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泰鑫膳食公司教你如何鑒別食用油質量
泰鑫膳食公司教你如何鑒別食用油質量 下面由泰鑫膳食食堂承包公司為大家介紹怎樣才能快速分辨食用油的品質優(yōu)劣,主要從食用油的鑒別、選擇、使用等方面為大家講解: 1、辨味 豆油有比較濃的豆腥味,而菜籽油有清淡的菜籽香氣,胡麻油有些魚腥的氣味。如把油加溫到45~50℃時,氣味更容易分辨。食油中如有哈喇味或者臭味,說明油已酸敗變質,不能食用。也可用手指沾少許油,涂抹在舌頭上辨別一下味道。一般應沒有異味,如帶有酸、苦、辣麻等味,說明油已變質。具有焦糊味的油質也是不好。 2、看色 好的食用油應該是淡黃、黃或棕色,并應該完全透明。如果油脂中摻有米湯、紅薯湯、蘿卜湯等含有淀粉物質的油脂,油色發(fā)藍;油樣加熱至150~180℃后冷卻倒出,油鍋底有焦結或者結塊。 3、加熱 一些農村土榨油含水比較多,螺旋榨油含水比較少。水重油脂易發(fā)生水解、酸敗變苦,以至發(fā)臭變質。測定水重,可以將少量油倒人熱鍋,油面泛起泡沫的則為水重。如加熱到150一180℃時,含水量大的油就會發(fā)出吱吱響聲。如油煙中有鉆嗓子的苦辣味,則說明油中蛋白質已經酸敗,不能食用。質量好的油應當是泡沫少而且消失得快。
如何成為的食堂承包公司
如何成為的食堂承包公司 的食堂承包公司不僅僅需要“內功”,還需要“外功”。所謂的“內功”,就是企業(yè)內部對于自身的管理,企業(yè)人才的培養(yǎng),企業(yè)服務水平的提高等?!巴夤Α本褪窍蛲饨鐚ζ髽I(yè)的口碑傳播等。下面由泰鑫膳食食堂承包公司給大家介紹: 1、食堂承包公司要有專業(yè)的管理 管理是靠人才,所以企業(yè)要不斷吸引人才,吸引其他公司的先進經驗,取長補短,要不斷地提升自身管理水平。 2、公司需要提升服務質量 食堂承包公司屬于人員密集型公司,提升員工的服務水平概念,從而能滿足消費者的需求。 3、公司要有完整的供貨鏈 主要是保證公司貨源與成本控制,這樣才能夠在競爭中有價格優(yōu)勢。 四、保證食品安全 食堂承包肯定要關注的就是食品安全問題,做好內部監(jiān)管。 五、維護好老客戶 讓老客戶愿意為食堂承包公司做口碑宣傳。
食堂承包商原料采購規(guī)范有哪些?
食堂承包商原料采購規(guī)范有哪些? 泰鑫膳食餐飲公司為了更好地做好食堂承包,定食堂采購規(guī)范,本規(guī)范要求食堂采購人員應在規(guī)定的時間內從公司的安全可靠的供應商,以合理的價格,按預定品種、數(shù)量及規(guī)格標準采購到廚房和其它部門所需的各種食堂所需原材料及物品,以保障廚房正常運行,確保能夠提供餐飲服務。以下是采購原材料規(guī)范: 1、食堂采購員在接到企業(yè)的采購清單后要認真了解和查閱,必須確保其采購回來的原料及物品符合要求; 2、由于供貨市場紛繁復雜多樣,須詳細了解市場情況根據(jù)不同情況采取合理的采購方式,方案變化較大時需提前與公司商議再確定; 3、采購回來的原料物品必須經過食堂配備的專職檢驗人員進行驗收后才能入庫備用; 4、認真檢查所購原材料的廠家產地是否合法,生產日期及保質期是否有效,再確定是否采購; 5、食堂采購人員要不斷學習餐飲行業(yè)采購相關的專業(yè)知識和總結,以便能更好的完成采購任務,做好本職工作。 6、食堂采購人員要考慮到食品原料在采購運輸過程中環(huán)境溫度及物流時間等無法控制的外在因素,制定預案,采取相應有效的措施以確保采購的物品質量無誤; 7、食堂采購人員必須熟知各類烹飪原料的品質鑒定及其它物品質量鑒定的知識,以確保采購的原料物品無質量問題和衛(wèi)生安全隱患; 8、選擇的供貨商必須資質齊全,肉類食品要具備衛(wèi)生檢疫證等必要資質。 9、采購人員應常與各部門負責人溝通,提供及時的市場行情,以滿足他們生產計劃及管理制度的等方面; 10、采購人員應當日完成進貨報表及單據(jù),以便財務部門進行結算; 11、根據(jù)公司的工作計劃量,按日按計劃購買原材料確保生產所需的數(shù)量,除部分應備的庫存外,其余一律以當日加工量為準,確保員工菜肴的新鮮度。
食堂承包供餐服務要求規(guī)定
食堂承包供餐服務要求規(guī)定 泰鑫膳食食堂承包公司對員工要求比較嚴格,在供餐服務要求上,對著裝,操作上要求做到以下幾個點: 1、著裝 供餐員工著裝要整潔、衛(wèi)生,戴好工帽、口罩、一次性手套,工帽罩住頭發(fā),口罩要罩住嘴鼻,忌不戴口罩和手套、工帽歪戴等; 2、操作 1)、供餐服務前,供餐員工要仔細檢查餐具的數(shù)量是否充足,衛(wèi)生是否能符合要求,忌餐具數(shù)量與衛(wèi)生不檢查; 2)、顧客來時點頭微笑示意,要簡單介紹菜肴名稱或口味; 3)、打菜餐具要輕拿輕放,打菜勺落盤時的力度要適中,忌用力過大; 4)、供餐服務過程中及時將供餐處清潔干凈,忌供餐臺面“臟、亂、差”; 5)、供餐服務過程中能滿足顧客的情況下盡量滿足,在不能滿足的情況下盡量婉言拒絕,做好結實說服工作,忌言語過激,不理不采,發(fā)生爭執(zhí)與吵架的事件; 6)、供餐過程中打菜量要靈活控制,菜量較多的菜有顧客需要時可多打一些,菜量較少的菜可少打一些,但總是要夠,忌不要看菜式隨意亂打; 7)、供餐快到結束時,如供菜盤中菜量比較少時,應及時合并,以增加菜量,被合并窗口的供餐員要及時對就餐員工做好引導、解釋工作,忌窗口合并后排隊員工不管不問。