定制抽紙廠家規(guī)格尺寸「康德瑞紙業(yè)」

2019，紙業(yè)同行，我們該如何抗擊三頭“灰犀?！?/p>

4.  我們?nèi)绾慰箵?頭“灰犀?！保?

守好自己的現(xiàn)金流：債務(wù)過高的風險，已經(jīng)以各種各樣的形式暴露出來，經(jīng)濟下行只會使其更快顯現(xiàn)，而且不可能因為你采取了鴕鳥政策，它就消失了。不要騙別人，要面對。對于我們企業(yè)來說，在這個時候能做的是什么？降低自己的杠桿率，堅決控制債務(wù)，有點閑錢的趕緊把銀行還了，守好自己的現(xiàn)金流，過好冬天。在經(jīng)濟下行之后，現(xiàn)金是企業(yè)的生命線，守住自己的生命線！

提高資金周轉(zhuǎn)率：增加預(yù)付款的比例，盡可能提高資金流、物流的周轉(zhuǎn)速度，縮短賬期，減少承兌付款的比例等

組織的自我革新：在物聯(lián)網(wǎng)時代背景下，變革不是壞事，有了變革每一刻都有新機會，打通組織運轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)，賦能員工，培養(yǎng)、幫助員工建立自信心，自信的人簡潔明了，沒時間把簡單的問題復(fù)雜化。在全球化背景下，速度就是一切，自信和簡明即是速度的關(guān)鍵。

形成上下游之間的聯(lián)動效應(yīng)：2019，在面臨3大“灰犀?！钡谋尘跋拢袠I(yè)應(yīng)協(xié)同發(fā)展，上下游利益聯(lián)動，相互幫扶，共克時艱，形成利益共同體、命運共同體，共擔風險，共享成果。

金冠視角：

2019，雖然我們面臨嚴峻的考驗，整個行業(yè)也可能迎來一次顛覆性的變局，但也不必過于擔憂，盡管經(jīng)濟形勢是40年以來嚴峻的，但這并不意味著中國經(jīng)濟的增長和產(chǎn)業(yè)發(fā)展就此停滯，我們改變不了形勢，就改變自己，做的自己。要正確認識當前的經(jīng)濟形勢，對未來做好科學的規(guī)劃，保持開放學習的態(tài)度，越是困難時候，越需要砥礪攻堅克難的勇氣，越是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，越需要民營企業(yè)家堅定信心、迎難而上。有時“信心比黃金更重要”，你們說呢？

【康德瑞抽紙定制】廣西太陽紙業(yè)一、二期工程緊鑼密鼓同步推進

近日，記者在太陽紙業(yè)350萬噸林漿紙一體化項目施工現(xiàn)場看到，此處塔吊林立、機械轟鳴、焊花四濺，工人們穿梭其中緊張作業(yè)，一派熱火朝天的景象。

廣西太陽紙業(yè)有限公司項目經(jīng)理顧俊瑞介紹，自2019年10月開工以來，該項目一、二期工程正緊鑼密鼓同步推進。目前，施工臨建生活區(qū)已完成建設(shè)并入住，廠區(qū)配套的主干道路已鋪設(shè)完畢，文化紙車間完成75%；白卡紙車間完成30%；5#生活用紙車間完成70%；6#生活用紙車間完成65%；化學漿車間完成65%；化機漿車間完成35%；配套污水處理站完成90%；配套供熱中心完成70%。文化紙車間將于8月投產(chǎn)，5#生活用紙車間將于9月投產(chǎn)，6#生活用紙車間、化學漿車間將于10月投產(chǎn)，白卡紙車間、化機漿車間將于11月投產(chǎn)。

“一、二期項目推進速度遠超預(yù)期，太陽紙業(yè)集團決定增加投資140億，新增建設(shè)漿紙生產(chǎn)線及配套產(chǎn)業(yè)園。”顧俊瑞說，太陽紙業(yè)350萬噸林漿紙一體化項目是自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的“雙百雙新”項目，產(chǎn)品涵蓋木漿、文化紙、特種紙、白卡紙和衛(wèi)生紙等，目標是建成產(chǎn)品涵蓋全系列的大單體生產(chǎn)加工廠區(qū)。太陽紙業(yè)集團將按照“強、補鏈條、聚集群”的思路，打通上下游，打造完備的東南亞原料供應(yīng)體系和廣西林漿紙一體化產(chǎn)業(yè)鏈。一、二、三期項目全部建成達產(chǎn)后，太陽紙業(yè)林漿紙一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)值將達500億，實現(xiàn)利稅50億。

【康德瑞抽紙定制】兩面針“劍指”世界竹紙業(yè)

“去年下半年在金融危機的沖擊下，兩面針公司也面臨消費市場萎縮的巨大壓力，但公司積極通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出產(chǎn)品提高附加值，提升了產(chǎn)品銷售利潤，終牢牢占住了市場。”廣西柳州兩面針股份有限公司董事長、委馬朝梅13日接受記者采訪時說。

　　據(jù)報道，在金融風暴來襲之時，兩面針的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品表現(xiàn)出了較強的競爭力：新產(chǎn)品御方姜鹽牙膏推出僅2個月在柳州市場的銷售就超過了同類產(chǎn)品，并迅速開發(fā)終端市場網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國城市；旅游（酒店）用品也通過進駐四五酒店等市場于短期內(nèi)回補了舊市場的下滑，穩(wěn)住了原有的市場份額，繼續(xù)保持酒店用品的位置；針對出口市場極度萎縮的狀況，公司充分運用國家出臺的出口退稅優(yōu)惠政策，將合作訂單提前確定；繼續(xù)加大甜味劑三氯蔗糖產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技改力度，降低成本，開發(fā)產(chǎn)品新運用領(lǐng)域和新需求市場，從而降低了價格下行帶來的經(jīng)營風險；紙業(yè)市場則根據(jù)需求調(diào)整了紙制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)需求量大的輕型紙、口杯原紙和賣濕漿，在銷售方式上改變原有的“坐著銷售”模式，主動出擊，拓展市場，于去年12月開始扭轉(zhuǎn)了頹勢。

　　2008年兩面針九大產(chǎn)業(yè)板塊產(chǎn)值產(chǎn)量輪動上揚，實現(xiàn)銷售收入同比增長5.87%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長16.92%，實現(xiàn)利稅上億元。