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三福貨架這里有miniso10元生活館對(duì)于剛剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的選擇，主要是投資小風(fēng)險(xiǎn)低，能夠程度解決創(chuàng)業(yè)前期資金和經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。并且由于miniso10元生活館非常的火所以創(chuàng)業(yè)后對(duì)于品牌和個(gè)人都會(huì)有很大的提升，自己的提升能更好的繼續(xù)做下去，品牌的提升能更輕松的做下去。尼米優(yōu)選10元生活館主要采用是親民的價(jià)格，超高的質(zhì)量，對(duì)于小本創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)者來(lái)說(shuō)是一件非常有利的事。

miniso10元生活館對(duì)產(chǎn)品的口號(hào)就是健康安全，采用的原材料都是天然無(wú)公害，并且事實(shí)嚴(yán)格把關(guān)。價(jià)格和質(zhì)量如此吸引人對(duì)于大眾消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是非常吸引人的，能夠跟多的吸引顧客生意也會(huì)越來(lái)越好。miniso10元生活館還對(duì)服務(wù)要求非常嚴(yán)格，的服務(wù)能帶來(lái)意想不到的收獲，也能積攢更多的人氣，老顧客的宣傳和新顧客的新人口碑都是一個(gè)品牌不可或缺的，而miniso10元生活館不缺的就是這個(gè)。三福貨架這里有

我們布置店鋪的就是服務(wù)顧客，所以展柜擺放要以顧客為中心,與顧客產(chǎn)生共鳴,才能更好地增強(qiáng)顧客購(gòu)物欲，為我們帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。miniso展示貨架擺放要整齊合理。擺放混亂不但使顧客感覺(jué)迷糊，失去購(gòu)買興趣,同時(shí)也會(huì)增加了導(dǎo)購(gòu)員的工作強(qiáng)度與難度，這個(gè)是基礎(chǔ)也必須要做到的。有些店鋪很個(gè)性，很另類，很非主流，我想說(shuō)：個(gè)性化的風(fēng)格對(duì)顧客的吸引力也不容小覷。

如今大眾化的設(shè)計(jì)很難引起顧客的眼球,要給客戶新鮮感，從而增加銷售利潤(rùn)，但是太另類了只能吸引小部分追求另類的年輕人，而錯(cuò)失了大部分的客戶流量，芝麻西瓜自行選擇。合理的空間布局無(wú)疑會(huì)使得商場(chǎng)展柜擺放更加合理更加讓顧客流連忘返，提益是其次，服務(wù)好了客戶才是重中之重。商場(chǎng)中貨架擺放不容小視，顧客就是上帝，貨架擺放的合理性可直接影響產(chǎn)品的銷量。三福貨架這里有

三福貨架這里有向內(nèi)超級(jí)迭代，向外裂變生長(zhǎng)。KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧帶來(lái)了《裂變生長(zhǎng)——做體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的超級(jí)迭代者》的主題演講。他表示，KK集團(tuán)將啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略，向內(nèi)超級(jí)迭代，向外裂變生長(zhǎng)。啟動(dòng)多品牌戰(zhàn)略?！?

個(gè)階段：進(jìn)口品集合店KK館。KK館自創(chuàng)立伊始到后明確進(jìn)口品集合的定位，目前KK館已遍布全國(guó)100個(gè)城市，單店平均可以做到60萬(wàn)，從融資、門店渠道數(shù)量還是銷售業(yè)績(jī)等關(guān)鍵維度來(lái)看，已是進(jìn)口新零售業(yè)態(tài)的?！　?

第二階段：生活方式集合店KKV（需求面積：1000-2000平方米； 代表項(xiàng)目：龍湖北京大興天街，重慶觀音橋大融城等）KKV定位是做生活方式的集合，目前已落地國(guó)內(nèi)十幾個(gè)城市，單店業(yè)績(jī)平均達(dá)到250萬(wàn)。KKV有三個(gè)版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。

第三階段：新彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。2019年，KK集團(tuán)新孵化出的新品牌THE COLORIST調(diào)色師，定位是新彩妝集合店?！　∪Ｘ浖苓@里有

完成1億美元D輪融資，估值超10億美元。KK集團(tuán)在年來(lái)共獲得四輪融資，累計(jì)金額達(dá)到6億元。今年10月23日，KK集團(tuán)宣布完成1億美元的D輪融資，由eWTP 科技領(lǐng)投，五岳資本跟投，原有股東經(jīng)緯中國(guó)、黑藻資本等繼續(xù)跟投。這也是2019年新零售領(lǐng)域的單筆。

本輪融資完成后，KK集團(tuán)估值超10億美元，成為新零售領(lǐng)域的獨(dú)角獸。本輪融資資金將運(yùn)用到：1. 推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略；2.進(jìn)一步強(qiáng)化海外供應(yīng)鏈；3.升級(jí)KK電商項(xiàng)目，正式進(jìn)軍新社交電商。本次“裂變生長(zhǎng)——進(jìn)化中的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”KK集團(tuán)品牌發(fā)布盛及新零售重大戰(zhàn)略合作項(xiàng)目啟動(dòng)儀式圓滿成功。讓我們共同期待KK集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展更攀高峰。此外，THE COLORIST調(diào)色師深圳首店及KKV深圳首店——私享專列也正式啟航，開(kāi)啟考察之旅?！∪Ｘ浖苓@里有

