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巡檢管理系統(tǒng)方案巡檢管理系統(tǒng)方案

什么是點檢制度？

點檢制度定義：點檢不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。它是按照一定的標準、一定的周期對設備或區(qū)域進行檢查，以便早期發(fā)現故障或隱患，及時加以修理或調整，將故障或隱患消滅在萌芽狀態(tài)的一種管理方法。

點檢周期：

日常點檢：每個工作日一次。

定期點檢：每臺設備按照制定的計劃實施點檢。 

管理點檢：每月二次。

“設備管家體系”中企業(yè)的“ 作業(yè)設備的管理人員”(簡稱“ 點檢方”)是指企業(yè)各類設備系統(tǒng)相應的負責設備狀態(tài)的人員(不包括修理系統(tǒng)的人員)。如果已經建立了設備點檢系統(tǒng)的，那就是企業(yè)的點檢組、點檢員;如果還沒有建立點檢的，則企業(yè)分廠或車間的設備員或分管作業(yè)設備的相關人員，也可以作為負責設備狀態(tài)的人員。由他們承擔設備管家體系的中心人物，負責所管轄設備的運行狀態(tài)、召集定期的“設備狀態(tài)研討會”，擔當起“ 企業(yè)設備管家”的重任。企業(yè)必須要建設”設備管家體系”

設備點檢員的職責：

點檢員是設備技術狀態(tài)的管理員，是設備運行、維護、檢修設備點檢員職責技術管理的中豎力量，對設備的技術狀態(tài)負責：

① 負責對所轄區(qū)域設備技術狀管理,按點巡檢要求,設備技術維護要求定期按時進行設備的現場巡視并作好記錄;

② 負責設備的檢修計劃,備品備件計劃,設備技術維護計劃的制定和現場故障處理;

③ 負責設備檢修計劃的組織實施,質量監(jiān)督驗收等;

④ 負責與維修工段(公司)聯絡,開出檢修委托工作量簽證;

⑤ 負責設備故障的檢測分析診斷,提出處理意見和檢修,改進方案;

⑥ 負責對設備的現場管理,指導,檢查,督促生產崗位人員搞好設備操作和日常維護;

⑦ 負責設備運行檔案的填寫與管理;

⑧ 負責本區(qū)域崗位人員的設備知識培訓.

智能點檢儀可以抄錄設備運行時過程控制儀表顯示的工藝參數（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動、潤滑狀況等），可以配合測振傳感單元（即小蘑菇）進行溫度、振動（加速度、速度、位移、包絡及FFT譜）的測量。

定修制是在推行點檢制的基礎上，以預防維修為主，預知維修、改進維修、事后維修為輔的管理原則。針對設備實際狀況，并在平衡了生產、能源、物流和維修資源的情況下而進行的，以提高設備綜合效益為目標的設備檢修方式。

 2004年他們開始在全廠各機組貫徹執(zhí)行設備定修管理模式，推行“日常定修與月底集中維修相結合，利用兩個淡季，實行半年小規(guī)模系統(tǒng)檢修與年終檢修相結合”的設備檢修管理方式。加強設備檢修計劃的管理，強化設備檢修過程控制，提高設備檢修計劃準確率，重視設備靜態(tài)檢修質量，發(fā)揮系統(tǒng)集約化優(yōu)勢，開展有針對性的項修和改善性維修，強化以檢修質量“零缺陷”為目標的質量體系、以檢修安全“零違規(guī)”為目標的安全保證措施、以檢修“預算”為依據的成本預算管理措施在日常檢修中的貫徹落實，使全廠范圍內的人力資源、技術資源、物資資源、時間資源得到充分利用。

點檢工作優(yōu)化的目的是什么？

點檢工作優(yōu)化的目的是要求合理安排點檢管理的五層防線，既體現以點檢為核心的精神，又充分發(fā)揮與點檢有關的運行巡檢、技術監(jiān)督、定期測試、狀態(tài)診斷和監(jiān)測等工作的作用，做到五層防護線各有重點，不產生重復點檢，設備數據信息流暢通，分工和職責明確，形成一支密切配合的團隊力量，把設備的性能和狀態(tài)搞清楚。

設備智能點檢管理系統(tǒng)的特點

? 智能數據存儲,為每臺受控設備建立個性化檔案.

? 形象便捷的設備狀態(tài)瀏覽功能

? 方便的測點組態(tài)與計劃組態(tài)

? 豐富的數據分析功能

? 漏檢統(tǒng)計功能

? 完善的點檢違規(guī)處理功能

? 完善的查詢功能

? 豐富的報表處理功能

?大數據的整理、存儲、挖掘、特征或經驗提取，建立個性化設備狀態(tài)健康智能評估體系；

?點檢系統(tǒng)可以運行于云計算服務器上，運行速度更快、穩(wěn)定性更高、成本更低；

?云平臺 移動終端，隨時隨地了解客戶問題，隨時隨地響應服務。服務響應時間更快，服務品質更佳。

智能點檢儀可以抄錄設備運行時過程控制儀表顯示的工藝參數（如：電壓、電流、溫度壓力、流量等）和觀察量（如漏油、異響、部件松動、潤滑狀況等），可以配合測振傳感單元（即小蘑菇）進行溫度、振動（加速度、速度、位移、包絡及FFT譜）的測量。