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團(tuán)隊建設(shè)有以下幾個作用:1. 建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛。團(tuán)隊建設(shè)可以幫助員工建立良好關(guān)系,有助于營造良好的工作氛圍。2. 在工作中,很多工作都是需要團(tuán)隊合作的。例如項目實施等,這時就需要良好的團(tuán)隊建設(shè)。良好的團(tuán)隊建設(shè)能讓項目實施等團(tuán)隊工作更有效率的完成。3. 在待人處事上保持客觀中立。良好的團(tuán)隊建設(shè)可以有效的避免在工作中帶入私人感情,團(tuán)隊能夠理智公平的對待每一個人。
項目的設(shè)置
團(tuán)建活動中項目安排直接影響大家的體驗,創(chuàng)新的活動將能更加有效的吸引學(xué)員的關(guān)注,這對于策劃者的設(shè)計過程中也是一個考驗。我們要從正?;顒拥暮芏鄬用婵紤]創(chuàng)意的問題以及項目的安排。
1項目的原則:與目標(biāo)相符,與受眾能力相符,易操作可實施。
2.項目設(shè)置的步驟:
收集相關(guān)資料:收集一些跟團(tuán)建活動相關(guān)的信息。
消化整合:將收集來的資料進(jìn)行自我整合,找到自己需要的點(diǎn)。
醞釀靈感:把這些積累進(jìn)行轉(zhuǎn)化,安排出一個大概的流程。
精選細(xì)化:流程出來后在項目設(shè)置的細(xì)節(jié)上繼續(xù)美化。
總結(jié)為八個字:收集、整合、構(gòu)思、細(xì)化。
企業(yè)文化如何融入團(tuán)建
目前,國內(nèi)外強(qiáng)勢企業(yè)紛紛把加強(qiáng)員工團(tuán)隊建設(shè)當(dāng)作企業(yè)文化的一個重要內(nèi)容,簡言之,員工團(tuán)隊就是企業(yè)為達(dá)成發(fā)展愿景,以共同價值觀念和行為準(zhǔn)則凝聚在一起的企業(yè)員工協(xié)作組織。在日前市場競爭日趨激烈的情況下,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),打造過硬員工團(tuán)隊,對于企業(yè)大力拓展市場空間,增強(qiáng)核心競爭力,有十分重要的意義。
企業(yè)的行業(yè)不依、類型不同,加之大小有別,所以在團(tuán)隊建設(shè)的架構(gòu)上應(yīng)有所區(qū)別。在大企業(yè)中,根據(jù)企業(yè)各專業(yè)化公司的行業(yè)共性與各自特性,企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)必須是一個多層團(tuán)隊系統(tǒng),但層次太多又會顯得過于松散,所以以不超過三層為宜。三層團(tuán)隊能將企業(yè)上下凝聚在一起,它精干地將整個企業(yè)建立在高層團(tuán)隊、流程團(tuán)隊及行動團(tuán)隊的三級架構(gòu)基礎(chǔ)上。每級團(tuán)隊都承擔(dān)不同的角色和職責(zé),相應(yīng)的,針對每個團(tuán)隊建有不同的評估標(biāo)準(zhǔn)。
團(tuán)建對企業(yè)的提升
促使公司伙伴相互配合的團(tuán)建拓展培訓(xùn)
這類團(tuán)建拓展培訓(xùn)項目通常是雙人項目,它是一個過渡的團(tuán)建訓(xùn)練項目,是聯(lián)系個人與團(tuán)隊建設(shè)的紐帶。它比團(tuán)隊的激勵來的更為確切和真實,在團(tuán)建拓展培訓(xùn)過程中,它讓每個人與同伴產(chǎn)生相互的信任與依賴,在相互扶持與幫助下共同解決問題,達(dá)到目標(biāo)。這一項目讓學(xué)員培養(yǎng)責(zé)任意識,同時學(xué)會取長補(bǔ)短、認(rèn)識隊友優(yōu)點(diǎn),為進(jìn)一步的團(tuán)隊建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。