞動法》相關(guān)法律法規(guī)調(diào)整,雙方約定不得突破法律強(qiáng)制性規(guī)定。 

(一)派遣單位應(yīng)具備勞務(wù)派遣資質(zhì) 派遣單位不具備勞務(wù)派遣資質(zhì)可能導(dǎo)致合同無效,企業(yè)與被派遣人員之間將會成立事實勞動關(guān)系,建議簽訂合同時注意審查派遣單位資質(zhì)及其有效期。 

(二)合同中應(yīng)明確勞務(wù)派遣費用構(gòu)成方式及損害責(zé)任的承擔(dān)方式 依據(jù)《勞動合同法》規(guī)定,實際用工單位與勞務(wù)派遣單位任何一方違反勞動法律法規(guī)規(guī)定,給勞動者造成損害的,應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。因此,簽訂勞務(wù)派遣合同時應(yīng)注意以下兩點:

 1、勞務(wù)派遣合同中應(yīng)明確約定派遣人員數(shù)量及名單,顯示派遣費用中工資、社保費用及管理費用的具體金額,企業(yè)應(yīng)按勞動法標(biāo)準(zhǔn)足額及時支付,確保自身不違反法律;被派遣人員更換時,應(yīng)及時遞補派遣名單。 

2、勞務(wù)派遣合同中還應(yīng)明確約定,“若因勞務(wù)派遣單位違反法律規(guī)定損害被派遣勞動者權(quán)益的,應(yīng)由勞務(wù)派遣單位承擔(dān)全部責(zé)任;若因此給用工單位造成損失的,用工單位有權(quán)向勞務(wù)派遣單位追償?!?nbsp;

(三)安全作業(yè)條件 企業(yè)應(yīng)確保勞動場所不存在安全隱患,勞動設(shè)施、設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn),并提供必須的勞動保護(hù)用品。




人才測評在人才盤點中有效的三個作用:

1、把合適的人放在合適的位置上;人才盤點主要盤4個方面:績效、任職資格、素質(zhì)能力、價值觀??冃?、任職資格這些比較好盤,因為收集一些信息和數(shù)據(jù)就可以了,但素質(zhì)能力和價值觀就比較難去了解。

發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)人才作為培養(yǎng)選拔的對象。

說到要選拔高潛質(zhì)人才,就更加要考慮一個人的素質(zhì)能力和價值觀了,特別是在中高層選拔的時候。因為有些人可能在之前的工作中他的潛力還沒展現(xiàn)出來,如果單看績效、任職資格就很難把高潛質(zhì)人才識別出來;另外就算是績效高的人,也許只是表明他適合做現(xiàn)在這個崗位,如果不考慮素質(zhì)能力,就把他提拔到另一個新的崗位的話,就不一定合適了。通過人才測評可以幫企業(yè)去發(fā)現(xiàn)一個人的內(nèi)在素質(zhì),在他還沒去展現(xiàn)的時候就可以去發(fā)現(xiàn)他的潛質(zhì),這對企業(yè)發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)人才是有非常實質(zhì)的幫助的。3)關(guān)鍵崗位上的可預(yù)防的離職率(通過開展離職調(diào)查以確認(rèn)個體離開企業(yè)的真實原因并且確定這種離職是否可以被合理的避免)。而且人才測評中也會有價值觀方面的結(jié)果,比如責(zé)任、動機(jī)這塊,可以幫助企業(yè)去了解被測者價值觀與企業(yè)價值觀是否匹配。





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