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非標(biāo)自動化行業(yè)現(xiàn)狀

非標(biāo)自動化的行業(yè)現(xiàn)狀：

1、行業(yè)門檻比較低，人員素質(zhì)千差萬別。

“只要有客戶，就能干非標(biāo)，機會滿地是，不抓起來就被別人抓了。”這是前幾年的真實情況，很多企業(yè)主也都是從其他非標(biāo)廠干了兩年，還沒有摸清非標(biāo)“是什么、做什么、怎么做”的時候就出來干了，沒有積累，邊干邊試錯。“黑貓白貓，找到客戶就是好貓”。

2、劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象非常嚴重。

“三方比價，誰家價格低就用誰家！”這是大部分客戶簡單易行的定點方式，當(dāng)然，我沒說全部?！爸笓]棒”的作用很明顯的，大家努力去“商務(wù)降本”，有幾家企業(yè)能從“設(shè)計降本”上下功夫？如果有，決對的良心企業(yè)。強調(diào)一點，三方比價的重要前提：供應(yīng)商之間能力水平差異不大。不然，毫無意義！

如何制作非標(biāo)自動化設(shè)備呢?

顧名思義，“非標(biāo)自動化”是對應(yīng)所謂“標(biāo)準(zhǔn)自動化”的概念而出現(xiàn)的。在工程界，為了應(yīng)對大批量定型產(chǎn)品的生產(chǎn)，設(shè)計了生產(chǎn)流水線，輔以標(biāo)準(zhǔn)化的工裝夾具和刀具，并制訂了嚴格的生產(chǎn)工藝SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書）、BOM表（零部件和物料清單）和品質(zhì)管控模式SIP（產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書），對產(chǎn)品線的全制程進行有效管理。達到了生產(chǎn)校率高、成本低、品質(zhì)好的效果。也就是采用了“標(biāo)準(zhǔn)自動化”的生產(chǎn)模式。但面對市場需求的急劇變化時，其付面效果就是很嚴重的了。當(dāng)產(chǎn)品需要更新?lián)Q代時，整條生產(chǎn)流水線就面臨著整體報廢的危險。

如何制作非標(biāo)自動化設(shè)備?

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書（簡稱SOP）：采用圖文并茂的紙檔（或電子檔）的形式，對制造、裝配中所有的具體動作、使用的工具、刀具和工裝夾具、需要加工、裝配的原材料和零部件（含標(biāo)準(zhǔn)件）、以及每一個工序的具體要求，和先后加工順序做出明確無誤的規(guī)定。并采用‘防呆’的描述方式和相應(yīng)的措施，使普通員工能使用‘按圖索驥’的簡單方法，對照SOP進行和完成加工、裝配的工作任務(wù)。

自動化生產(chǎn)線的應(yīng)用及特點

自動化生產(chǎn)線是在流水線和自動化專機的功能基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展形成的自動工作的機電一體化的裝置系統(tǒng)。自動化生產(chǎn)線的運行特性是高度的自動化程度、統(tǒng)一的控制系統(tǒng)、嚴格的生產(chǎn)節(jié)奏。蕪湖環(huán)奧小編簡單分享一下自動化生產(chǎn)線應(yīng)用及特點。

自動化生產(chǎn)線是現(xiàn)代工業(yè)的生命線，在機械制造，電子信息，石油化工、輕工紡織、食品制藥、汽車生產(chǎn)以及軍公業(yè)等現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展都離不開自動化生產(chǎn)線的主導(dǎo)和支撐作用，其對整個工業(yè)及其他領(lǐng)域也有著重要的地位和作用。

自動化生產(chǎn)線的運用技術(shù)包括：機械技術(shù)、人機界面、氣動技術(shù)、電機驅(qū)動技術(shù)、PLC技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、傳感檢測技術(shù)。

自動化生產(chǎn)線是通過自動化輸送及其他輔助裝置，按照特定的生產(chǎn)流程，將各種自動化專機連接成一體，并通過氣動、液壓、電機、傳感器和電氣控制系統(tǒng)使各部分的動作聯(lián)系起來，使整個系統(tǒng)按照規(guī)定的程序自動的工作，連續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)出符合技術(shù)要求的特定產(chǎn)品。

自動化生產(chǎn)線設(shè)計的著手點有哪些？

1、組織工序同期化及工作地(設(shè)備需要量)

生產(chǎn)線的節(jié)拍確定以后，要根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程，使各道工序的時間與生產(chǎn)線的節(jié)拍相等或成整數(shù)倍比例關(guān)系，這個工作稱為工序同期化。工序同期化是組織生產(chǎn)線的必要條件，也是提高設(shè)備負荷和勞動生產(chǎn)率、縮短生產(chǎn)周期的重要方法。

2、確定生產(chǎn)線的工人需要量，合理配備人數(shù)

生產(chǎn)線的工序數(shù)確定后，就可以計算生產(chǎn)線上的所需的工人數(shù)量。做到合理配備工人數(shù)量，不會產(chǎn)生人員冗余。

3、對生產(chǎn)線組織的經(jīng)濟效果進行評估

生產(chǎn)線的經(jīng)濟效果指標(biāo)主要有：產(chǎn)品產(chǎn)量增加額及增長率，勞動生產(chǎn)率及增長速度，流動資金占用量的節(jié)約額，產(chǎn)品成本降低額及降低率，追加投資回收期，年度綜合節(jié)約額等等。