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馬鞍山養(yǎng)老院告訴大家現(xiàn)今社會養(yǎng)老院的重要性:
老年人口數(shù)量迅速增加是造成養(yǎng)老壓力增大的主要因素,未來養(yǎng)老需要更多地依靠社區(qū)養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老模式,然而現(xiàn)實情況中,養(yǎng)老資源分布不均衡,很多養(yǎng)老機構(gòu)并不能滿足老人的養(yǎng)老需求。
從整體行業(yè)情況來看,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)兩頭大,中間小的“啞鈴”形態(tài),一部分養(yǎng)老機構(gòu)一床難求,需要排隊入住,而另一部分養(yǎng)老設(shè)施房間空缺、無人問津。
從醫(yī)l療資源來看,我國的醫(yī)院數(shù)量總體不足,且分布不均,大部分的優(yōu)勢醫(yī)l療資源集中分布于一二線城市的大型醫(yī)院,農(nóng)村醫(yī)院和執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量較少,服務(wù)量約為總量的1/8,縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院雖然具備基本的基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)l療設(shè)備,但由于醫(yī)務(wù)人員相對缺乏,醫(yī)l療服務(wù)水平有限,這些醫(yī)院的就l診人數(shù)也較少,導(dǎo)致部分醫(yī)l療資源閑置。
對于部分養(yǎng)老和醫(yī)l療資源沒有得到充分利用的現(xiàn)狀,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式能夠有效對其進(jìn)行改善,例如:對于患者較少的醫(yī)院可以轉(zhuǎn)型為照護(hù)型的養(yǎng)老機構(gòu),依托已有的醫(yī)l療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施,接收患病或需要疾病康復(fù)的老人,照顧老人日常起居的同時,發(fā)揮醫(yī)院診斷日常病情和康復(fù)護(hù)理的功能;養(yǎng)老院通過增設(shè)醫(yī)l療服務(wù)吸引老年人入住。居家養(yǎng)老服務(wù)平臺軟件
馬鞍山養(yǎng)老院告訴大家:
老年人對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的現(xiàn)實需求。多數(shù)的發(fā)達(dá)國家大約用45年的時間,將65歲及以上老人占總?cè)丝诒戎貜?%提升到14%,例如:美國和澳大利亞用時約79年,瑞典用時約85年,法國用時130年,而我國只用了27年的時間,由此可見我國老齡化增長的速度較快,特別是失能、半失能老年人口數(shù)量接近四千萬人,其中,80歲以下的老人中重度失能和生活完全不能自理的老人占總數(shù)的6%,80歲以上的老人占總數(shù)的26%,特別是對于無人贍養(yǎng)的老人,出現(xiàn)失能或失智情況后,大約10%的老人需要依賴于完全生活護(hù)理服務(wù),對于無子女老人的護(hù)理需求更應(yīng)引起有關(guān)部門的重視。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合醫(yī)院
全國大約14個家庭中就有一個需要長期護(hù)理的老人,而每個老人需要1.5個成年勞動力照顧,目前養(yǎng)老行業(yè)所能提供的養(yǎng)老服務(wù)只占21.1%,護(hù)理產(chǎn)生的相關(guān)費用也需要家庭自行承擔(dān),能夠得到基本社會保險支付的老人占比約為21%,獲得商業(yè)保險支付的老人占比約為4%,與此同時,70%以上的老人希望在養(yǎng)老機構(gòu)獲得不同程度的護(hù)理服務(wù),老年人多元化的養(yǎng)老需求是養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的重要動力。