三福貨架這里有隨著生活水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)模式也逐漸升級(jí)，已經(jīng)由原來(lái)的專注實(shí)用價(jià)值向現(xiàn)在的追求個(gè)性化設(shè)計(jì)倚重，尤其是年輕一代，他們渴望通過(guò)所使用的商品來(lái)訴說(shuō)自己的情感個(gè)性，因此，商品不再只是商品，越來(lái)越多的企業(yè)也了解到品牌與設(shè)計(jì)的重要性。而NOME就是及時(shí)地關(guān)注到“設(shè)計(jì)”這一概念對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的特殊力量。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，NOME的出現(xiàn)也正好解決了她們的個(gè)性訴求。

NOME家居的設(shè)計(jì)面向大眾，并不是多奢華，只是小清新的設(shè)計(jì)，就能讓消費(fèi)者眼亮，商品的價(jià)格相比其他品牌的商品并沒(méi)有那么格，也是讓很多人選擇NOME家居這個(gè)品牌的原因之一。具有大眾的支持，把握消費(fèi)者的心理，NOME家居也在不斷堅(jiān)持做的自己，也是能讓自己在如此龐大的零售市場(chǎng)中脫穎而出的原因。三福貨架這里有

THE COLORIST調(diào)色師作為專注新人群的新彩妝集合品牌，主打平價(jià) 輕奢的品牌定位，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)品牌泛濫、良莠不齊、假貨混雜的背景之下，提出“優(yōu)中選優(yōu)、四級(jí)篩選”的精選模型。從本次戰(zhàn)略合作伙伴里便可見(jiàn)一斑。首批TCP幾乎囊括了主打品牌定位下的全球核心彩妝品牌，如歐萊雅集團(tuán)、資生堂集團(tuán)、愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)、UNNY悠宜、KISS ME、CANMAKE、I'MEME、Missha、Wet n Wild、PHYSICIANS FORMULA、Mistine、橘朵、姿色、卡婷等品牌。

首批TCP里，、國(guó)內(nèi)頭部品牌的比例約為 6.5：3.5。此外，THE COLORIST調(diào)色師2020年將繼續(xù)聯(lián)動(dòng)所屬集團(tuán)繼續(xù)推動(dòng)“50 under 50000”全球品牌招商計(jì)劃。目前與國(guó)內(nèi)潮流新銳品牌、歐美日韓澳等眾多國(guó)際潮牌、調(diào)性小眾品牌的合作談判也在推動(dòng)之中。三福貨架這里有

三福貨架這里有美妝集合店的浪潮席卷而來(lái)，The Colorist調(diào)色師、KKV、WOW COLOUR等層出不窮，帶給了消費(fèi)者們不一樣的體驗(yàn)。然而在這些美妝集合店不斷“走紅”的背后，關(guān)于它們的質(zhì)疑卻從未停止。美妝集合店的產(chǎn)品種類繁多，甚至很多在其他渠道賣斷貨的熱門產(chǎn)品，也都出現(xiàn)在集合店的貨架上，讓消費(fèi)者對(duì)其貨源和商品真?zhèn)畏矫娴馁|(zhì)疑聲源源不斷。

近年來(lái)國(guó)內(nèi)美妝逐漸興起，從只有幾個(gè)包裝老舊的老品牌，到現(xiàn)在種類繁多，琳瑯滿目讓人挑花了眼，不僅顏色印花漂亮，價(jià)格也很便宜。此外，集合店多為網(wǎng)紅打卡地，多以裝修風(fēng)格特色出圈，相比于其產(chǎn)品，網(wǎng)紅品牌的噱頭更大，而網(wǎng)紅營(yíng)銷也是集合店獲取流量的主要方式。一旦消費(fèi)者長(zhǎng)期得不到良好的消費(fèi)體驗(yàn)并買到有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，僅僅依靠網(wǎng)紅營(yíng)銷，這類集合式美妝門店勢(shì)必只能曇花一現(xiàn)。三福貨架這里有

網(wǎng)紅化的空間設(shè)計(jì)是線下新興美妝門店的賣點(diǎn)之一。但是難以吸引用戶到店重復(fù)打卡，美妝集合店的長(zhǎng)期盈利能力仍有待市場(chǎng)認(rèn)證。”擺在新興美妝集合店面前的線下彩妝零售市場(chǎng)，還會(huì)是一座金礦嗎？調(diào)色師、WOW COLOUR門店時(shí)注意到，門店內(nèi)消費(fèi)者大多以年輕群體為主，商品單價(jià)也主要集中在50元-300元。一些超出該價(jià)位的則會(huì)以小樣的形式出現(xiàn)在店面內(nèi)?！斑@些新興的集合店總體價(jià)格其實(shí)都不貴。對(duì)于95后、00后來(lái)說(shuō)也是一個(gè)比較合適的價(jià)位。從整個(gè)線下市場(chǎng)來(lái)看，缺乏這樣與年輕消費(fèi)群體相匹配的中小賣場(chǎng)。

盡管目前美妝零售市場(chǎng)在場(chǎng)景體驗(yàn)、內(nèi)容喜好、配送履約等方面不斷發(fā)力，試圖重塑美妝零售格局。但消費(fèi)者對(duì)美妝零售的根本需求依然不變，品質(zhì)保障永遠(yuǎn)是他們選擇購(gòu)買方式的首要考慮因素，這也促使平臺(tái)和渠道都應(yīng)在產(chǎn)品的各個(gè)方面發(fā)力未來(lái)的美妝零售需要通過(guò)的資源整合，以聚合商品供銷、渠道資源、對(duì)接服務(wù)供需，才能幫助美妝零售行業(yè)實(shí)現(xiàn)有序的增長(zhǎng)。三福貨架這里有