生產(chǎn)管理看板制作誤差

生產(chǎn)看板步驟

后工序的搬運工把所必須的數(shù)量的領(lǐng)取看板和空托盤裝到叉車或臺車上，走向前工序的零部件存放場。這時，領(lǐng)取看板必須是在領(lǐng)取看板箱中積存到事先規(guī)定好的一定枚數(shù)的時候，或者規(guī)定好時間定期去領(lǐng)取。

如果后工序的搬運工在存放場A領(lǐng)取零部件的話，就取下附在托盤內(nèi)零部件上的生產(chǎn)指示看板（每副托盤里都附有一枚看板），并將這些看板放入看板接收箱。搬運工還要把空托盤放到前工序的人指1定的場所。

搬運工在取下每一枚生產(chǎn)指示看板時，同時都換一枚領(lǐng)取看板附上。這樣，在交換兩種看板的時候，要注意仔細核對領(lǐng)取看板和同物品的生產(chǎn)指示看板是否相符。

在后工序，作業(yè)一開始，就必須把領(lǐng)取看板放入領(lǐng)取看板箱。

在前工序，生產(chǎn)了一定時間或者一定數(shù)量的零部件時，必須將生產(chǎn)指示看板從接收箱中收集起來，按照在存放場A摘下的順序，放入生產(chǎn)指示看板箱。

按放入該看板箱的生產(chǎn)指示看板的順序生產(chǎn)零部件。

在進行加工時，這些零部件和它的看板作為一對東西轉(zhuǎn)移。

在這個工序零部件加工完成之后，將這些零部件和生產(chǎn)指示看板一起放到存放場，以便后工序的搬運工隨時領(lǐng)取。這樣的兩種看板的連鎖運作，必須不間斷地存在于各種各樣的前工序中。結(jié)果，各工序在必須的時候，僅按必須的數(shù)量領(lǐng)取必須的物品，全部工序自然就實現(xiàn)了準(zhǔn)時生產(chǎn)。這樣的看板連鎖運作，在實現(xiàn)各工序在循環(huán)時間內(nèi)生產(chǎn)一個單位產(chǎn)品的生產(chǎn)線同步化上發(fā)揮作用。系統(tǒng)可以采集統(tǒng)計設(shè)備異常發(fā)生時間，開始處理時間，處理結(jié)束時間。

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什么是后拉式看板生產(chǎn)?

后拉式看板生產(chǎn)又稱為超市化生產(chǎn)，后補貨式生產(chǎn)，是指在后工序有需要的時候，才生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。理想是在接到顧客的訂單之后，才開始生產(chǎn)。如果不是一件流的生產(chǎn)線，就必須有后補充庫存，采用后補充生產(chǎn)方式生產(chǎn)?？窗迦≈瘴淖x音，原意為供閱讀之板或者叫傳達生產(chǎn)任務(wù)的卡片.英文即為Visual Board.利用看板作為后拉式生產(chǎn)之特別工具，故又名看板生產(chǎn)。如果后工序的搬運工在存放場A領(lǐng)取零部件的話，就取下附在托盤內(nèi)零部件上的生產(chǎn)指示看板（每副托盤里都附有一枚看板），并將這些看板放入看板接收箱。

生產(chǎn)看板

看板實行的前提條件：⑴一件流生產(chǎn)⑵平準(zhǔn)化生產(chǎn)⑶快速換模⑷標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

二種基本看板：⑴生產(chǎn)看板：用來指示各生產(chǎn)何時開始生產(chǎn).⑵領(lǐng)料看板：用來指示后工序何時到前工序領(lǐng)取何物何量到后工序去.

看板實施的七個步驟：⑴進行數(shù)據(jù)收集.⑵計算看板數(shù)量⑶設(shè)計拉動看板⑷全1面培訓(xùn)⑸啟動拉動看板⑹監(jiān)督與維護⑺持續(xù)改善

看板應(yīng)用的1高境界：就是沒有看板，實行一個流生產(chǎn)方式.