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紙張繪圖是常見的衛(wèi)生紙類型。多年的銷售經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),造紙?jiān)O(shè)備也是購買多的設(shè)備之一。許多關(guān)心紙張加工設(shè)備的是目前的紙張拉制市場。銷售好嗎?一方面,紙張和觀眾的使用相對較寬。無論是餐館,酒店或其他服務(wù)行業(yè),還是家庭用紙,紙張都是高頻率的。另一方面,紙張本身的特點(diǎn)是它被切成紙片,這樣可以省去麻煩并提高紙張使用的速度。當(dāng)使用粉狀滑石粉時,它會飛入呼吸道并對嬰兒的肺部造成很大的刺激。方便快捷的功能使紙張一出現(xiàn)就能迅速占領(lǐng)市場,因此如果您選擇繪制紙張,銷售市場將是多方位和多領(lǐng)域的。目前,市場上造紙加工設(shè)備的價格約為5萬至6萬元。投入成本低于其他行業(yè),設(shè)備高度自動化,易學(xué),維護(hù)和維護(hù)費(fèi)用小。資本投資的成本可能不會為您帶來特別高的利潤,但它必須是穩(wěn)定投資的良好選擇。
紙巾有大量的商品后,你可以去小商店,小超市,食品和飲料店等。雖然攤位很好,他們占用了一天的時間,他們不能穿上風(fēng)雨??紤]到這一點(diǎn),我后來想知道我是否可以批發(fā)并將其出售給一家小商店。半個月前,我開始嘗試在社區(qū)樓下出售小型超市。初的過程總是很困難。他們都有自己的習(xí)慣性購買渠道。這有點(diǎn)難以改變,但當(dāng)我詳細(xì)展示它們之后我進(jìn)入品牌,紙巾的質(zhì)量和重量,特別是在價格之后,它們也有一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)動。經(jīng)過三四天的反復(fù)溝通,他們同意提前100個,并進(jìn)入5個品牌,每個品牌20提。憑借次成功的經(jīng)驗(yàn)和談判技巧,我很快談到了一個小商店,我次要求50。衛(wèi)生濕巾可以輕柔擦拭消毒和清潔,省事省心,保護(hù)孩子的安全玩耍。如果你有一個大超市,很難說。他們都有自己嚴(yán)格的購買渠道和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)?;旧?,你不必考慮它。對于食品和飲料店,他們只需要吸紙,但更容易談?wù)摗K麄儾豢葱∩痰旰统械绕放?。食品和飲料店的價格很低。畢竟,他們的僅用于擦除客戶。手,揉嘴,我賣的紙的質(zhì)量確實(shí)沒問題。目前,餐廳已經(jīng)談了兩個,每個商店已經(jīng)買了50個試驗(yàn)。
我們是專業(yè)從事廣告紙巾的制造商。如果需要,你可以找到我。事實(shí)上,紙巾的營銷價格不是很高。數(shù)量越大,價格越優(yōu)惠。我舉個例子(5萬箱紙巾,箱子大小是11 * 11 * 3,20抽紙巾,成本價格不到5美分,算上運(yùn)輸費(fèi)用),并且可以存在很長時間的潛力客戶(至少幾天)。通常認(rèn)為厚的濕巾具有更好的手感和更強(qiáng)的使用性,而薄的擦巾在使用期間更可能被撕裂。例如,在諸如旅館和飯店的地方,廣告紙巾可以被遞送給專業(yè)人員(旅游推薦,產(chǎn)品廣告等)。至少在20年前,生活在日本的紙巾基本上可以從街頭廣告經(jīng)銷商處獲得,因?yàn)榧埥砜梢宰龊脿I銷。我認(rèn)為主要原因是紙巾廠老板還沒有考慮過這件事。這種類型的整合營銷可以嘗試,你可以做這樣的公司,專門整合雙方的需求。