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勞務外包員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止和解除

現(xiàn)在有許多的企業(yè)會面臨著用工方面的難題，所以找到合適的用工方法才能使企業(yè)更好的發(fā)展，勞務外包是一種比較不錯的選擇，不少企業(yè)會選擇與勞務外包公司進行合作，但是有些企業(yè)對于勞務外包還不是很了解，不知道在使用勞務這過程中有哪些問題是需要注意的，勞務外包員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止和解除。外包方是獨立的民事主體，上述工作應當由其負責、承擔，而非由發(fā)包方負責。

企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的招聘方式,已經是跟不上步伐了

企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的招聘方式，已經是跟不上步伐了。我們廣東招才通勞務公司有著豐富的人力資源服務經驗，也有豐富的人才儲備，能夠快速解決企業(yè)的用工需求，這樣企業(yè)的人手才能充足，企業(yè)的業(yè)務就不會間斷。企業(yè)對于員工的需求并非什么時候都需要招聘員工的，有些企業(yè)它們是有季節(jié)性用工的，可能要到下半年才有人員需求，可能用工的時間只有短短的幾個月而已。如果企業(yè)招聘正式工的話，那么等到淡季時應該如何處理這些員工呢，炒掉嗎，這可不行，需要賠償?shù)?。所以采用勞務派遣用工，企業(yè)可以自己業(yè)務量來增加派遣人員。

人力資源部門集中力量重視中心事務

人力資源部門集中力量重視中心事務；在整個招聘過程中進步招聘功率并能下降運營危險；優(yōu)化招聘流程，敏捷地找到適宜的人；企業(yè)經過運用招聘代理服務能夠為企業(yè)引入更好的招聘辦法和技術，及改善不合理的招聘流程。還有一點也是十分重要的，現(xiàn)在許多企業(yè)在運用招聘代理公司的服務時，它們考慮的并不完全是出于下降本錢的考慮，而是處理怎么更快添補更多招聘職位的問題。

運用法律知識預防和解決勞動關系問題

運用法律知識預防和解決勞動關系問題，同時應該熟練掌握現(xiàn)代人力資源管理理論和操作流程，做到理論聯(lián)系實際，除此，人力資源從業(yè)人員除了有專業(yè)上的深度外，還應該增加知識的廣度，多方面豐富自己。原來人力資源的管理工作可能需要2到3個人去處理，還每月忙的焦頭爛額，現(xiàn)在交由人事外包公司的話只需要有一個對接人每月和人事外包公司對接數(shù)據(jù)就可以了，降低了人力成本和時間成本，簡化了人事流程，人事部門有更多的時間去研究布局公司的戰(zhàn)略布局。