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廣州美咖科技有限公司——自助現(xiàn)磨咖啡機招商

自助咖啡機的發(fā)展

咖啡的zui大開支是租金和人力成本，很多咖啡店為了生存，都在網(wǎng)絡(luò)上做著改變，試圖用各種方法來覆蓋成本，比如在咖啡店里出售書籍、精品和生活用品，或者通過外賣或自提來減少顧客在咖啡店里的逗留時間，因此咖啡消費逐漸零散和多場景。

雖然新零售咖啡采用了多種方式來降低租金 i人力成本，但由于經(jīng)營模式復(fù)雜，鋪點速度受到限制，必須以人群密集的商圈、居住區(qū)為核心向外輻射。

而且在消費 i前端，自助咖啡機，省去了租金和人力成本這兩項，沒有鋪點的限制，是傳統(tǒng)咖啡店無法比擬的。不同之處在于，咖啡店必須在 cbd開，但是自助咖啡機可以說是在某個人的地方開，即使是在北五環(huán)。

此外，即使咖啡店推出外賣服務(wù)，其覆蓋范圍目前也僅能縮小到2-3公里，即便如此距離，咖啡的口味和風味也會因配送時間而有所損失。這時，無人自助咖啡機的優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)，鋪點速度快，且配方及制作流程完全標準化，可以保證每一杯咖啡品質(zhì)一致。

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無人自助咖啡機的發(fā)展前景

低成本，更快捷，如此強大你能抵擋住嗎？

由于人工成本增加 i，線下咖啡店的毛利也在下降，再加上對選址和資金流的要求，咖啡店的營業(yè)收入也在下降。另外，無人自助咖啡機正好可以利用小面積的空余空間(機場、學校、寫字樓、辦公室)接觸 C端用戶，既降低了消費者投資成本，又使消費者更容易享受到咖啡，而不必專門去找咖啡店。

無人自助咖啡機的發(fā)展

中國一直存在“無人零售”，但此前的發(fā)展局限于科技和消費觀念，2017年是“無人零售”大變革的一年，尤其是馬云提出“新零售”和 AmazonGo無人服務(wù)之后，零售新紀元在2017年拉開序幕。

在2017年，通過無人零售來消費的用戶達到了36.5%，自動售貨機在無人零售中提前布局，并且在中國用戶占比超過了29.5%。在中國，這個數(shù)字正以驚人的速度增長。但與鄰國日本相比，差距仍然很大，目前日本有超過600萬的自助售貨設(shè)備，平均每25個人擁有一臺。目前，中國僅有15萬臺無人售貨機，以城鎮(zhèn)人口8億計算，平均533人擁有1臺自助售貨機。據(jù)統(tǒng)計，在未來幾年內(nèi)，無人售貨機在中國無疑是一個巨大的市場。

無人自助售貨機目前的數(shù)據(jù)表明，飲料需求很大，而飲料中，現(xiàn)磨咖啡飲品目前在中國存在著巨大的需求，這一巨大的需求并沒有很好的解決辦法，因此自助現(xiàn)磨咖啡機的突然爆發(fā)并非偶然，它是新時代無人零售風口與中國消費者對現(xiàn)磨咖啡不斷增長的需求相結(jié)合、碰撞的產(chǎn)物，它同時也滿足了商家和用戶的需求。

自助咖啡機的優(yōu)勢

降低了成本，方便了用戶，擴大了點位

由于人力成本的上升，專業(yè)咖啡師人才的短缺，以及場租的增加，線下咖啡店的毛利也在下降。行業(yè)巨頭們的巨大優(yōu)勢使獨立的傳統(tǒng)線下咖啡連鎖店陷入了困境。此外，自助咖啡機利用小面積的閑置空間，與高校、寫字樓、交通樞紐等場景的zui終消費者進行接觸，既可以降低投資者的成本，又可以讓消費者更方便地享受到優(yōu)l質(zhì)的現(xiàn)磨咖啡，并能收獲足夠的線下流量。

場地小，場租少，人力成本低，投資相對少，自助咖啡機憑借其自身的經(jīng)營優(yōu)勢，可以迅速擴張點位，未來，自助咖啡機市場將日益升級，吸收更多線下用戶。

為發(fā)展提供智能技術(shù)支持

伴隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，以及移動支付技術(shù)的成熟，據(jù)統(tǒng)計，2017年我國移動支付用戶已經(jīng)達到82%。以因特網(wǎng)為載體的自助咖啡機，通過更方便的支付方式和自身的自動化功能，與各種 APP等多種媒體平臺相結(jié)合，可以讓用戶在更短的時間、更短的距離內(nèi)找到所需的產(chǎn)品。節(jié)省使用者更多時間。