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鋼木樓梯要么沒(méi)有生意,要么靠鋼木樓梯低利潤(rùn)走量維持生存,更有甚者賠本賺吆喝,除了外部環(huán)境,內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)也在吞噬鋼木樓梯制造業(yè)的好光景。其結(jié)果是“累死自己、餓死同行、坑死用戶”。俗話說(shuō)得好,“買的永遠(yuǎn)沒(méi)有賣的精”,不是鋼木樓梯內(nèi)行人永遠(yuǎn)不知道這行業(yè)這水有多深。近段時(shí)期,越來(lái)越多的鋼木樓梯負(fù)責(zé)人抱怨,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)擾亂了正常的鋼木樓梯行業(yè)秩序。實(shí)現(xiàn)鋼木樓梯品牌價(jià)值的大化,有效的方式不是增加傳播途徑,而是減少傳播途徑,不是做面,而是做點(diǎn),不是做寬,而是做深。
鋼木樓梯市場(chǎng)上,文化建設(shè)儼然已經(jīng)成為鋼木樓梯進(jìn)行產(chǎn)品包裝的有利條件,也成為部分鋼木樓梯打造差異化產(chǎn)品的有效途徑。隨著人們對(duì)文化的追求越來(lái)越高,鋼木樓梯產(chǎn)品被賦予文化氣息,或更能符合當(dāng)下時(shí)代人們的生活品味。 鋼木樓梯喜歡用“全渠道覆蓋”的方式進(jìn)行品牌傳播,目的是不錯(cuò)過(guò)任何傳播途徑。但是往往忽略一個(gè)問(wèn)題鋼木樓梯的資源是有限的。在這樣的形勢(shì)下,營(yíng)銷領(lǐng)域中的危機(jī)營(yíng)銷方法越來(lái)越受到鋼木樓梯廠家的重視。
鋼木樓梯廠家整合的概念,逐漸從高筑的理想走向落地的執(zhí)行。而在這種大環(huán)境的影響與推動(dòng)下,鋼木樓梯行業(yè)的整合步伐越來(lái)越快,整合動(dòng)作與效果也越來(lái)越明顯。 在這股整合浪潮下,資金雄厚、技術(shù)強(qiáng)大、渠道穩(wěn)固的鋼木樓梯廠家會(huì)獲得越來(lái)越多的有效資源, 產(chǎn)業(yè)將持續(xù)聚集,形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,而對(duì)于缺乏資金來(lái)源、缺乏品質(zhì)控制與產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的中小企業(yè)而言,無(wú)疑將在整合潮中被淘汰出局。廠家保證制造的鋼木樓梯材質(zhì)很好,是因?yàn)橄M(fèi)者在購(gòu)買樓梯的時(shí)候,非常看重其材質(zhì)質(zhì)量,尤其是其材質(zhì)的健康程度。